Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель работы состоит в исследовании проблем менеджмента на предприятиях малого бизнеса в России.
Создан заказ №660523
3 июня 2015

Цель работы состоит в исследовании проблем менеджмента на предприятиях малого бизнеса в России.

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить курсовую работу по менеджменту. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить курсовая работа.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Не секрет, что в условиях рыночной экономики именно малые предприятия создают конкурентную среду в сфере торговли, услуг населению и др. Несмотря на сложности российского законодательства в области регистрации, налогообложения и представления отчетности малых предприятий сфера малого и среднего предпринимательства является привлекательной для людей, стремящихся организовать собственный бизнес и не располагающих достаточным количеством финансовых ресурсов. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Проблемы, с какими встречаются российские предприниматели, свидетельствуют, что пока никак не сформированы обстоятельства, необходимые для формирования предпринимательства. Формирование малого предпринимательства в наше время является приоритетным течением финансовой политики РФ. Активная поддержка страны обусловлена необходимостью государства соответствовать мировому рыночному тренду: общественно-экономическое формирование сформировало качественно иной подход к потребителю, на фоне чего сложился дифференцированный спрос, удовлетворить который имеют все шансы только лишь гибкие и активно формирующиеся компании. Увеличение массовой части малых компаний даст возможность стране иметь адаптационную диверсифицированную структуру бизнеса, а, следовательно, и наиболее конкурентоспособную. Более того увеличение массовой доли малого и среднего бизнеса влечет за собой не только экономические улучшения, но и социальные, такие как рост занятости и самозанятости населения, формирование среднего класса общества. В то же время остаются вопросы экономической обоснованности управленческих решений в области формирования эффективной системы управления устойчивым развитием малого предпринимательства. Недостаточный опыт в области формирования и устойчивого развития малых предприятий, особенно в больших городах России, вызывает необходимость разработки и развития на основе комплексного подхода теоретических положений и методических основ управления их эффективным функционированием и устойчивым развитием. Актуальность выбранной темы исследования и ее высокая практическая значимость определили объект и предмет исследования, его цель и задачи. Цель работы состоит в исследовании проблем менеджмента на предприятиях малого бизнеса в России. Данная цель реализуется в работе в виде решения следующих задач: рассмотреть деятельность объекта исследования; проанализировать маркетинговую среду предприятия; выявить основные конкурентные направления повышения качества управления объекта исследования и разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности управления ООО «Фаворит». Объектом исследования выступает малое предприятие ООО «Фаворит». Предметом исследования выступает управление менеджментом на предприятии. 2. Анализ системы управления и разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления ООО «Фаворит» 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Фаворит» Общество с ограниченной ответственностью «Фаворит» является производственно-коммерческой фирмой, созданной в соответствии с Гражданским кодексом РФ и ФЗ РФ «об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 8.02.98 г. Основано в 2009 году. Агентство недвижимости «Фаворит» является одной из крупнейших компаний, работающих на рынке недвижимости Хабаровска и Хабаровского края. Спектр услуг агентства недвижимости представлен гораздо шире рамок посредничества. Наиболее востребованными услугами, предоставляемыми фирмой, являются: покупка, продажа первичной и вторичной недвижимости Хабаровска и Хабаровского края; обмен, съезд, расселение; аренда жилой и коммерческой недвижимости; оценка недвижимости и консультации; юридическое сопровождение сделок. Дополнительными к основным риэлтерским услугам являются: помощь в оформлении наследства; приватизация квартир; продажа квартир по воинским сертификатам и субсидиям; содействие в получении банковских кредитных средств; Однако помимо этих функций фирма занимается также инвестиционной деятельностью. Во-первых, компания вкладывает собственные свободные средства в перспективную недвижимость, выкупая самостоятельно объекты (инвестиции). Во-вторых, используя собственные финансовые ресурсы или кредитные средства. Юридический адрес компании: г. Хабаровск,  ул.  Павловича 6, оф. 33 Миссия предприятия: «Мы создаем возможности для реализации желаний наших клиентов на рынке недвижимости». Ценности предприятия следующие. Развитие как основа интеллектуального лидерства. Мы умеем обновляться и никогда не останавливаемся на достигнутом. Мы совершенствуемся, чтобы отвечать требованиям рынка, опережая клиента на один шаг. Мы лидируем в понимании сути услуг. Уважение свободы индивидуальности – как основа командной работы. Индивидуальность каждого сотрудника – это ресурс компании, мы способствуем его реализации. Мы поощряем дух сотрудничества, ценим вклад каждого в обще дело. Принятие через переживание – как основа личной вовлеченности. Мы верим в силу личной вовлеченности. Быть лично вовлеченным – значит уметь понять и почувствовать интересы, желания и истинные потребности другого человека, особенности его убеждений и стремлений. Доверие, как основа сотрудничества. Доверие – результат нашей работы. Это критерий, по которому мы измеряем уровень нашего профессионализма. Наше убеждение – с тобой остается тот, для кого ты человек, а не машина и не справочник. Ты союзник и партнер. Для достижения поставленных целей и перечисленных видов деятельности, ООО «Фаворит» имеет свою организационную структуру и систему управления (рисунок 1). 1824990194310Генеральный директор (1) 00Генеральный директор (1Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
6 июня 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
ЕкатеринаГеннадьевна
5
скачать
Цель работы состоит в исследовании проблем менеджмента на предприятиях малого бизнеса в России..docx
2019-09-03 11:23
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа выполнена на хорошем уровне, получил 4 из-за того, что не смог ответить на пару каверзных вопросов. В целом могу советовать данного автора

