Создан заказ №6322412
8 марта 2021
Анализ рынка труда с целью исследования внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала орг
Как заказчик описал требования к работе:
Предмет: "Планирование и аудит персонала"
Выполнить два задания
31. вариант.
Отдельными файлами.
Оригинальность текста минимум 80%
1. Задание
Анализ рынка труда с целью исследования внешних факторов, влияющих на
эффективность деятельности персонала организации на примере
муниципального образо
вания, входящего в состав Санкт-Петербурга
31. Вариант Кировский район. муниципальный округ. Нарвский округ.
Подробная информация в файле 1.
2. Задание
Следует выполнить три этапа в диагностике корпоративной культуры
при использовании инструмента OCAI:
1. Работа с анкетой.
2. Вычерчивание профиля
3. Интерпретация профилей организационной культуры.
Вариант 31. В отдельном файле.
31 ВАРИАНТ номер варианта #ССЫЛКА! #ССЫЛКА!
КОД Компонент организационной культуры Текущее
состояние
Предпочтительное
состояние
1. ВАЖНЕЙШИЕ
ХАРАКТЕРИСТИКИ
A
Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье.
Люди выглядят имеющими много общего. 22 30
B
Организация очень динамична и проникнута предпринимательством. Люди
готовы жертвовать собой и идти на риск. 24 18
С
Организация ориентирована на результат. Главная забота — добиться
выполнения задания. Люди ориентированы на соперничество и достижение
поставленной цели.
12 25
D
Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия
людей, как правило, определяются формальными процедурами. 42 37
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 100 110
2. ОБЩИЙ СТИЛЬ
ЛИДЕРСТВА В
ОРГАНИЗАЦИИ
A
Общий стиль лидерства в организации представляет собой пример
мониторинга, стремления помочь или научить.
18 25
B
Общий стиль лидерства в организации служит примером предпринимательства,
новаторства и склонности к риску
28 15
С
Общий стиль лидерства в организации служит примером деловитости,
агрессивности, ориентации на результаты
14 38
D
Общий стиль лидерства в организации являет собой пример координации,
четкой организации или плавного ведения дел в русле рентабельности 40 22
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 100 100
3. УПРАВЛЕНИЕ
НАЕМНЫМИ
РАБОТНИКАМИ
A
Стиль менеджмента в организации характеризуется поощрением бригадной
работы, единодушия и участия в принятии решений 12 33
B
Стиль менеджмента в организации характеризуется поощрением
индивидуального риска, новаторства, свободы и самобытности 30 20
С
Стиль менеджмента в организации характеризуется высокой
требовательностью, жестким стремлением к конкурентоспособности и
поощрением достижений
31 27
D
Стиль менеджмента в организации характеризуется гарантией занятости,
требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях 27 20
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 100 100
4. СВЯЗУЮЩАЯ
СУЩНОСТЬ
ОРГАНИЗАЦИИ
A
Организацию связывают воедино преданность делу и взаимное доверие.
Обязательность организации находится на высоком уровне 10 28
B
Организацию связывают воедино приверженность новаторству и
совершенствованию. Акцентируется необходимость быть на передовых
рубежах.
32 25
С
Организацию связывает воедино акцент на достижение цели и выполнении
задачи. Общепринятые темы — агрессивность и победа 33 20
D
Организацию связывают воедино формальные правила и официальная
политика. Важно поддержание плавного хода деятельности организации 25 27
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 100 100
5. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
A
Организация заостряет внимание на гуманном развитии. Настойчиво
поддерживаются высокое доверие, открытость и соучастие
20 30
B
Организация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении
новых проблем. Ценятся апробация нового и изыскание возможностей. 20 20
С
Организация акцентирует внимание на конкурентных действиях и достижениях.
Доминирует целевое напряжение сил и стремление к победе на рынке 33 32
D
Организация акцентирует внимание на неизменности и стабильности. Важнее
всего рентабельность, контроль и плавность всех операций 27 18
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 100 100
6. КРИТЕРИИ УСПЕХА
A
Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов,
бригадной работы, увлеченности наемных работников делом и заботой о людях 30 34
B
Организация определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей
продукцией. Это производственный лидер и новатор 35 31
С
Организация определяет успех на базе победы на рынке и опережении
конкурентов. Ключ успеха — конкурентное лидерство на рынке
14 15
D
Организация определяет успех на базе рентабельности. Успех определяют
надежная поставка, гладкие планы-графики и низкие производственные
затраты
21 20
Сумма проставленных Вами баллов должна быть равна 100 100 10
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 марта 2021
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Анализ рынка труда с целью исследования внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала орг.jpg
2021-03-12 22:44
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Задание выполнено на отлично! Раньше срока и по демократичной цене! Автора рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
