Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Решить задачи
Создан заказ №656967
1 июня 2015

Решить задачи

Как заказчик описал требования к работе:
1)В цехе установлено 100 станков. Режим работы двухсменный, продолжительность смены 8 часов. Годовой объем выпуска продукции 280 000 изделий. Производственная мощность цеха 310 000 изделий. В первую смену работают все станки, во вторую – 50% станочного парка. Количество рабочих дней в году – 260, вр емя фактической работы одного станка за год 4 000 часов. Определите коэффициент сменности работы станков, коэффициенты эффективности использования мощности на предприятии. Коэффициент сменности работы станков считается по формуле: Ксм = (n1 смена + n2 смена +….+ nm смена ) / n 2)Рассчитайте производственную программу хлебозавода, если на предприятии находится две печи. На первой печи с производительностью 1 500 кг в час вырабатывается ржаной хлеб, на второй печи с производительностью 1 000 кг в час вырабатывается пшеничный хлеб. Завод работает в три смены по 8 часов. Фактический рабочий период – 330 дней в году. Определите производственную программу предприятия. 3)Рассчитайте производственную программу винно-водочного завода, если на предприятии работают две линии розлива. На первой линии производительность 5 200 бутылок в час вместительностью 0,5 литров. На второй линии производительность 4 900 бутылок в час вместительностью бутылок 1 литр. Коэффициент использования первой линии – 0,9, коэффициент использования второй линии – 8,85. Первая линия работает в 2 смены, вторая линия – в 3 смены по 8 часов каждая. Рабочий период составляет 303 дня в году. 4) Определить эффективный фонд времени работы станка. Производство непрерывное. Пробег, ч: между капитальными ремонтами – 17 280, между средними ремонтами – 4320, между текущими ремонтами – 720. Простои, ч: в капитальном ремонте – 360, в среднем ремонте – 96, в текущем ремонте – 24. 5) В цехе установлено 50 станков. В отчетном году фактически работало 45. Каждый станок находился в работе в среднем 5200 ч/год. По плану эффективный фонд времени составляет 5620 ч. Фактическая производительность одного станка – 3,7 изделий в час, паспортная величина производительности – 5 изделий в час. Определить фактический выпуск, производственную мощность цеха, коэффициенты экстенсивности, интенсивности и интегральной нагрузки. 6) В цехе установлено 100 прессов. В отчетном году фактически работало 90. Каждый пресс находился в работе в среднем 5000 ч/год. По плану эффективный фонд времени составляет 5670 ч. Фактическая производительность одного пресса – 4,3 кг/ч. Норма производительности – 5 кг/ч. Определить фактический выпуск, производственную мощность цеха, коэффициенты экстенсивности, интенсивности, интегральной нагрузки и коэффициент использования мощности
подробнее
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
2 июня 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
katyaivanova
5
скачать
Решить задачи.jpg
2015-06-05 22:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Огромное спасибо! Вы первый автор, который подошел с пониманием к работе и времени выполнения. Удачи Вам Юлия !!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Выполнение контрольной работы (стратегический менеджмент)
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Вариант 9
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
деловой портрет спортивного менеджера
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Теория конструирования стратегий
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Решить задачу. Оценка рыночной стоимости организации.
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
(2) Решить по примеру, учитывая все замечания преподавателя
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Решить задачи
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
две практические работы по предмету "Системология"
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Теоретические основы управления стоимостью проекта
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Задача по финансовому менеджменту
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Норматив оборотных средств в незавершенном производстве
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Такт.модели обороны и такт.оборон.оп.
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Решение задачи принятия решения при многих критериях
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Психология управления качеством
При современном подходе к рыночной экономике движущим фактором являются человеческие обстоятельства. Главными целями производителей, действующих в торговой среде, служит обеспечение основных потребностей покупателей.
Клиенты, с точки зрения менеджмента, подразделяются на два варианта:
В зависимости от организованности труда, уровня приближения к целям, определяется уровень достатка сотрудников и у...
подробнее
Преимущества и недостатки организационных структур
Эта структура позволяет мобилизовать энергию людей и кооперировать человеческий труд для решения сложнейших проектов, в массовых и крупносерийных производствах. Но подобным структура присущи определенные недостатки, наиболее заметные в современных условиях и в контексте задач экономического развития.
Прежде всего, бюрократические типы структуры не способствуют развитию потенциала сотрудников, котор...
подробнее
Роль руководителя при принятии управленческого решения
В процессе принятия управленческого решения выделяются следующие основные функции руководителя:
При осуществлении подготовки и принятия управленческих решений принимают участие два основных типа работников:
Для решения некоторых вопросов могут быть привлечены также эксперты в определенных сферах.
Системные аналитики в полной мере владеют современными методами анализа; руководители обладают системным...
подробнее
Информационные технологии в управлении проектами
Проект – это кратковременное явление, которое направлено на производство какого – то товара или услуги. Чаще всего, использование проектной технологии наиболее оправдано в случае с информационными продуктами и услугами. Специалисты, для выполнения поставленных задач набираются в проектную группу из коллектива. Исключение делается только в том случае, если нужного специалиста нет в команде руководи...
подробнее
Психология управления качеством
При современном подходе к рыночной экономике движущим фактором являются человеческие обстоятельства. Главными целями производителей, действующих в торговой среде, служит обеспечение основных потребностей покупателей.
Клиенты, с точки зрения менеджмента, подразделяются на два варианта:
В зависимости от организованности труда, уровня приближения к целям, определяется уровень достатка сотрудников и у...
подробнее
Преимущества и недостатки организационных структур
Эта структура позволяет мобилизовать энергию людей и кооперировать человеческий труд для решения сложнейших проектов, в массовых и крупносерийных производствах. Но подобным структура присущи определенные недостатки, наиболее заметные в современных условиях и в контексте задач экономического развития.
Прежде всего, бюрократические типы структуры не способствуют развитию потенциала сотрудников, котор...
подробнее
Роль руководителя при принятии управленческого решения
В процессе принятия управленческого решения выделяются следующие основные функции руководителя:
При осуществлении подготовки и принятия управленческих решений принимают участие два основных типа работников:
Для решения некоторых вопросов могут быть привлечены также эксперты в определенных сферах.
Системные аналитики в полной мере владеют современными методами анализа; руководители обладают системным...
подробнее
Информационные технологии в управлении проектами
Проект – это кратковременное явление, которое направлено на производство какого – то товара или услуги. Чаще всего, использование проектной технологии наиболее оправдано в случае с информационными продуктами и услугами. Специалисты, для выполнения поставленных задач набираются в проектную группу из коллектива. Исключение делается только в том случае, если нужного специалиста нет в команде руководи...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы