Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что работа предприятий в новых экономических условиях предполагает реструктурирование всех функциональных сфер деятельности хозяйствующих субъектов, но главным образом это касается сферы сбыта готовой продукции.
Создан заказ №732427
2 октября 2015

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что работа предприятий в новых экономических условиях предполагает реструктурирование всех функциональных сфер деятельности хозяйствующих субъектов, но главным образом это касается сферы сбыта готовой продукции.

Как заказчик описал требования к работе:
1. Тип работы: Дипломная работа (ВКР) 2. Учебная дисциплина: Профиль обучения: Логистика (направление обучения-Менеджмент) 3. Тема работы: Любая из нижеприведенных (выбирайте легкую, так как Вам нужно будет вносить изменения по замечаниям научного руководителя): 1. Методы анализа рис ка в логистической деятельности. 2. Формирование эффективной закупочной логистики. 3. Управление запасами на предприятии. 4. Совершенствование организации контейнерных перевозок железнодорожным транспортом. 5. Совершенствование организации автомобильных перевозок грузов. 6. Совершенствование организации перевозок грузов гражданской авиацией. 7. Совершенствование организации функционирования регионального логистического центра. 8. Концепция управления поставщиками как важнейшее направление стратегического управления снабжением. 9. Методы оценки закупочной деятельности и влияние на эффективность логистики на предприятии. 10. Основные цели и задачи логистического менеджмента в управлении закупками. 11. Стратегии управления закупками на предприятии в условиях кризиса. 12. Формирование цепей распределения на предприятии. 13. Управление цепями поставок продукции на предприятии. 14. Формирование и управление сетью торговых посредников при распределении продукции до потребителя. 15. Управление процессом выбора клиентской базы продавцом продукции на рынке. 16. Использование механизма логистических посредников по доведению продукции до потребителя. 17. Управление сбытовыми запасами на предприятии. 18. Организация механизма управления запасами и его влияние на формирование спроса. 19. Планирование сбытовой деятельности на предприятии. 20. Эффективность процесса управления сбытовой деятельностью на предприятии. 21. Организационно-экономический механизм взаимосвязи маркетинговых и логистических процессов на предприятии. 22. Расчет необходимого количества подъемно-транспортного оборудования для склада. 23. Расчет необходимого количества стеллажных конструкций для хранения товарных запасов предприятия. 24. Определение месторасположения распределительного центра торговой сети. 25. Реализация проекта автоматизации склада (на примере предприятия). 26. Совершенствование операций технологического процесса на складе (на примере предприятия). 27. Применение логистического инструментария в складской деятельности. 28. Совершенствование системы управления запасами торгового предприятия. 29. Совершенствование системы управления запасами сырья и материалов в условиях нестабильности поставок. 30. Комплексный анализ логистической системы предприятия и определение эффективности от ее внедрения. 31. Использование экономико-математических методов при анализе норм расхода материальных ресурсов. 32. Планирование, учет и анализ логистических издержек организации. 33. Анализ эффективности функционирования системы производственной логистики. 34. Анализ состояния запасов материально-технических ресурсов и мероприятий по их оптимизации. 35. Логистический анализ финансовых потоков. 36. Управление цепями поставок на международном уровне (на примере международных компаний). 37. Экспортно-импортные операции в логистических системах (на примере предприятия). 38. Международные логистические услуги (на примере предприятия) 39. Международные стандарты ISO-9000 и их применение в логистике. 40. Формирование стратегии «отсрочки» для снижения вероятности сбоев в цепях поставок. 41. Гибкие стратегии поставки в цепях товародвижения. 42. Применение методов статистического контроля качества в логистике. 4. Особые требования: Выпускная работа имеет определенную структуру и состоит из следующих разделов: -оглавления, -введения, -основной части: состоящей из 3-х глав – одной теоретической и 2 –х исследовательских (и практических рекомендаций). -заключения, -списка использованной литературы, включающего не менее 50 единиц источников, -приложений. Методические указания прилагаются, выполнять оформление и содержание ВКР должно строго по ним, уникальность работы, так же по методичке. Уникальность не должна повышаться техническими средствами.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность темы исследования обусловлена тем, что работа предприятий в новых экономических условиях предполагает реструктурирование всех функциональных сфер деятельности хозяйствующих субъектов, но главным образом это касается сферы сбыта готовой продукции. Несмотря на то, что сбыт – это завершающий этап деятельности предприятия, именно он должен определять всю стратегию товародвижения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Сегодняшний мир – мир динамики и скорости. Чтобы в нем выжить, необходимо постоянно меняться вместе с ним и постоянно приобретать новые знания и умения. Динамично развивающаяся экономика приводит к тому, что фирмы и организации вынуждены постоянно эволюционировать, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса. Насыщение абсолютно всех рынков товарами стало столь разнообразным и большим, что