Создан заказ №700116
26 августа 2015
Целевое проектирование организаций. Метод дерева-целей
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по менеджменту за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Любая деятельность должна носить целесообразный характер. Для любой компании процесс целеполагания является очень важным фактором на пути к успешной деятельности. Целевое начало в функционирвании организации определяется не только тем, что нужны ориентиры направления деятельности, но и потребностью быть конкурентоспособными в условиях неопределенности. Также необходимость целеполагания в деятельности организации определяется системностью: каждый из сотрудников преследует свои цели, которые должны быть релевантны целям и миссии компании.
Люди создают различного рода организации для того, чтобы с их помощью решать свои задачи. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Это значит, что с самого с истоков своего основания организации имеют определенную целевую направленность. Люди включаются в организации с той необходимостью, чтобы был достигнут конкретный результат для них. И это также придает организации определенную целевую ориентацию. Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т.п.) так же, как и те, кто являются собственниками компании или ее сотрудниками, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации.
Когда говорят о целеполагании в компании и, соответственно, о целевом проектировании в процессе реализации функции управления организацией, то обычно имеют ввиду такие составляющие, как миссия и цели. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач топ - менеджмента и выступает как важное звено стратегического управления.
Целеполагание в контексте системы управления выступает как одна из наиболее важных, сложных и трудно разрешаемых задач. Ее значимость не вызывает сомнений – неправильное или недостаточно четкое определение цели приводит к весьма серьезным последствиям для системы в целом, обрекает ее на "слепое" блуждание в динамически изменяющихся условиях внешней средыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
29 августа 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Целевое проектирование организаций. Метод дерева-целей.docx
2016-12-23 02:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5

Положительно
Спасибо большое
Автор работу выполнил хорошо,оценка 5.
Заказываю 2 раз, и всё просто прекрасно