Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом производственного предприятия

Структура дипломной работы:I. Введение 1.1 Актуальность темы 1.2 Цель работы 1.3 Задачи работы 1.4 Научная новизна 1.5 Практическая значимость 1.6 Методологическая база исследования II. Обзор литературы 2.1 Теоретические основы управления персоналом 2.2 Современные подходы к управлению персоналом 2.3 Анализ и оценка системы управления персоналом на производственном предприятии III. Методология исследования 3.1 Выбор методов исследования 3.2 Определение критериев эффективности системы управления персоналом 3.3 Определение основных проблем в управлении персоналом на производственном предприятии IV. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 4.1 Анализ возможных улучшений системы управления персоналом 4.2 Разработка новых стратегий и подходов в управлении персоналом 4.3 Определение ресурсов и сроков реализации мероприятий V. Экономическая оценка эффективности мероприятий 5.1 Расчет затрат на внедрение мероприятий 5.2 Прогнозирование экономической эффективности 5.3 Анализ рисков и возможных препятствий при реализации мероприятий VI. Практическая реализация и апробация мероприятий 6.1 Описание процесса внедрения мероприятий на производственном предприятии 6.2 Анализ результатов и эффективности внедренных мероприятий VII. Выводы VIII. Список использованных источников IX. Приложения Введение: Совершенствование системы управления персоналом на производственном предприятии является актуальной задачей в современных условиях развития бизнеса. Необходимо обеспечить эффективное управление персоналом, адаптировать его к новым технологиям и требованиям рынка, а также повысить мотивацию и профессионализм сотрудников. Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на производственном предприятии, с учетом современных подходов и инструментов. Для достижения данной цели в работе решаются следующие задачи: проведение обзора литературы по управлению персоналом, анализ и оценка текущей системы управления персоналом, разработка эффективных мероприятий по улучшению системы управления персоналом, экономическая оценка эффективности внедрения мероприятий, практическая апробация разработанных мероприятий. Результаты работы могут быть использованы для оптимизации работы производственного предприятия и повышения его конкурентоспособности. Показать еще