Создан заказ №622140
16 мая 2015
Доработка дипломной работы
Как заказчик описал требования к работе:
нужна 3 глава к дипломной работе
тема:мотивация персонала
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом в условиях рынка является возрастающая роль личности работника. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Определенную помощь в изучении структуры мотивов и стимулов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня.
В связи с этим перед управленцами и менеджерами по персоналу стоит актуальная задача – найти пути повышения мотивации труда персонала организаций. Для ее решения необходима глубокая научная проработка проблем мотивации труда персонала в условиях рыночных отношениях с тем, чтобы предложить организациям научно обоснованные рекомендации и методики по построению системы мотивации. Все это предопределило выбор темы исследования, цель и задачи дипломного проекта.
Объектом исследования является ООО «Камази», это федеральная сеть бутиков брендовой дорогой одежды BGN.
Предмет исследования - особенности системы мотивации персонала ООО «Камази».
Цель дипломной работы заключается в разработке рекомендаций по формированию и развитию системы мотивации персонала на исследуемом предприятии в условиях рыночных отношений.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
изучить теоретические и методические основы системы мотивации персонала;
проанализировать систему мотивации персонала ООО «Камази», сложившуюся к настоящему моменту; выявить недостатки и проблемные зоны существующей системы мотивации персонала;
дать рекомендации и разработать перечень мероприятий по формированию и развитию системы мотивации персонала на предприятии.
Гипотеза исследования. Совершенствование системы мотивации персонала способствует повышению эффективности работоспособности на предприятии.
Научная новизна заключается в разработке перечня мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Камази».
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой. В работе также использованы результаты социологических исследований, опубликованные в журналах «Управление персоналом», «Служба кадров» и «СОЦИС».
Исходной базой анализа системы мотивации труда на ООО «Камази» послужили должностные инструкции, положение о премировании труда работников, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета.
О сущности системы мотивации и ее значения писали следующие авторы Ю.Г. Одегов, Б.О. Прошкин, К.Н. Клочков. Структуру системы мотивации изучали А.Я. Кибанов, Е. Митрофанова, Е.П. Ильин и другие.
Исследование этапов управления системой мотивации проведено авторами Н. Самоукиной, Н.Н. Абакумовой, В. Верхоглазенко, С.А. Кузнецовым и другими. Выявление факторов, влияющих на управление системой мотивации, описали В.И. Герчиков, Н. Добролюбов, А.Б. Лукьяненко и другие. Провели исследование проблем управления системой мотивации в своих книгах и статьях Н.Н. Абакумова, М.И. Магура, Е.Б. Моргунов и другие. Предложение путей решения проблем управления системой мотивации было взято из изданий Н.А. Жданкина, Е.И. Комарова, Н.Б. Козачевой, А. Алимовой и других.
Методы исследования, используемые в работе: анализ научной и методической литературы по теме исследования; сопоставление мнений различных авторов; анализ существующей в организации системы мотивации персонала; сбор информации с использованием разработанной анкеты для сотрудников; обработка полученных результатов анкетирования.
Теоретическая значимость исследования состоит в том, что в ходе анализа методологических положений, факторов и методов, образующих целостное учение о процессе мотивации персонала в организации, автором осуществлен один из новых подходов к решению задачи совершенствования системы мотивации персоналом.
Практическая значимость работы. Предложенные рекомендации и методики по построению системы мотивации могут быть использованы специалистами на предприятии.
Структура дипломной работы последовательно решает поставленные задачи. Дипломная работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка использованных источников, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели и значение мотивации персонала, современное состояние трудовых ресурсов в сфере розничной торговли, особенности развития деловой карьеры в сфере услуг, проблемы мотивации персонала в современной организации
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, анализируется финансово хозяйственная деятельность организации, рассматриваются проблемы стимулирования сотрудников в ООО «Камази». На основе полученных данных разработаны рекомендации и перечень мероприятий по совершенствованию системы мотивации работников.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачамиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
23 мая 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Доработка дипломной работы.docx
2017-06-25 16:12
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное автору! Карина очень отзывчивая и всегда на связи, сразу отвечает и всегда выполняет все требования. Очень сильно выручила в моей ситуации, когда думала, что не успею с работой. Всем ее очень рекомендую! Спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
