Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Трансформация организационного знания – способ обучения организации
Создан заказ №640562
24 мая 2015

Трансформация организационного знания – способ обучения организации

Как заказчик описал требования к работе:
Исходные данные. Известно, что, согласно И. Нонака и Х. Такеучи, существуют четыре способа трансформации формализованного и неформализованного знания в организации: (1) социализация – из неформализованного в неформализованное; (2) экстернализация – из неформализованного в формализованное; (3) комбин ация – из формализованного в формализованное; (4) интернализация – из формализованного в неформализованное. Социализация – процесс распространения знания и создания знания неформализованного, например, распространяемых интеллектуальных моделей и технических навыков (подмастерья, работая с мастерами, обучаются ремеслу, не слушая, а наблюдая, подражая, практикуясь. Ключ к восприятию неформализованного знания – опыт). Экстернализация – процесс оформления неформализованного знания в формализованные концепции. Это квинтэссенция процесса создания знания, в результате которого неформализованное знание становится формализованным – в виде метафор, аналогий, концепций, гипотез и моделей. Процесс письма – это преобразование неформализованного знания в знание, которое может быть выражено словами. Комбинация – процесс включения концепций в систему знания. Этот способ трансформации знания подразумевает сочетание различных положений формализованного знания. Сотрудники обмениваются знанием и комбинируют его при переписке, встречах, телефонных разговорах, общении в компьютерных сетях и т. д. Изменение конфигурации существующей информации посредством сортировки, добавления, комбинации и классификации формализованного знания (например, в компьютерной базе данных) может порождать новое знание. Именно так происходит создание знания в процессе систематического образования в учебных заведениях. Интернализация – процесс воплощения формализованного знания в неформализованное. Она тесно связана с методикой «обучения на практике». Когда опыт посредством социализации, экстернализации и комбинации интернализуется в неформализованное знание личности в форме общей интеллектуальной модели или технологического ноу-хау, он приобретает ценность. Задание. Изучите содержание и особенности все способов создания организационного знания и приведите по 1 примеру (т.е. будет 4 примера) трансформации формализованного и неформализованного знания в любой успешно развивающейся организации: (1) социализация; (2) экстернализация; (3) комбинация; (4) интернализация.
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
25 мая 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Irma555
5
скачать
Трансформация организационного знания – способ обучения организации .docx
2020-04-07 10:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Автор быстро и качественно выполнил задание и раньше срока. Спасибо автору за работу!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
возврат на инвестиции в обучение персонала
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Технологии отбора кандидатов на вакантные должности в компании.
Презентации
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Исследование методик оценки персонала на должности руководителей высшего звена
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление персоналом через организационную культуру
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Контрольная работа по дисциплине "Анализ данных"
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Документационное обеспечение управления персоналом
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Управление процессом обучения персонала (на примере моей организации)
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Практикум по организационному поведению
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Задание по предмету "Теория и практика человеческих ресурсов
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Ответить на вопросы и пройти тест (где-то найти в интернете, где-то по логике)
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Соответствие личности запросам команды. Что такое этика и мораль?
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
практические примеры оценки и мотивации персонала на базе KPI.
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Задание к дисциплине «Управление человеческими ресурсами»
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Предмет управление знаниями в организации контрольная работа
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Система оплаты труда в дизайнерской компании «Арт-Мозаик»
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Ответы на вопросы
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Ответить на вопросы по предмету: Управление обучением персонала
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Планирование и мотивация деятельности
Потребности человека условны, подвижны, носят виртуальный характер. Виртуальность потребностей в том, что каждая из них содержит и своё иное, момент самоотрицания. В связи с многообразием условий реализации, возраста, окружающей среды биологическая потребность становится материальной, социальной или духовной, т.е. трансформируется. В параллелограмме потребностей (биологическая потребность-материал...
подробнее
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Планирование и мотивация деятельности
Потребности человека условны, подвижны, носят виртуальный характер. Виртуальность потребностей в том, что каждая из них содержит и своё иное, момент самоотрицания. В связи с многообразием условий реализации, возраста, окружающей среды биологическая потребность становится материальной, социальной или духовной, т.е. трансформируется. В параллелограмме потребностей (биологическая потребность-материал...
подробнее
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы