Создан заказ №665156
7 июня 2015
Система определения уровня зарплаты и льгот персонала
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Теперь, если обострится борьба за человеческие ресурсы, что будет способствовать привлечению внимания руководства компаний к вопросам эффективности компенсации от политики.
Получить высокую прибыль, даже если работник квалифицированный, не может не учитывать его собственные желания и предпочтения. Высокий уровень доходов-это еще не гарантия, необходимого для компании производственного поведения.
Эффективная система оплаты труда должна учитывать множество факторов, поэтому опираться на стратегию компании, и только восприятие его сотрудниками.
Материальное стимулирование является основным инструментом комплексного управления и звена HR-системы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Таким образом, оснований, в идеале это матрица квалификации персонала, системы управления по целям, или KPI.
Эффективная компенсационная политика:
1. Учитывает рыночные показатели материального стимулирования сотрудников,
2. Базируется на матрице компетенций (ранжирование обязанностей в компании по сложности, ответственности,
3. Достаточно знаний, необходимый опыт),
4. На основе стратегических целей компании (то есть для расчетов используются количественные показатели результата) и подкрепляет необходимое производство поведения,
5. Является прозрачной для сотрудников
Как правило, система материального стимулирования предполагает наличие постоянной (оклада) и переменной части (премии, надбавки, выплаты, компенсации по трудовому кодексу, а также социальный пакет). При этом постоянная часть, как правило, не возникают часто в процессе пересмотра, так как это требует определенных юридических процедур, и существует в виде системы базовых окладов, а вот переменная подходит для быстрых изменений. В основном это относится к премированию.
При построении эффективной системы премирований учитываются следующие параметры:
1. Соотношение постоянной и переменной частей оплаты труда,
2. Диапазон премий
3. Показатели, влияющие на premium-участником,
4. Правила расчета каждого показателя,
5. Периодичность выплаты премии
Цель курсовой работы – изучить систему определения уровня зарплаты и льгот персонала.
В связи с поставленной целью будем решать следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие зароботная плата: сущность, функции, формы и системы.
2. Ихучить формы и системы оплаты труда.
3. Проанализировать организационно-экономическую характеристику и оплату труда на предприятии.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
10 июня 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Система определения уровня зарплаты и льгот персонала.docx
2015-06-13 15:59
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор не плохой, но потом резко пропал, перестал отвечать и в конечном итоге работу пришлось отправить на доработку другому автору за дополнительную плату, время потеряно, работа частично выполнена не верно и к защите не допущена
Хочешь такую же работу?
300 ₽