предприятиям приходится буквально биться за покупателей, что так же приводит к пониманию исключительной роли сбыта в деятельности предприятия. Продукция или услуга, произведенная предприятием, должна быть оптимальным образом продана: то есть, с учетом всех предпочтений и пожеланий клиентов, и с получением наибольшей выгоды. Поэтому главная задача любого предпринимателя – идеальным образом совместить желания клиентов и собственные производственные возможности. В этом случае у него будет возможность доказать покупателю неоспоримые преимущества своего товара или услуги. Именно поэтому сбыт является центральной в системе экономической устойчивости работы предприятия. И это не лишено обоснования – именно в процессе сбыта готовой продукции выяснится, насколько точными и удачными были все использованные концепции и стратегии по продвижению товара на рынок. И если все оказалось так, как и было задумано, то покупатель обязательно заметит товар и прибыль – конечная цель любой деятельности – не заставит себя ждать. Цель работы состоит в анализе сбытовой политики торговой фирмы и определении способов совершенствования системы управления сбытом на предприятии. Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи: 1) проанализировать сбытовую политику предприятия;2) изучить эффективность процесса управления сбытовой деятельностью на предприятии; 3) раскрыть понятие сбытовой политики и роль сбыта в функционировании торгового предприятия;4) охарактеризовать сбытовую деятельность торгового предприятия;5) разработать предложения по оптимизации сбытовой политики торгового предприятия. Объект исследования - ООО «Акула». Предмет исследования - сбытовая деятельность торговой фирмы. Методы исследования. В работе использованы исследовательские, аналитические и экономико-математические методы. Информационную базу исследования составляют материалы по вопросам организации сбытовой политики, которым посвятили свои работы Ф. Котлер, П. Друкер, И. Ансофф и другие ученые. Но вместе с тем следует отметить, что при наличии довольно глубокой и комплексной теоретической базы существует необходимость дальнейшего совершенствования методических и прикладных исследований в области организации сбыта на предприятиях. Теоретическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования систематизируют общую теоретико - методологическую и методическую базу для выработки более эффективных мер по формированию и совершенствованию системы антикризисного управления предприятием. Практическая значимость работы заключается в том, что была проведена оценка состояния сбытовой деятельности, в процессе которой были разработаны предложения по повышению эффективности сбытовой деятельности, использование которых даст положительные результаты в работе не только службы сбыта, но и всей деятельности фирмы. В качестве исходной информации была использована бухгалтерская и оперативная отчетность предприятия ООО «Акула», также источниками информации для написания дипломной работы по данной теме послужили законодательные материалы, стандарты и интернет - ресурсы, учебная, справочная и методическая литература. Таким образом, в данной работе на основе выявленных проблем деятельности сбытовой системы на предприятии проведена оценка современного состояния предприятия, ООО «Акула», обоснованы предложения и рекомендации по ее совершенствованию. Структура и объем работы. Дипломная работа состоит из введения, основной части, содержащей теоретическую, аналитическую и проектную главы, заключения, библиографического списка и приложений. Дипломная работа содержит 23 таблиц, 12 рисунков, 48 источников литературы и 4 приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
9 октября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
oksana_umnay
5
скачать
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что работа предприятий в новых экономических условиях предполагает реструктурирование всех функциональных сфер деятельности хозяйствующих субъектов, но главным образом это касается сферы сбыта готовой продукции..docx
2018-01-28 09:59
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое автору за помощь! Оперативно исправила ошибки в дипломной работе,совершенные другим автором. Всем рекомендую данного автора

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Внешние устройства ПК
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Конфликты в организации и их регулирование
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Доклад и раздаточный мат по Бокалаворской работе
Доклад
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить отчет по практике. Производственная. Менеджмент
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стиль и имидж менеджера туристской фирмы.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Повышение эффективности управления трудовыми ресурсами предприятия
Повышение уникальности текста
Менеджмент
Стоимость:
100 ₽
совершенствование системы мотивации персонала
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Эффективность процесного подхода в управлении
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Дипломная, отчет преддипломной ГОТОВАЯ РАБОТА НУЖНА
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Дипломная работа. управление качеством-менеджмент
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Анри Файоль, теоретик и практик менеджмента
Анри Файоль (1841 – 1925) – французский горный инженер, теоретик менеджмента, считается одним из основателей научного подхода к управлению, основатель административной (классической) школы управления.
