Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Разработка бизнес-плана развитиянаиболее перспективного малого бизнеса
Создан заказ №6490262
6 апреля 2021

Разработка бизнес-плана развитиянаиболее перспективного малого бизнеса

Как заказчик описал требования к работе:
Бизнес план, но он должен быть упорядочен по этим пунктам Необходимо создать бизнес план развития наиболее перспективного малого бизнеса по "доставка готовых блюд" в условиях пандемии со всеми необходимыми критериями и необходимой структурой, которую включает бизнес план (диаграмма ганта, анализ чув ствительности и т.д) Есть некоторые пункты. 1. Общая характеристика предприятия 2.Расчет экономической эффективности создания предприятия. 3.Анализ рисков предприятия Заключение, то есть в чем перспективность такого бизнеса во время пандемии. --- То есть все содержимые бизнес - плана, диаграмма Ганта, расчеты NPV, риски. Предприятие должно быть новое, как малый бизнес доставки готовых блюд в СПб То есть диаграмма Ганта в MS Project, план маркетинга, производственный план издержек и план продаж, оценки величины капитальных вложений, анализ чувствительности, все необходимые таблицы. Также, можно ли как только начнется выполнятся работа узнать какое будет придумано предприятие, то есть хотя бы базовые показатели, информация о нем? Это скорее как примерная работа, совершенно по обычному производству, а в этой нужно добавить в чем перспектива во время пандемии такой бизнес открывать, и все это отразить в бизнес плане. Microsoft Word план.docx ----- формат А5 (148 × 210 мм) плотностью 80 г/м2 Междустрочный интервал – 1,0. Шрифт – Times New Roman, цвет шрифта – черный, кегль – 10, выравнивание по ширине без переносов. Абзацный отступ – 1,25 см Уравнения и формулы не допускается представлять в виде рисунков или текста, и они должны быть выполнены с использованием конструктора формул (например, Microsoft Equation, MathType) Уравнения и формулы следует выделять из текста в отдельную строку и располагать по центру строки. До и после каждой формулы или уравнения должен быть интервал 6 пт. Размер (высота) шрифта формул должна соответствовать размеру шрифта текста, т. е. устанавливается кегль 10. Если уравнение не умещается в одну строку, то оно должно быть перенесено после знака равенства (=) или после знаков плюс (+), минус (–), умножения (×), деления (:) или других математических знаков, причем знак в начале следующей строки повторяют. 16 Пояснение значений символов и числовых коэффициентов следует приводить непосредственно под формулой в той же последовательности, в которой они представлены в формуле. Значение каждого символа и числового коэффициента необходимо приводить с новой строки. Первую строку пояснения начинают со слова «где» без двоеточия с абзаца. Формулы следует нумеровать порядковой нумерацией в пределах всей работы либо одного раздела в круглых скобках в крайнем правом положении на строке, а сами формулы размещаются по центру. Во втором случае номер формулы состоит из номера раздела и порядкового номера формулы, например, (1.1). Формулы, помещаемые в приложениях, должны нумероваться отдельной нумерацией арабскими цифрами в пределах каждого приложения с добавлением перед каждой цифрой обозначения приложения, например, (В.1). Ссылки в тексте на порядковые номера формул дают в скобках, например, в формуле (2) был приведен расчет показателя. Расчеты, произведенные с помощью приведенных формул, следует оформлять, как основной текст работы. При заимствовании формулы или уравнения обязательно следует указывать ссылку на источник заимствования в квадратных скобках, например, см. [45, с. 123]. Сведения об источниках следует располагать в порядке появления ссылок на источники в тексте и нумеровать арабскими цифрами с точкой и печатать с абзацного отступа. Наименование таблицы должно отражать ее содержание, быть точным и кратким. Наименование таблицы следует помещать над таблицей слева, без абзацного отступа в одну строку с ее номером через тире и без переноса слов. Например, Таблица 2.1 – Показатели рентабельности ООО «АТМ» за 2019 г. Использование полужирного шрифта в таблице не допускается. Если есть необходимость что-то выделить в таблице (например, итоги), то используют курсив. Таблицу следует располагать непосредственно после текста, в котором она упоминается впервые, или на следующей странице. На все таблицы 14 должны быть ссылки в тексте пояснительной записки. При ссылке следует писать слово «таблица» с указанием ее номера, например, см. таблицу 2.1. Таблицу с большим количеством строк допускается переносить на другую страницу. При переносе части таблицы на другую страницу слово «Таблица», ее номер и наименование указывают один раз слева над первой частью таблицы, а над другими частями также слева пишут слова «Продолжение таблицы» и ее номер, если следующая часть таблицы продолжается, или – «Окончание таблицы» и ее номер, если следующая часть таблицы заканчивается. Таблицы, как и рисунки, следует нумеровать арабскими цифрами сквозной нумерацией по все работе, либо в пределах каждого раздела. Во втором случае номер таблицы состоит из номера раздела и порядкового номера таблицы. Таблицы каждого приложения обозначают отдельной нумерацией с добавлением перед порядковым номером таблицы в приложении буквенного обозначения приложения. Например, Таблица Б.3. Заголовки граф и строк таблицы следует писать с прописной буквы в единственном числе, а подзаголовки граф – со строчной буквы, если они составляют одно предложение с заголовком, или с прописной буквы, если они имеют самостоятельное значение. В конце заголовков и подзаголовков таблиц точки не ставят. Таблицы слева, справа, сверху и снизу, ограничивают линиями. Допускается применять размер шрифта в таблице меньший, чем в основном тексте, например, кегль 9. Разделять заголовки и подзаголовки боковика и граф диагональными линиями не допускается. Горизонтальные и вертикальные линии, разграничивающие строки таблицы, допускается не проводить, если их отсутствие не затрудняет пользование таблицей. Заголовки граф, как правило, записывают параллельно строкам таблицы. При необходимости допускается перпендикулярное расположение заголовков граф. Головка таблицы должна быть отделена линией от остальной части таблицы. Название таблицы от самой таблицы и предыдущего текста отделяется интервалом 6 пт. Следующий после таблицы (примечания к таблице) текст отделяется от нее интервалом 6 пт. При заимствовании таблицы обязательно следует указывать ссылку на источник заимствования в квадратных скобках, например, Таблица 1.1 – Показатели рентабельности предприятия [23]
