Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность темы отчёта по практике обусловлена тем, что в современных социально-экономических условиях успешный менеджер торгово-розничного предприятия является не директором и не администратором, а в первую очередь, управленцем продаж и покупательского сервиса.
Создан заказ №706255
5 сентября 2015

Актуальность темы отчёта по практике обусловлена тем, что в современных социально-экономических условиях успешный менеджер торгово-розничного предприятия является не директором и не администратором, а в первую очередь, управленцем продаж и покупательского сервиса.

Как заказчик описал требования к работе:
в курсовой будет 2 главы, темы скину с методичкой, написать нужно будет про ашан, так как я там проходила практику также написать отчет по практике
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Торгово-розничная сфера является приоритетным направлением развития бизнеса, а главная фигура современного бизнеса – менеджер. Именно менеджер, а также другие специалисты торговой сферы являются сегодня наиболее востребованными на рынке труда. Актуальность темы отчёта по практике обусловлена тем, что в современных социально-экономических условиях успешный менеджер торгово-розничного предприятия является не директором и не администратором, а в первую очередь, управленцем продаж и покупательского сервиса. Так как моя учебная практика проходила в филиале сети гипермаркетов «Ашан», находящегося по адресу г. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Ростов-на-Дону, ул. Пойменная, д. 1, то к объекту исследования можно менеджера отдела. Цель моей работы заключается в анализе основных характеристик, которым должен отвечать современный менеджер. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - дать характеристику деятельности исследуемого торгового предприятия; - изучить организационную структуру и функциональные принадлежности персонала «Ашан»; - дать анализ состава персонала торгового филиала «Ашан»; - охарактеризовать функции менеджера среднего звена торгово-розничной сети «Ашан»; - охарактеризовать оснащенность рабочего места менеджера отдела; - внести предложения по автоматизации рабочего места менеджера отдела гипермаркета «Ашан»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
8 сентября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
нина524
5
скачать
Актуальность темы отчёта по практике обусловлена тем, что в современных социально-экономических условиях успешный менеджер торгово-розничного предприятия является не директором и не администратором, а в первую очередь, управленцем продаж и покупательского сервиса..docx
2020-09-22 15:38
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Огромная благодарность Ксении за проделанную работу. Сделала все быстро, качественно.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Информационно-коммуникативные технологии в государственном управлении
Повышение уникальности текста
Менеджмент организации
Стоимость:
100 ₽
Особенности развития внутренней среды организации социально культурной
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
ООО ТАНТАЛ ЛТД
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Дистанционные технологии и их применение в торговле
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Менеджмент организации
Современные методики расчёта ПРУТ
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Управление основным капиталом организации
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Особенности разработки бизнес-плана на российских предприятиях
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Отчет по производственной практике. Предприятие ПАО "Русал Братск"
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Отчет по преддипломной практике
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
практика по профилю профессиональной деятельности (РАНХиГС ВШГУ)
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Отчет по организационно-управленческой практике
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Преддипломная практика
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Внутренний и внешний имидж организации
Имидж организации в целом определяется ее внешним и внутренним имиджем, ее восприятием в глазах тех, с кем она взаимодействует. Внутренний имидж компании неразрывно связан с ее внешним восприятием. Компаниям необходимо принимать во внимание, что их корпоративная культура, поведение их менеджмента и сотрудников оказывают непосредственное влияние на ее деловой и социальный имидж, на создание образа ...
подробнее
Визуальный имидж организации
К визуальному имиджу относятся также: логотип, реклама, товарный знак. Крупной составляющей визуального имиджа компании является ее фирменный стиль, который относится к области корпоративной рекламы. Создание фирменного стиля – лучший способ, за счет которого компания отличается от других.
Фирменный стиль формируется при помощи уникального дизайна, деталей формы работников, применения определенных ...
подробнее
Элементы бережливого производства
Основной идеей концепции бережливого производства является «очищение» бизнес-процессов от того, что приводит к издержкам и не оказывает влияния на срок и качество изготовления продукции.
Основными элементами системы Канбан можно назвать:
Очевидно, что система бережливого производства не подходит абсолютно для каждого предприятия, поскольку для его внедрения должны быть необходимые предпосылки. Глав...
подробнее
Этапы управленческого цикла
Нормальное функционирование системы управления подразумевает замкнутый управленческий цикл, который включает в себя ряд взаимосвязанных этапов:
Первый этап управленческого цикла предполагает постановку долгосрочных и краткосрочных целей компании и выработку видения единой линии ее развития. Долгосрочные цели определяют стратегию развития организации и основу данного развития. При этом, среднесрочн...
подробнее
Внутренний и внешний имидж организации
Имидж организации в целом определяется ее внешним и внутренним имиджем, ее восприятием в глазах тех, с кем она взаимодействует. Внутренний имидж компании неразрывно связан с ее внешним восприятием. Компаниям необходимо принимать во внимание, что их корпоративная культура, поведение их менеджмента и сотрудников оказывают непосредственное влияние на ее деловой и социальный имидж, на создание образа ...
подробнее
Визуальный имидж организации
К визуальному имиджу относятся также: логотип, реклама, товарный знак. Крупной составляющей визуального имиджа компании является ее фирменный стиль, который относится к области корпоративной рекламы. Создание фирменного стиля – лучший способ, за счет которого компания отличается от других.
Фирменный стиль формируется при помощи уникального дизайна, деталей формы работников, применения определенных ...
подробнее
Элементы бережливого производства
Основной идеей концепции бережливого производства является «очищение» бизнес-процессов от того, что приводит к издержкам и не оказывает влияния на срок и качество изготовления продукции.
Основными элементами системы Канбан можно назвать:
Очевидно, что система бережливого производства не подходит абсолютно для каждого предприятия, поскольку для его внедрения должны быть необходимые предпосылки. Глав...
подробнее
Этапы управленческого цикла
Нормальное функционирование системы управления подразумевает замкнутый управленческий цикл, который включает в себя ряд взаимосвязанных этапов:
Первый этап управленческого цикла предполагает постановку долгосрочных и краткосрочных целей компании и выработку видения единой линии ее развития. Долгосрочные цели определяют стратегию развития организации и основу данного развития. При этом, среднесрочн...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы