Создан заказ №725631
27 сентября 2015
работы - анализ организационной структуры Департамента по социальной защите Тюменской области
Как заказчик описал требования к работе:
просьба указать на примере какой организации будет проводится исследование
в теме 2 вариант
Фрагмент выполненной работы:
работы:
- анализ организационной структуры Департамента по социальной защите Тюменской области;
- анализ применимости автоматизированных систем к решению прикладных задач в системе органов социальной защиты Тюменской области;
- анализ системного и прикладного ПО в системе органов социальной защиты Тюменской области;
- анализ использования технического обеспечения в структуре Департамента по социальной защите Тюменской области;
- анализ структурных недостатков в системе Департамента по социальной защите Тюменской области.
1.Информационные процессы в управлении организацией
В качестве объекта исследования в данной работе использована информационная система организации регионального уровня на примере Департамента по социальной защите Тюменской области.
Приведем краткое описание управленческих задач, решаемых с использованием информационных технологий в рамках управления системой органов социальной защиты Тюменской области.
Основными направлениями деятельности специалистов Департамента по социальной защите Тюменской области являются [1]:
- управление процессами социального обслуживания населения;
- назначение и выплата субсидий и социальных пособий регионального и федерального уровней;
- материальное и организационное обеспечение процесса реабилитации инвалидов;
- материальное и организационное обеспечение процесса охраны материнства и детства, опеки и попечительства;
- обеспечение защиты интересов несовершеннолетних.
Одной и той же технологии управления в различных ситуациях могут быть сопоставлены различные типы управления, поэтому приведенные характеристики системы могут изменяться. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Классификация процессов управления в рамках информационной системы Департамента по социальной защите Тюменской области приведена в таблице 1.
Таблица 1. Классификация процессов управления применительно к информационной системе Департамента по социальной защите Тюменской области
№ Тип управления Технология
1 Линейный Охрана материнства и детства. Нормативные акты: Закон РФ от 04.04.1992 N 2660-1. "О дополнительных мерах по охране материнства и детства", N 81-ФЗ от 19.05.1995 «О государственных пособиях гражданам, имеющим детей». Пособия назначаются согласно региональному Закону, информация передается специалистам Департамента. С использованием информационной системы ведется регистр получателей пособий.
2 Корректируемый Социальное обслуживание населения. Нормативная база: 28 декабря 2013 г. № 442-ФЗ "Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации". В соответствии с технологией необходимо
Решение:
Двойное финансирование социальных услуг со стороны ПФР и органов социальной защиты. Решение: введение системы межведомственного взаимодействия. Проблема 2: Недостаточность штат социальных работников. Решение: разработка информационной системы по расчету нагрузки и оценке штатного расписания с передачей результата региональным властям.
3 Разветвленный Назначение и выплата социальных пособий. Льготные выплаты, социальные пособия и субсидии не имеют единого законодательного акта, согласно которому производится их назначение. Кроме того, выплаты указанного класса не имеют единого источника финансирования. Пособия могут назначаться согласно законодательству как Федерального, так и регионального уровня с обеспечением соответствующего источника финансирования. Например, выплаты Ветеранам труда осуществляются за счет регионального бюджета, а ветеранам боевых действий – за счет федерального. Оператором платежей выступает Департамент по социальной защите Тюменской области, в компетенцию которого входит учет льготных категорий, расчет потребности в выплатах и передача данных по потребности в выплатах в органы казначейства. Задачи информационной системы: одновременное взаимодействие с ИС казначейства, региональных и федеральных органов власти.
2. Методические основы применения ИТ в управлении организацией
Стратегическое планирование — это планирование мощностей производства. Целью данного вида планирования является создание стратегии управления и способов управления предприятием в рамках ограниченности ресурсов. Следует отметить, что способы управления должны соответствовать существующим целям предприятия.
Тактическое планирование — агрегированное планирование производства. Основной задачей после определения требуемых мощностей производства является эффективное управление распределением ресурсов. Стоит учитывать, что распределение ресурсов должно устраиваться таким образом, чтобы, с одной стороны, удовлетворялся спрос на продукцию, а с другой, соблюдались технологические требования.
На стадии оперативного управления принимаются решения по выполнению поставленных задач.
В таблице 2 приведен перечень видов управления инфраструктурой Департамента по социальной защите Тюменской области
Вид планирования Уровень решения Содержание задач
Стратегическое Руководство Департамента по социальной защите Тюменской области Определение стратегии развития инфраструктуры Департамента по социальной защите Тюменской области (техническая, технологическая, организационная, финансовая компоненты) в соответствии с федеральным законодательством и имеющейся сводной информацией о работе системы управления системой социальной защиты в Тюменской области.
Тактическое Начальники управлений Департамента Распределение технических, технологических, финансовых ресурсов для решения задач управления системой социальной защиты в регионе, сбор информации о текущей деятельности. Планирование деятельности системы управления в условиях поставленных стратегических задач.
Оперативное Специалисты Департамента Взаимодействие с подведомственными управлениями, работающими на уровне муниципалитетов, консультирование специалистов, ведение регистров регионального уровня
Как показано в таблице 2, стратегическое планирование осуществляется на уровне руководства Департамента, что предполагает планирование исполнения федеральных и региональных законодательных актов в области деятельности управления системой социальной защиты в Тюменской области, анализ поступающей оперативной информации, в соответствии с которой производится корректировка планов обеспечительной деятельности системы управления системой социальной защиты.
Тактическое планирование осуществляется на уровне начальников управлений Департамента, что предполагает решение задач материально-технического, кадрового, ресурсного обеспечения системы социальной защиты в рамках своей компетенции. Оперативные задачи возникают на уровне работы специалистов Департамента и предполагает взаимодействие и руководство подведомственными учреждениями, решение оперативных вопросов, связанных с вопросами оказания социальных услуг населению региона.
3. Программно-техническое и информационное обеспечение ИТ.
Проведем анализ применяемого в системе Департамента по социальной защите Тюменской области информационного, программного, технического, технологического обеспечения.
Информационное обеспечение - это создание информационных условий функционирования системы, обеспечение необходимой информацией, включение в систему средств поиска, получения, хранения, накопления, передачи, обработки информации.
Информационные потоки в системе управления социальной защитой населения имеют свои специфические особенности, которые отличают их от всех других видов информационных потоков. Эти особенности зависят от свойств информационных систем. Информационные потоки системы Департамента по социальной защите Тюменской области имеют следующие характеристики:
неоднородность (информация качественно разнородна.);
множественность подразделений — поставщиков информации;
множественность подразделений — потребителей информации;
сложность и трудность практической обозримости информационных маршрутов;
множественность числа передач единиц документации по каждому маршруту;
многовариантность оптимизации информационных потоков.
Информационный поток сам по себе является достаточно сложной системой и делиться на ряд составляющих: реквизит, показатель, документ и массив.
Информационные потоки в системе ..Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
28 сентября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
работы
- анализ организационной структуры Департамента по социальной защите Тюменской области.docx
2017-06-26 21:46
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо. В целом работа неплохая: сделано было с задержкой и мелкими недочётами. Нормальный автор.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