подробнее
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
7 апреля 2021
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Dip5
5
скачать
Разработка бизнес-плана развитиянаиболее перспективного малого бизнеса .docx
2021-04-30 17:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Очень понравился автор! Все быстро и качественно выполнено. Всегда на связи, любые доработки выполняются без проблем. Работой автора осталась очке довольна.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Современный менеджер в туриндустрии
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование организации выставочной деятельности
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Определение спроса на продукцию. Анализ конкурентов
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
доработать курсовую по управленческим решениям
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать реферат на основе готовой презентации
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Перспектива развития российского менеджмента
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Психология взаимоотношений менеджера с работниками
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Решение задачи принятия решения при многих критериях
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Создать компанию по предоставлению Юрилических услуг
Бизнес-план
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
бизнес-план производство и доставка готового питания
Бизнес-план
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
200
Бизнес-план
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Бизнес-игра по Бизнес-модели и стратегии управления
Бизнес-план
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
разработать бизнес план и выбрать режим налогообложения
Бизнес-план
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Техники менеджмента качества
Техники качества различаются по способу внедрения:
По форме все техники менеджмента качества могут быть разделены на несколько категорий:
Административные техники – это техники, базирующиеся на дисциплине, власти и взысканиях. Они ориентированы на такие мотивы поведения персонала, как чувство долга, осознанная необходимость в дисциплине труда и т.д.
Особенности административных техник:
Административны...
подробнее
Прогнозирование и моделирование управления бизнесом
Главная цель прогнозирования – разработать научные предпосылки для принятия управленческих решений. Такие предпосылки включают:
В рамках нарастающих темпов глобализации и при ускоренном развитии научно-технического прогресса резко возрастает неопределенность в последующем развитии управленческих объектов, возрастает цена ошибки неверного управленческого решения.
Главные задачи прогнозирования:
Один ...
подробнее
Стратегия продуктовой дифференциации
Эксперты в области маркетинга четко понимают предпочтения пользователей и их потребности в тех или иных товарах и услугах. Основа дифференциации - факторы, которые повышают ценность продуктов. К ним относятся не только экономические категории, но и психологическая удовлетворенность. Человек, который получает тот товар, в котором нуждался в течение длительного времени, испытывает глубокое эмоционал...
подробнее
Риск-менеджмент и повышение конкурентоспособности организации
Деятельность человека может быть представлена в нескольких составляющих, а именно использование ресурсов, управление деятельностью и получение конечного результата. В современных условиях нестабильности предприятия могут сталкиваться с огромным количеством рисков и противоречий.
Чтобы управлять риском внутри предприятий используют несколько ведущих методов. Условно их можно разделить на 4 группы:
М...
подробнее
Техники менеджмента качества
Техники качества различаются по способу внедрения:
По форме все техники менеджмента качества могут быть разделены на несколько категорий:
Административные техники – это техники, базирующиеся на дисциплине, власти и взысканиях. Они ориентированы на такие мотивы поведения персонала, как чувство долга, осознанная необходимость в дисциплине труда и т.д.
Особенности административных техник:
Административны...
подробнее
Прогнозирование и моделирование управления бизнесом
Главная цель прогнозирования – разработать научные предпосылки для принятия управленческих решений. Такие предпосылки включают:
В рамках нарастающих темпов глобализации и при ускоренном развитии научно-технического прогресса резко возрастает неопределенность в последующем развитии управленческих объектов, возрастает цена ошибки неверного управленческого решения.
Главные задачи прогнозирования:
Один ...
подробнее
Стратегия продуктовой дифференциации
Эксперты в области маркетинга четко понимают предпочтения пользователей и их потребности в тех или иных товарах и услугах. Основа дифференциации - факторы, которые повышают ценность продуктов. К ним относятся не только экономические категории, но и психологическая удовлетворенность. Человек, который получает тот товар, в котором нуждался в течение длительного времени, испытывает глубокое эмоционал...
подробнее
Риск-менеджмент и повышение конкурентоспособности организации
Деятельность человека может быть представлена в нескольких составляющих, а именно использование ресурсов, управление деятельностью и получение конечного результата. В современных условиях нестабильности предприятия могут сталкиваться с огромным количеством рисков и противоречий.
Чтобы управлять риском внутри предприятий используют несколько ведущих методов. Условно их можно разделить на 4 группы:
М...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы