Создан заказ №696500
18 августа 2015
Управление талантами
Как заказчик описал требования к работе:
Повысить антиплагиат ETXT 75% и выслать отчет. Можно технически. Рерайт не требую!
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Управление талантами в организации, на мой взгляд, является одним из наиболее важных и стратегических задач руководства. Для успешного развития компании необходимо организовать работу наиболее эффективным образом, что подразумевает не только экономию ресурсов и наличие хороших специалистов, но и взращивание талантов и определение их на позиции, где они смогут проявить весь свой потенциал. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Задачей руководства должно являться сохранение таких талантов в рамках своего предприятия и создания всех необходимых условий для их успешной работы.
В исследовании Британского института персонала и развития (CIPD) на тему: «Талант: стратегия, управление, измерение» был сформулирован ряд универсальных правил, выходящих за рамки одной организации [1]:
Успешный подход к управлению талантами, прежде всего, основан на четко разработанных и согласованных в рамках всей организации определениях понятий «Талант» и «Управление талантами». Формулирование этих понятий являются основой, на которой в дальнейшем будут базироваться стратегия работы с талантами и управление талантами.
В частности, строгие требования предъявляются всем сторонам, вовлеченным в рабочий процесс по управлению талантами, относительно единства терминологии и понятности языка мероприятий по управлению талантами для всех его участников.
Проактивный стратегический подход к управлению талантами гарантирует серьезные преимущества для организации в рамках развития резерва талантов как ресурса удовлетворения стратегических потребностей организации.
Поддержка управления талантами должна исходить с самого верха и распространяться сверху вниз по всей организации.
Вовлечение в процесс управления талантами на ранней его стадии линейных руководителей критично для того, чтобы они стали приверженцами общекорпоративного подхода в управлении талантами.
Управление талантами способствует улучшению имиджа организации и поддержанию «брэнда» организации как работодателя на рынке труда, в том числе помогает заинтересовать в организации новых сотрудников и сохранить имеющиеся кадры.
Для выработки единого подхода в работе с кадрами, управление талантами должно вписываться в рамки других направлений кадровой политики и практики. Развитие таланта может базироваться на использовании формальных и неформальных методов.
Необходимо развивать процедуры оценки работы и развития сотрудников, отнесенных к категории талантов.
Следующей задачей после обучения является сохранение кадров в своей компании. Сильное влияние оказывала заработная плата, поднятая на достаточно высокий уровень, а так же связи с коллективом, налаженные путем тренингов.
Цель исследования дипломной работы заключается в решении проблемы разработки адекватного современным рыночным условиям инструментария оценки и определения направлений повышения эффективности управления талантами как фактора конкурентоспособности организации.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретический вопрос по управлению талантами как фактор повышения конкурентоспособности организации;
- критерии конкурентоспособности таланта организации
- сущность и значение системы управления талантом персонала в повышении конкурентоспособности организации
- методы и критерии оценки персонала организации и их характеристики
- проанализированы характеристики персонала «БНП Париба» ЗАО;
-разработаны рекомендации по разработке таланта совершенствования характеристик персонала «БНП Париба» ЗАО.
Объектом исследования является совокупность организационно-экономических отношений талантом в деятельности по управлению персоналом в организации «БНП Париба» ЗАО.
Предметом исследования являются теоретические и методические подходы к разработке инструментов талантом управления персоналом в контексте обеспечения конкурентоспособности организации «БНП Париба» ЗАО.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики формирования конкурентоспособности организации, управления персоналом, эффективности экономических систем, экспертного анализа деятельности предприятий.
В ходе дипломной работы автор опирался на труды отечественных и зарубежных исследователей - Горьковой Т., Виханского О.С., Гибсона Дж., Кибанова А.Я, Кулешовой А.Б., Курбатовой М.Б., Магура М.И., Моргуновой Е.Б., Прахалада К.К., Раскова В.Е., Хэмела Г. и другихПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
21 августа 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление талантами.docx
2016-12-20 13:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Все отлично выполнено,сроки пришлось немного увеличить,но автор исправил работу по требованиям преподавателя,в общем работой доволен,пожалуй это лучший автор на сайте.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
