Создан заказ №630592
21 мая 2015
Лидер и стили руководства
Как заказчик описал требования к работе:
Будет проверка антиплагиатом. 16-20 страниц, нужны источники такие, как статьи, исследования и т.д. Введение и заключение писать полностью самим!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В последнее время все больше ученых связывают эффективность деятельности организации с использованием определенного стиля руководства в управлении. Стиль управления зависит от многих факторов, среди которых наиболее значимые следующие: характер взаимоотношений между подчиненными и руководством, структурированность задачи, степень полномочий руководителя, личные качества руководителя и подчиненных, влияние внешней среды, значение качества решений, полнота информации, качество информационных потоков, согласованность целей подчиненных и общеорганизационных целей, степень мотивированности подчиненных и тому подобное. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Именно учитывая такое количество факторов влияния на стиль руководства все большую популярность приобретает так называемая синтетическая теория лидерства, в основу которой положено сочетание трех составляющих: лидер, ситуация, группа. Эти составляющие осуществляют взаимное влияние, а лидерство является результатом взаимодействия этих составляющих.
На сегодня не существует единого подхода к определению стилей руководства. Е. Кузьмин, И. Волков, Ю. Емельянов рассматривают пять стилей руководства: дистанционный, контактный, целенаправленный, делегирующий, проблемно-организующий. По мнению И. Шинона и Т. Колларика, их тоже пять, но они определяются как авторитарный, директивный, ситуационный, конформный, дезорганизующий. А. Журавлев и В. Рубахин выделяют директивный, коллегиальный, либеральный, директивно-коллегиальный, директивно - либеральный, коллегиально-либеральный, смешанный, то есть семь стилей руководства. Существуют и другие подходы к определению стилей руководства. Так, Г. Юкл выделяет девятнадцать категорий стилей руководства — от авторитарного к участию. В то же время все ученые подчеркивают, что ни один из стилей руководства не может гарантировать достижение необходимого результата управленческой деятельности. Большинство исследователей склонно считать, что различаются три классических стиля руководства: авторитарный, демократический и либеральный. В пределах каждого из них существуют разновидности, которые выражают определенную специфику управленческого поведения руководителя. Следует помнить, что независимо от стиля руководства на успехи и провалы в деятельности организации напрямую зависят от эффективности и правильности решений, которые принимают руководители. В стилях руководства зафиксированы как общие действия, так и связанные с индивидуальностью руководителя, его личностными характеристикамиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
22 мая 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Лидер и стили руководства.docx
2015-12-19 23:48
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое автору, очень рада сотрудничать и дальше с ним!!! Всё адекватно, грамотно и чётко, а самое главное, автор всегда на связи!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
