Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Теория и практика принятия организационно-управленческих решений
Создан заказ №6334186
10 марта 2021

Теория и практика принятия организационно-управленческих решений

Как заказчик описал требования к работе:
Эссе по вопросу: «Теория и практика принятия организационно-управленческих решений». Задание: выразите свое мнение в отношении современных особенностей информационного менеджмента. В чем отличие данного явления в России и за рубежом. Дайте самостоятельную оценку. Выявите отличительные черты информа ционного менеджмента и обоснуйте их. Самостоятельно определите не менее 15 отличительных черт в России и за рубежом. Эссе должно быть выполнено печатным текстом на листе формата А4 (210х297мм) в редакторе Microsoft Office Word через 1,5 интервала шрифтом 14 кегля (гарнитура Тimes New Roman) Критерием оценки является оригинальность текста по системе антиплагиат 60
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
11 марта 2021
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
sima25
5
скачать
Теория и практика принятия организационно-управленческих решений.docx
2021-03-14 18:22
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Ребята,автор просто отличный,работа сделана раньше срока,работа верная и соответствует всем просьбам к выполнению.Отдельное спасибо за отзывчивость!!!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
"Пути совершенствования оперативного учета в организации "xxxxxx".
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Руководство: власть и лидерство. Новые тенденции
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организационная структура предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организация работы бара в ночном клубе
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка стратегии предприятия на примере организации...
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Мотивация и стимулы в управлении
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
"Пути совершенствования оперативного учета в организации".
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Роль социальных стратегических альянсов в современной экономике
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Дифференциация и интеграция
Совместная деятельность людей основана на разделении труда, а главной задачей менеджмента является интеграция и объединение деятельности. Интеграция – это форма согласования, построение системы взаимозаменяемости и взаимодополняемости до некоторой степени, взаимоответственности, совмещения и сочетания разделенных функций. Интеграция деятельности может быть достигнута посредством менеджмента. Менед...
подробнее
Социальное корпоративного управление
Корпоративное управление является высшим уровнем управленческой иерархии. В общем смысле оно представляет собой определенный способ взаимодействия между собственниками корпорации, советом директоров и менеджментом, а также иными группами стейкхолдеров.
Иначе говоря, его принято отождествлять с некой системой управленческих отношений, между сторонами корпоративных отношений в сфере субординации и г...
подробнее
Мотивация как функция управления
Мотивация как функциональная составляющая управления приобретает все большую актуальность. Мотивация тесно связана с такими понятиями, как мотив и стимул.
Мотивы в совокупности образуют сложный психологический комплекс, который характеризует личность индивида и предопределяет реализуемое им поведение. Каждое конкретное действие человек осуществляет в связи с внутренними причинами, побуждениями, пот...
подробнее
Cтратегия обратной вертикальной интеграции
Вертикальную интеграцию проводят следующим образом: компания объединяется со структурами, которые находятся выше или ниже (впереди или позади) нее в цепочке создания ценностей. Таким образом, можно присоединить как поставщика, так и компанию-посредника между анализируемой организацией и потребителем. Это порождает две формы вертикальной интеграции:
Наряду с вертикальной интеграцией вперед и вертика...
подробнее
Дифференциация и интеграция
Совместная деятельность людей основана на разделении труда, а главной задачей менеджмента является интеграция и объединение деятельности. Интеграция – это форма согласования, построение системы взаимозаменяемости и взаимодополняемости до некоторой степени, взаимоответственности, совмещения и сочетания разделенных функций. Интеграция деятельности может быть достигнута посредством менеджмента. Менед...
подробнее
Социальное корпоративного управление
Корпоративное управление является высшим уровнем управленческой иерархии. В общем смысле оно представляет собой определенный способ взаимодействия между собственниками корпорации, советом директоров и менеджментом, а также иными группами стейкхолдеров.
Иначе говоря, его принято отождествлять с некой системой управленческих отношений, между сторонами корпоративных отношений в сфере субординации и г...
подробнее
Мотивация как функция управления
Мотивация как функциональная составляющая управления приобретает все большую актуальность. Мотивация тесно связана с такими понятиями, как мотив и стимул.
Мотивы в совокупности образуют сложный психологический комплекс, который характеризует личность индивида и предопределяет реализуемое им поведение. Каждое конкретное действие человек осуществляет в связи с внутренними причинами, побуждениями, пот...
подробнее
Cтратегия обратной вертикальной интеграции
Вертикальную интеграцию проводят следующим образом: компания объединяется со структурами, которые находятся выше или ниже (впереди или позади) нее в цепочке создания ценностей. Таким образом, можно присоединить как поставщика, так и компанию-посредника между анализируемой организацией и потребителем. Это порождает две формы вертикальной интеграции:
Наряду с вертикальной интеграцией вперед и вертика...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы