Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Методологические приемы принятия решений в условиях риска
Создан заказ №656450
10 июня 2015

Методологические приемы принятия решений в условиях риска

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность работы. Как известно управление – это процесс взаимосвязи таких функций как планирование, организация, мотивация, контроль и двух связующих – коммуникации и принятия решений Применение стратегии и методики проектирования, выступающего как совокупный инструмент управления является ключевым условием. Масштабность управления не влияет на процедуру применения стратегического проектирования. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Именно стратегическое управление помогает руководящему составу того или иного предприятия свободно адаптироваться в любой ситуации, будь то обычная ситуация на рынке, либо кризисная. С помощью применения данных методик, руководство оказывает персоналу поддержку в осуществлении мероприятий, а также создает стабильную обстановку в компании, вселяя уверенность в каждого сотрудника. Говоря о современной экономике, сложившейся в мире, можно сказать, что она необычайна сложна. Однако именно она, в перспективе, создает условия для любых видов человеческой деятельности. Задачи современной экономики определяются исходя из структурных элементов экономической деятельности, а также ее принципах. Для того, чтобы реализовать долгосрочную перспективу экономического роста нашей страны, необходимо уделять огромное внимание развитию ряда производственных факторов. В частности, к ним относятся факторы природного, человеческого и финансового капитала. Существующая сегодня проблема экономического роста, также, как и проблема экономического развития в нашей стране, имеет глубокие корни. Важным аспектом является то, что необходимо обеспечить увеличение положительной динамики экономики страны. Необходимо данные элементы сделать стабильными и устойчивыми. Необходимо добиваться того, чтобы каждый человек, проживающий на территории нашей страны, на себе почувствовал позитивное влияние экономического роста страны. Объектом  исследования в работе выступают управленческие решения в целом. Предмет исследования – анализ совокупных свойств управленческих решений. Цели данной работы исследовать приемы принятия решений в условиях риска. Задачи данной работы : Изучить понятие и сущность управленческих приемов Исследовать классификацию и признаки управленческих приемов Рассмотреть проблемы принятия управленческих решений в условиях риска и пути их преодоления Проанализировать применение приемов управленческих решений в ЗАО "Красная заря"г. Иваново Научную основу работы составили книги следующих авторов: Егорова Т.Н., Шманёв С.В. Использование метода множеств при принятии управленческих решений Елфимова Е.И. Метод принятия управленческих решений Гужвина Н.С. Алгоритм принятия управленческих решений и тд. Работа состоит из введения, содержащего в себе предмет, объект, цели и задачи работы, трех глав, отражающих специфику работы, заключения и списка использованной литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
13 июня 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Елена6623
5
скачать
Методологические приемы принятия решений в условиях риска.docx
2015-06-16 03:29
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Все сделали в лучшем виде! Ко времени. И при этом помогли провести работу до курсовой.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Решить кейс ритейл. Анализ деятельности компании
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Японская модель менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая работа по менеджменту
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая. Менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основные документы в управлении расписанием проекта 
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление поведением в конфликтных ситуациях.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
1. Перфекционизм в профессиональной деятельности.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Метод СТЭМ для задачи принятия решений
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджемент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Применение системы KPI
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Личность в системе управления
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основные документы в управлении расписанием проекта 
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Контроль в системе управления организацией сервиса.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Взаимодействие человека и организации
Особенно актуальным является вопрос совершенствования механизма управления человеческими ресурсами и их взаимодействия с организацией.
подробнее
Качественные методы оценки рисков
В основе анализа уместности затрат как качественного метода анализа рисков лежит предположение о том, что причиной чрезмерных затрат может быть один или несколько следующих факторов:
Процесс анализа уместности затрат предполагает детализацию указанных факторов и составление контрольного перечня, который включает в себя возможное повышение затрат по различным статьям.
Метод аналогий является вторым р...
подробнее
Неэффективные управленческие решения
Один из видов управленческих решений – неэффективные управленческие решения. Они подразумевают, что руководитель планировал достичь поставленной цели, но по какой-то причине не смог этого сделать. По видам эффективности управленческие решения делятся на:
Рассмотрим пример, показывающий неэффективное управленческое решение.
Получается, что предприятие не получило прибыль, и испытало издержки в виде ...
подробнее
Система коучинга
Коучинг является основным методом консультирования и тренинга. Он отличается от классического тренинга и классического консультирования тем, что коучинг не дает каких-либо советов и четких рекомендаций, он находит решения вместе с клиентом.
На сегодняшний день существует огромное количество определений коучинга, основными из которых являются следующие:
Традиционно выделяют четыре главных этапа коучи...
подробнее
Взаимодействие человека и организации
Особенно актуальным является вопрос совершенствования механизма управления человеческими ресурсами и их взаимодействия с организацией.
подробнее
Качественные методы оценки рисков
В основе анализа уместности затрат как качественного метода анализа рисков лежит предположение о том, что причиной чрезмерных затрат может быть один или несколько следующих факторов:
Процесс анализа уместности затрат предполагает детализацию указанных факторов и составление контрольного перечня, который включает в себя возможное повышение затрат по различным статьям.
Метод аналогий является вторым р...
подробнее
Неэффективные управленческие решения
Один из видов управленческих решений – неэффективные управленческие решения. Они подразумевают, что руководитель планировал достичь поставленной цели, но по какой-то причине не смог этого сделать. По видам эффективности управленческие решения делятся на:
Рассмотрим пример, показывающий неэффективное управленческое решение.
Получается, что предприятие не получило прибыль, и испытало издержки в виде ...
подробнее
Система коучинга
Коучинг является основным методом консультирования и тренинга. Он отличается от классического тренинга и классического консультирования тем, что коучинг не дает каких-либо советов и четких рекомендаций, он находит решения вместе с клиентом.
На сегодняшний день существует огромное количество определений коучинга, основными из которых являются следующие:
Традиционно выделяют четыре главных этапа коучи...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы