Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Научно-исследовательская практика
Создан заказ №695433
30 августа 2015

Научно-исследовательская практика

Как заказчик описал требования к работе:
в методических указаниях смотреть только 2 пункт (научно-исследовательская практика), практика проходит на предприятии, которое занимается растениеводством
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Цель научно-исследовательской практики заключается в приобретении опыта научно-исследовательской деятельности посредством самостоятельного выполнения научно-исследовательского проекта (научно-исследовательской работы), включая освоение методов поиска источников информации о предмете исследований, систематизацию, осмысление и преобразование собранных данных, реализацию необходимых способов обработки данных, представление результатов научной работы. Базой практики являлся ООО «Агрофирма «Черемновская», расположенная по адресу Алтайский край, Павловский район,с.Черемное, пр.Станционный, 1. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Агрофирма занимается растениеводством (основная культура - сахарная свекла). Исследование пройденной практики были направлены на изучение системы управления персоналом в ООО «Агрофирме «Черемновская», а также на разработку предложений для ее совершенствования на основе изученных методов и инструментов управления персоналом. Актуальность выбранного направления исследования заключается, в первую очередь, в том, что персонал является важнейшим активом на любом предприятии, а управление персоналом, в свою очередь, выступает в роли координатора данного вида активов предприятия. Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров; разработка научных критериев их оценки; научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале; выдвижение молодых и перспективных работников; повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности; системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики. Конечно, очевидным является тот момент, что совсем не любой персонал – это залог успеха организации. Успех любого предприятия, в том числе и предприятия сельскохозяйственной сферы, определяется наличием развитого, способного персонала, который способен решать не только повседневные рутинные задачи, но и периодически возникающие задачи. Для достижения такого рода целей необходимо со стороны руководства осуществлять управление персоналом на должном уровне: использовать современные методы подбора и отбора персонала, найма персонала, совершенствовать корпоративную культуру, обучать персонала, исследовать качественный состав персонала, выявляя особенности каждого человека. На практике сегодня приходится наблюдать то, что организации сельскохозяйственной отрасли все же уделяют все большее внимание методам подбора и отбора кадров, повышая требования к профессиональным критериям при найме. Такие мероприятия со стороны организации являются следствием их стремления в получении «на входе» более подготовленных, грамотных и компетентных менеджеров и специалистов в данной отрасли. Однако данных мероприятий недостаточно, так как для того, чтобы достичь устойчивых высоких результатов труда, в течение длительного времени необходимо акцентировать внимание еще и на том, чтобы сохранить, закрепить и развивать свой персонал путем формирования мотивации при управлении его поведением. Цель научно-исследовательской практики заключается в разработке предложений по совершенствованию управления персоналом в ООО «Агрофирме «Черемновская» посредством повышения мотивации. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом и его мотивации; проанализировать особенности управления персоналом в ООО «Агрофирмы «Черемновская»; предложить пути совершенствования управления персоналом и его мотивации ООО «Агрофирме «Черемновская». Предмет исследования – процесс управления персоналом в ООО «Агрофирме «Черемновская» в части мотивирования. Теоретической, методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблеме. Общим методологическим принципом в проведении исследования является системный подход к изучению проблем управления трудовыми ресурсами агрофирмы. В качестве инструментов исследования использовались методы системного, предметно-логического анализа, элементы статистической обработки исходной информации. Научная новизна заключается в том, что при разработке предложений по совершенствованию системы управления персоналом была учтена и специфика деятельности сельскохозяйственных предприятийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
2 сентября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Анастасия1059
5
скачать
Научно-исследовательская практика.docx
2021-04-22 13:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Работа была выполнена очень качественно, даже на три дня раньше положенного срока. Все просьбы были учтены.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Отчет по практике Русская контейнерная компания
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основные документы в управлении расписанием проекта 
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегия развития компании в современных условиях
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
планирование организации
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организация тематического мероприятия (направление-киберспорт)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджмент
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
индивидуальный отчёт по выполнению практических заданий
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практики рекламное агентства
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Исследование актуальных форматов для ЦА младших школьников
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
преддипломная практика менеджмент в здравоохранении
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Учебная практика: научно-исследовательская работа
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Коучинг
Коучинг применяется для решения широкого спектра задач, проблем в разных областях жизнедеятельности теми, кто сам смог многого достигнуть и желает достичь большего. Коучинг в определенном смысле является инструментом развития творческого мышления.
Коучинг состоит из набора различных техник, пришедших из разных профессий, дополненных специфическими приемами и ориентированных на достаточно быстрое до...
подробнее
Формальные организационные структуры
Можно выделить группы отдельных руководителей или рабочих, а также целевые группы или комитеты:
Особенности формальных групп заключаются в следующем:
Среди формальных групп:
На практике в управлении используются такие ключевые типы формальных структур, как: линейные; линейно-функциональные; линейно-штабные, матричные, дивизиональные, сетевые.
Должностные обязанности в такой структуре распределяются та...
подробнее
Основная сфера риск-менеджмента
Характерной чертой предпринимательской среды является ее неопределенность, которая зависит от множества различных факторов, влияющих на ее параметры. Неопределенность среды связана с макрофакторами, такими как нестабильность рыночных взаимоотношений, а также изменчивость политической и социальной ситуации. Деятельность любой организации осложняется отсутствием полной и достоверной информации о вне...
подробнее
Типы стратегических изменений
Реализация организационной стратегии нацелена на решение трех ключевых задач:
Стратегические изменения могут носить очень разный характер и преследовать различные цели, в связи с чем составить их полную классификацию невозможно. Однако можно выявить четыре ключевых типа стратегических изменений, которые отличаются от других относительной устойчивостью и завершенностью:
Неизменяемое функционирование ...
подробнее
Коучинг
Коучинг применяется для решения широкого спектра задач, проблем в разных областях жизнедеятельности теми, кто сам смог многого достигнуть и желает достичь большего. Коучинг в определенном смысле является инструментом развития творческого мышления.
Коучинг состоит из набора различных техник, пришедших из разных профессий, дополненных специфическими приемами и ориентированных на достаточно быстрое до...
подробнее
Формальные организационные структуры
Можно выделить группы отдельных руководителей или рабочих, а также целевые группы или комитеты:
Особенности формальных групп заключаются в следующем:
Среди формальных групп:
На практике в управлении используются такие ключевые типы формальных структур, как: линейные; линейно-функциональные; линейно-штабные, матричные, дивизиональные, сетевые.
Должностные обязанности в такой структуре распределяются та...
подробнее
Основная сфера риск-менеджмента
Характерной чертой предпринимательской среды является ее неопределенность, которая зависит от множества различных факторов, влияющих на ее параметры. Неопределенность среды связана с макрофакторами, такими как нестабильность рыночных взаимоотношений, а также изменчивость политической и социальной ситуации. Деятельность любой организации осложняется отсутствием полной и достоверной информации о вне...
подробнее
Типы стратегических изменений
Реализация организационной стратегии нацелена на решение трех ключевых задач:
Стратегические изменения могут носить очень разный характер и преследовать различные цели, в связи с чем составить их полную классификацию невозможно. Однако можно выявить четыре ключевых типа стратегических изменений, которые отличаются от других относительной устойчивостью и завершенностью:
Неизменяемое функционирование ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы