Создан заказ №703605
1 сентября 2015
Предпосылки формирования организационного консультирования
Как заказчик описал требования к работе:
еферат - это краткое изложение в письменном виде научного материала по определенной теме. Целью реферата является сообщение научной информации по определенной теме, обязательно раскрыть суть проблемы с различных позиций и точек зрения, и на основе этих выводов сделать соответствующие свои выводы. Об
ъем реферата не должен превышать 10-15 страниц текста стандартного формата (Times New Roman, 14 кегль, интервал 1,5, абцазный отступ – 1,25). Выравнивание по ширине страницы. Уровень оригинальности текста по системе Антиплагиат должен составлять не менее 40%.
Используемая литература должна быть не старше 2007 года, количество источников - не менее 10.
В тексте реферата обязательно должны быть оформлены ссылки на литературу в виде концевых сносок.
Структура реферата:
Введение
Основная часть (выделяется несколько пунктов)
Заключение
Список использованных источников
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Эволюция психологической культуры служащих, кадров управления в процессе управленческого организационного консультирования, а именно, повышение уровня их психологической культуры происходит за счет конкретных алгоритмов продуктивного консультирования.
Все предприятия зависимости от формы собственности имеют особое место в современной российской экономике и действуют в условиях постоянного психологического давления, стресса, когда необходимо принимать решения в недостатке ресурсов и других возникающих экономических проблемах.
Необходимость также развития малого и среднего бизнеса заставляет психологов обращаться к исследованию возникающих у них проблем. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Особого внимания требует понимание условий изменения предприятий.
Психологические особенности любых предприятий связаны с социально-экономическими характеристиками – формой собственности, размерами предприятия, функциональной взаимозависимостью руководителя и персонала.
Близость ресурсов (финансы, производство, кадры и пр.) к собственнику стимулируют оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений.
Объектом консультирования - всегда является организация понимаемая, как группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей, направленных на благо организации.
Предметом консультирования – является подход, планируемый и управляемый процесс изменения организации, позволяющий максимально реализовывать цели, сохраняя адекватность требованиям изменяющейся среды.
Основной задачей управления организационного консультирования является использование противоречий, возникающих между системообразующими факторами, для ее выживания, интеграции и развития.
В зависимости от того, насколько лидерам удается решать эту задачу, организация оказывается эффективной или неэффективнойПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
2 сентября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Предпосылки формирования организационного консультирования.docx
2019-12-10 00:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
Второй раз заказываю у данного автора.Отличный автор!Всегда на связи,в срок сдана работа,выполнена грамотно и уникально,оценена на твердую 4. Спасибо автору!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
