Создан заказ №731608
1 октября 2015
Стажер в отделе кадров на производстве
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить отчет по практике, срок 6 дней, пример отчета для моего вуза приложен к заданию.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Данный отчет является результатом прохождения производственной практики в ЗАО «Интерсильверлайн». Должность практиканта – стажер отдела кадров. Даты прохождения практики: 01.09.2015-30.09.2015 г.
Цель производственной настоящей производственной практики заключается в закреплении теоретических знаний по специальным дисциплинам и развитии практических навыков как профессиональной, так и научно-исследовательской деятельности. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Практическая цель работы – анализ эффективности кадрового процесса подбора персонала в ЗАО «Интерсильверлайн» (подразделение «Завод в Кольчугино»).
Актуальность поставленной руководителем практики от организации цели объясняется особой значимостью процесса подбора персонала для организации бесперебойной работы производства серебра. При этом особенное внимание уделяется поддержанию должного качества отбора кадров: компания заинтересована исключительно в квалифицированных специалистах на всех должностях, способных обеспечить должное качество конечного продукта.
Основными задачами настоящей производственной практики являются:
- Сбор и анализ статистических данных по кадровому процессу подбора персонала;
- Оценка соответствия текущего состояния кадрового процесса подбора персонала кадровой политике компании;
- Оценка эффективности текущего состояния кадрового процесса подбора персонала;
- Определение зон роста эффективности кадрового процесса подбора персонала.
Теоретической и методологической базой работы являются труды Б.М.Генкина, А.П.Егоршина, А.Я.Кибанова, С.В.Ивановой, Л.М.Спенсера, С.М.Спенсера и др.
В ходе подготовки работы использованы следующие методы: интервьюирование, сбор данных, участие в реальной трудовой деятельности, статистическая обработка данных.
Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО «Интерсильверлайн»
ЗАО «Интерсильверлайн» является правообладателем товарного знака фабрики серебра «АргентА». Компания осуществляет свою деятельность на рынке производства и реализации серебра с 15.08.2002 г. Основной вид деятельности ЗАО «Интерсильверлайн» по ОКВЭД - 14.50.21(Добыча драгоценных и полудрагоценных камней, кроме алмазов, самоцветов и янтаря). Помимо добычи компания также занимается обработкой, производством изделий и отливок технического назначения, производством ювелирных изделий, оптовой и розничной торговлей своей продукцией. Таким образом, ЗАО «Интерсильверлайн» представляет собой компанию «полного цикла», которая самостоятельно выполняет все этапы работы с продукцией из серебра: от добычи до розничной продажи конечному потребителю. Следовательно, компания состоит из нескольких относительно самостоятельных подразделений (Приложение 1).
Исследуемое подразделение, в котором проходила производственная практика – Завод в Кольчугино – является одним из градообразующих предприятий и функционирует с 2004 г. Уже к 2006 году предприятие перешло в стадию активного роста и развития, заметно увеличились объемы выпускаемой продукции, начинается заключение договоров с зарубежными компаниями и клиентами.
Производство расположено по адресу: 601785, Владимирская область, г. Кольчугино, ул. Карла Маркса, д.25Л. Официальный сайт компании в сети Интернет: argenta.su.
Основными конкурентными преимуществами компании являются следующие:
большая доля рынка: выпускаемые объемы продукции и многолетняя история производства позволяют компании быть лидером по производству технических и ювелирных изделий из серебра;
высокое качество продукции: компания обладает современным российским и импортным оборудованием, которое позволяет сохранять технологию производства при больших масштабах выпуска, также компания следит за квалификацией своих сотрудников;
постоянное наращивание темпов производства: постоянное развитие стоит в приоритете компании.
Как видно из перечисленных конкурентных преимуществ, в приоритете у компании находятся развитие и качество. В реализации обоих приоритетов играет особую роль кадровый процесс подбора персонала, который и будет проанализирован в данной работе по требованию руководителя практики от организации.
В связи с поставленной практической целью обязанности практиканта заключались в следующем:
сбор, систематизация и анализ статистических данных из программы 1С 8 ЗУП о текущем состоянии процесса подбора в подразделении;
непосредственно участие в процессе подбора персонала в подразделении;
построение схемы процесса подбора персонала на основании проведенного анализа;
изучение кадровой политики подразделения в области подбора персонала;
разработка предложений по усовершенствованию процесса подбора персонала в подразделении.
Результаты выполнения перечисленных обязанностей приведены в главе 2 данного отчетаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
4 октября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Стажер в отделе кадров на производстве.docx
2018-09-21 04:54
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Адекватный автор,который в отличии от многих исполнителей реально ознакомился с описанием задания и что именно необходимо сделать. Рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