Файоль закончил Горную школу в Сент-Этьене, в 1860 г. начал работать инженером на горнодобывающем заводе Houillieres de Commentry. Как инженер, Файоль старался разработать методы, которые снижают трав...
подробнее
Информационные технологии и консалтинг
В современных условиях информационные технологии являются неотъемлемой частью бизнес-деятельности. Грамотное и эффективное использование информационных технологий способствует развитию организации и реализации ее потенциала, а также может служить основой конкурентного преимущества.
Ни один вид бизнес в настоящее время не обходится без использования технологий. Компании, активно использующие информа...
подробнее
Управление внутренними проектами
Внутренние проекты классифицируются следующим образом:
Управление внутренними проектами отличается проектами в традиционном их понимании. Ключевыми отличиями таких проектов можно назвать:
Перечисленные особенности реализации внутренних проектов подразумевают комплексный характер управления.
Практически все внутренние проекты сталкиваются с теми или иными проблемами. Основные из них можно сформулиро...
подробнее
Контроллинг
Понятие контроллинга чаще всего встречается в управлении предприятиями.
В отличие от «контроля», «контроллинг» – это более широкое понятие. Если контроль – это обычный процесс отслеживания правильности, целостности и прочих параметров объекта контроля, то контроллинг – это система, включающая в себя:
Контроллинг запасов для производства включает в себя полную информационную систему об объекте управ...
подробнее
Анри Файоль, теоретик и практик менеджмента
Анри Файоль (1841 – 1925) – французский горный инженер, теоретик менеджмента, считается одним из основателей научного подхода к управлению, основатель административной (классической) школы управления.
Файоль закончил Горную школу в Сент-Этьене, в 1860 г. начал работать инженером на горнодобывающем заводе Houillieres de Commentry. Как инженер, Файоль старался разработать методы, которые снижают трав...
подробнее
Информационные технологии и консалтинг
В современных условиях информационные технологии являются неотъемлемой частью бизнес-деятельности. Грамотное и эффективное использование информационных технологий способствует развитию организации и реализации ее потенциала, а также может служить основой конкурентного преимущества.
Ни один вид бизнес в настоящее время не обходится без использования технологий. Компании, активно использующие информа...
подробнее
Управление внутренними проектами
Внутренние проекты классифицируются следующим образом:
Управление внутренними проектами отличается проектами в традиционном их понимании. Ключевыми отличиями таких проектов можно назвать:
Перечисленные особенности реализации внутренних проектов подразумевают комплексный характер управления.
Практически все внутренние проекты сталкиваются с теми или иными проблемами. Основные из них можно сформулиро...
подробнее
Контроллинг
Понятие контроллинга чаще всего встречается в управлении предприятиями.
В отличие от «контроля», «контроллинг» – это более широкое понятие. Если контроль – это обычный процесс отслеживания правильности, целостности и прочих параметров объекта контроля, то контроллинг – это система, включающая в себя:
Контроллинг запасов для производства включает в себя полную информационную систему об объекте управ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы