Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Влияние новых технологий на развитие и эффективность систем корпоративного управления
Создан заказ №6353802
14 марта 2021

Влияние новых технологий на развитие и эффективность систем корпоративного управления

Как заказчик описал требования к работе:
Тема эссе: Влияние новых технологий (большие данные, искусственный интеллект, нейросети) на развитие и эффективность систем корпоративного управления.
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
15 марта 2021
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
BECHA
5
скачать
Влияние новых технологий на развитие и эффективность систем корпоративного управления.docx
2021-03-18 16:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Хочется сказать спасибо автору за качественную и быструю работу. Буду обращаться ещё)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Проблемы и перспективы развития российских предприятий
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая Организация социальной деятельности предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчёт по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Школа ведущих
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Перспектива развития российского менеджмента
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Личность в труде, группа в труде
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Оптимизация организационной структуры
Организационная структура компании представляет собой не только рационально выстроенную схему соотношений управленческих и исполнительских звеньев (где учитываются их экономические, правовые и др. отношения), форм кооперации и специализации и т.д. – это также тщательно продуманная система, обеспечивающая максимальную эффективность деятельности организации и достижение поставленных целей.
Потребнос...
подробнее
Недостатки управленческих решений
Субъектами управленческого решения может быть как руководитель компании и отдельные менеджеры, так и группа сотрудников, обладающих полномочиями в принятии решений.
В соответствии со степенью участия руководителей различных уровней и специалистов, решения принято подразделять на:
В большинстве компаний коллегиальное решение принимается группой руководителей по согласованию с ведущими топ-менеджерам...
подробнее
Система коучинга
Коучинг является основным методом консультирования и тренинга. Он отличается от классического тренинга и классического консультирования тем, что коучинг не дает каких-либо советов и четких рекомендаций, он находит решения вместе с клиентом.
На сегодняшний день существует огромное количество определений коучинга, основными из которых являются следующие:
Традиционно выделяют четыре главных этапа коучи...
подробнее
Понятие и этапы контроля. Информационная сторона контроля
Без управленческого контроля не может быть реализована ни одна из функций управления:
Контроль ориентирован на обеспечение правильной оценки реальной ситуации, что позволяет формировать предпосылки для внесения корректив в плановые показатели развития как компании в целом, так и отдельных ее подразделений. Контроль является одним из ключевых инструментов разработки политики и принятия решений, важн...
подробнее
Оптимизация организационной структуры
Организационная структура компании представляет собой не только рационально выстроенную схему соотношений управленческих и исполнительских звеньев (где учитываются их экономические, правовые и др. отношения), форм кооперации и специализации и т.д. – это также тщательно продуманная система, обеспечивающая максимальную эффективность деятельности организации и достижение поставленных целей.
Потребнос...
подробнее
Недостатки управленческих решений
Субъектами управленческого решения может быть как руководитель компании и отдельные менеджеры, так и группа сотрудников, обладающих полномочиями в принятии решений.
В соответствии со степенью участия руководителей различных уровней и специалистов, решения принято подразделять на:
В большинстве компаний коллегиальное решение принимается группой руководителей по согласованию с ведущими топ-менеджерам...
подробнее
Система коучинга
Коучинг является основным методом консультирования и тренинга. Он отличается от классического тренинга и классического консультирования тем, что коучинг не дает каких-либо советов и четких рекомендаций, он находит решения вместе с клиентом.
На сегодняшний день существует огромное количество определений коучинга, основными из которых являются следующие:
Традиционно выделяют четыре главных этапа коучи...
подробнее
Понятие и этапы контроля. Информационная сторона контроля
Без управленческого контроля не может быть реализована ни одна из функций управления:
Контроль ориентирован на обеспечение правильной оценки реальной ситуации, что позволяет формировать предпосылки для внесения корректив в плановые показатели развития как компании в целом, так и отдельных ее подразделений. Контроль является одним из ключевых инструментов разработки политики и принятия решений, важн...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы