Создан заказ №6167118
1 февраля 2021
«Организация логистической деятельности в компании» Крупная торговая компания России работает по трем основны
Как заказчик описал требования к работе:
«Организация логистической деятельности в компании»
Крупная торговая компания России работает по трем основным направлениям:
- торговля фотоаппаратами и фото услуги;
- торговля детским питанием;
- производство и торговля сантехникой.
Каждое направление деятельности осуществляет отдельное юридич
еское лицо, и, по сути, это самостоятельные бизнес-единицы, тем не менее находящиеся в подчинении управляющей компании. Каждая бизнес-единица имеет собственное подразделение по осуществлению логистических операций. Логистическая деятельность в компании в основном затрагивает следующие блоки:
- доставка импортируемых товаров от поставщиков на склады компании;
- складские операции;
- доставка товаров по Москве в сеть магазинов компании (40 собственных магазинов);
- дистрибьюторские операции по доставке товаров в региональные филиалы;
- доставка товаров по заказам отдельных клиентов в Москве;
- таможенные операции.
В каждом логистическом подразделении работает несколько человек: по контролю над перевозками (2-2 чел.), по организации и осуществлению складских операций (3-5 чел.), по таможенным операциям (1-2 чел.). Сотрудники подчиняются начальникам логистических отделов. Основные функции начальников отделов логистики: - координируют все логистические операции в рамках своего подразделения; - определяют провайдеров логистики, привлекаемых к операциям, заключают с ними договоры и контролируют их деятельность; - оценивают эффективность и рентабельность логистических операций; - координируют работу складов; - координируют работу по таможенным операциям с товарами компании.
Функция контроля движения товаров вынесена за пределы компетенции начальников отделов логистики в подразделениях. Этим занимается в управляющей компании в отделе учета товарная группа. Также в прямом подчинении управляющей компании находится собственный автопарк (транспортный отдел).
Подобная система осуществления логистических операций имеет некоторые недостатки, особенно в области организации движения и контроля процесса транспортировки.
Из-за разобщенности в деятельности трех независимых подразделений автотранспорт работает неэффективно (трейлер может уйти в рейс не полностью загруженным). Не координируются собственно перевозки. Например, доставив в регион фотоаппараты, автомобиль возвращается порожняком, в то время как может существовать необходимость в перераспределении запасов детского питания между регионами, по территории которых проходил маршрут автомобиля.
Вопрос: Как можно усовершенствовать организацию и осуществление логистических операций в данной компании?
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
2 февраля 2021
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
«Организация логистической деятельности в компании» Крупная торговая компания России работает по трем основны.jpg
2021-02-05 11:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор помог выполнить задания в срок, без вопросов исправлял не точности по моей вине.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
