Создан заказ №7193502
25 июня 2021
Изложить теоретические основы следующих понятий: • профессиональное развитие персонала; • обучение персонала,
Как заказчик описал требования к работе:
1. Теоретическая часть:
На основе изучения научной и учебной литературы, курса лекций изложить теоретические основы следующих понятий:
• профессиональное развитие персонала;
• обучение персонала, виды, формы и методы обучения персонала;
• аттестация;
• деловая оценка;
• обратная связь;
• кадровый ре
зерв;
• оценка качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением.
2. Практическая часть
Выбрать организацию, привести общую характеристику ее деятельности.
1. Составить структуру управления организации. Выделить (произвольно) участок структуры, включающий 2 ступени: руководителя (предприятия или подразделения) и его подчиненных. На основе должностной инструкции составить профессиограмму должности руководителя. Назвать 8-10 необходимых компетенций руководителя.
Разработать бланк экспертного опроса для определения требуемого уровня развития компетенций (таблица 1). Экспертным методом (с привлечением 4-6 экспертов) определить требуемый уровень компетенций руководителя.
Таблица 1 -Бланк экспертного опроса
Требуемый уровень развития компетенций
Компетенции Эксперт 1 Эксперт 2 … Среднее значение
Например, умение вести переговоры с заказчиками
… и т.д.
Составить карту компетенций для должности руководителя. Отметить предполагаемый уровень фактического развития компетенций кандидата на зачисление в кадровый резерв (произвольно, но так, чтобы по 2-3 компетенциям фактический уровень был ниже требуемого). Подобрать обучающие курсы для подготовки резервиста (сделать скриншот).
2. Задача
На предприятии сформирован кадровый резерв, в целях подготовки кандидатов для замещения руководящих работников. Вакантные должности руководителей могут заполняться из внешних источников и из резерва. В течение каждого года в составе кадрового резерва происходят изменения.
Определить количество вновь введенных должностей руководителей. Определить количество резервистов, переведенных из резерва на руководящую должность. Рассчитать численность кадрового резерва на конец отчетного, начало и конец базисного годов.
Рассчитать следующие оценочные показатели работы с кадровым резервом (методика расчета – в курсе лекций):
• Эффективность подготовки руководителей организации
• Текучесть резерва
• Готовность резерва
Сделать выводы о складывающихся тенденциях, о предполагаемом влиянии изменений показателей на деятельность предприятия. Исходные данные представлены в таблице 2.
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
26 июня 2021
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Изложить теоретические основы следующих понятий: • профессиональное развитие персонала; • обучение персонала,.docx
2021-06-29 21:31
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Не много пришлось подождать от срока сдачи , но работу выполнила , рекомендую тем , кто заказывает по доступным ценам
Хочешь такую же работу?
300 ₽