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Понятие власти и ее роль в коммуникациях и менеджменте.
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление оборотными капиталами на предприятии
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Учет постоянных и переменных расходов
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организация деятельности коллектива исполнителей
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Роль информационных технологий в управлении организацией.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Система управления "Точно в срок"
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основные функции менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление бизнесом на предстартовой стадии
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Взаимодействие участников управления рисками
Эффективность системы управления рисками во многом зависит от организации взаимодействия участников риск-менеджмента.
Субъектом управления риск-менеджмент является специальная группа людей в лице финансового менеджера, специалиста в области страхования, аквизитора, актуария, андеррайтера и пр., которая с помощью разных способов и приемов управленческого воздействия целенаправленно воздействует на ...
подробнее
Запрограммированные управленческие решения
В качестве управленческого решения нами воспринимается альтернатива, принимаемая руководителем в процессе его профессиональной деятельности и полномочий для выполнения поставленных задач. По направленности – решения руководителя можно разделить на запрограммированные и внепрограммные. Перейдем к их рассмотрению более подробно.
Повседневная деятельность организации сопряжена с большим количеством за...
подробнее
Разработка управленческих решений
На рисунке ниже представлен процесс разработки управленческих решений в виде последовательности этапов принятия решения.

Первоначально для запуска процесса диагностики проблемы необходимо осознать наличие угроз или возможностей и выявить их симптомы.
После определения симптомов проблемной ситуации, требующей принятия решения, следует установить причины ее возникновения. Для этих целей проводится сбо...
подробнее
Управление в условиях организационных изменений
Успех организационных изменений зависит от степени вовлеченности в него инициаторов изменений - менеджера или команды менеджеров. Кроме того, на эффективность управления в условиях организационных изменений влияют выбранные методы и технологии, жизненный опыт менеджера, его опыт и способности управлять.
Рассмотрим особенности управления на различных этапах осуществления организационных изменений.
Ср...
подробнее
Взаимодействие участников управления рисками
Эффективность системы управления рисками во многом зависит от организации взаимодействия участников риск-менеджмента.
Субъектом управления риск-менеджмент является специальная группа людей в лице финансового менеджера, специалиста в области страхования, аквизитора, актуария, андеррайтера и пр., которая с помощью разных способов и приемов управленческого воздействия целенаправленно воздействует на ...
подробнее
Запрограммированные управленческие решения
В качестве управленческого решения нами воспринимается альтернатива, принимаемая руководителем в процессе его профессиональной деятельности и полномочий для выполнения поставленных задач. По направленности – решения руководителя можно разделить на запрограммированные и внепрограммные. Перейдем к их рассмотрению более подробно.
Повседневная деятельность организации сопряжена с большим количеством за...
подробнее
Разработка управленческих решений
На рисунке ниже представлен процесс разработки управленческих решений в виде последовательности этапов принятия решения.

Первоначально для запуска процесса диагностики проблемы необходимо осознать наличие угроз или возможностей и выявить их симптомы.
После определения симптомов проблемной ситуации, требующей принятия решения, следует установить причины ее возникновения. Для этих целей проводится сбо...
подробнее
Управление в условиях организационных изменений
Успех организационных изменений зависит от степени вовлеченности в него инициаторов изменений - менеджера или команды менеджеров. Кроме того, на эффективность управления в условиях организационных изменений влияют выбранные методы и технологии, жизненный опыт менеджера, его опыт и способности управлять.
Рассмотрим особенности управления на различных этапах осуществления организационных изменений.
Ср...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы