Создан заказ №741724
9 октября 2015
Повышение эффективности деятельности фитнес клуба Вымпел путем введения дополнительной услуги
Как заказчик описал требования к работе:
Введение - список литературы
1 глава
2 глава
3 глава ( с расчетами )
Заключение.
Могу выслать пример работы.
Требуются ссылки на информацию взятую из учебных материалов.
Срок сдачи работы начало - конец января.
Желательное написание введения и первой главы до середины ноября.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Развитие рынка невозможно без предпринимательской активности, которая, в свою очередь, под воздействием конкурентной среды, формирует все новые параметры качества, сервиса, доступности для клиента. В настоящее время можно отметить увеличение объема и разнообразия различных услуг, формируется даже отдельный раздел логистики – сервисная логистика, задачей которого является поиск резервов для повышения качества и конкурентоспособности услуг.
Формирование новой услуги это процесс, имеющий стадии, схожие со стадиями жизненного цикла товара, но имеющие свою специфику, присущую услугам как объектам, не имеющим материальной формы. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В основе любой новой услуги лежит инновационная идея и повышенный риск, который либо приносит предпринимателю прибыль, либо убыток. Рост прибыли и рентабельности привлекает на данный рынок новых участников, а рост конкуренции стимулирует к повышению качества услуги и ее доступности для клиента. Таким образом, предприниматели, формирующие спрос, осуществляющие свою деятельность на конкурентном рынке, развивают его, и в этом заключается их вклад в развитие рыночных отношений.
Аналогичный путь развития прошел и рынок фитнес услуг. Можно сказать, что в настоящее время он находится на стадии пика, когда весь потенциальный спрос уже обеспечен предложением, и перед клубами стоит задача привлекать новых клиентов, следовательно, формировать свой бизнес под их потребности.
В настоящее время достаточно много говорят о концепции социальной ответственности (КСО), как ответственности предприятий за внешние воздействия, которые они оказывают на общество. На наш взгляд, данная концепция находит прямое отражение в фитнес индустрии. Ее влияние на формирование здорового образа жизни, нации в целом – значительно. Хорошо, что спорт становится модным, как и спортивный образ жизни, что повышается доступность ко всему, что окружает фитнес индустрию: спортивной одежде и обуви, правильному питанию, различным программам тренировок. Таким образом, развитие фитнес индустрии – это общественно значимый процесс, который выражается не только коммерческий интерес, но и формирует правильные ценностные установки, в том числе и у молодежи.
Однако, несмотря на рост фитнес услуг, повышение их доступности, сложные экономические, социальные, политические процессы, протекающие в России, не могут не затронуть и данный рынок. Потребительский спрос падает, разрываются деловые взаимоотношения с иностранными партнерами, курс валют не стабилен, а многие потребители с учетом негативных прогнозов своего финансового положения в будущем, стараются сократить расходы. Данная ситуация обосновывает необходимость проявления гибкости, формированию новых подходов в фитнес индустрии, в том числе путем продвижения на рынок новых услуг.
Проект, связанные с новой услугой, подразумевает финансовые вложения, следовательно, требуют детальной оценки экономической эффективности с применением как простых, так и сложных методов, основанных на концепции дисконтирования денежных потоков. Следовательно, предложение на рынок новой услуги – это большая аналитическая, управленческая работа, которая требует междисциплинарного подхода.
Все вышеизложенное обуславливает актуальность темы настоящего исследования. Практическая значимость работы заключается в возможности использования изложенных в ней подходов, в деятельности фитнес клубов.
Цель работы – разработать и провести оценку проекта по продвижению на рынок новой услуги клубом ООО «Вымпел» с целью повышения эффективности его деятельности на рынке фитнес услуг.
Задачи исследования:
раскрыть правовое регулирование услуг в Российской Федерации;
рассмотреть методику эффективности услуг в коммерческой деятельности;
изучить особенности оказания услуг фитнес клубами;
провести анализ рынка фитнес услуг и оценить конкурентоспособности клуба «Вымпел»;
провести анализ эффективности деятельности клуба «Вымпел»;
разработать параметры новой услуги клуба «Вымпел»;
провести экономическую оценку эффективности проекта по предоставлению клубом новой услуги;
охарактеризовать риски, предложить механизмы их минимизации.
Методологической основой исследования послужили принципы познания экономических явлений, взаимосвязи и взаимообусловленности с точки зрения теории и практики.
Теоретической основой исследования послужили труды современных ученых: Балабанова И.Т., Гунина В.Н., Завлина П.Н., Ковалева В.В., Лимитовского М.А., Лобанова Е.Н., Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Савицкой Г.В., Шапиро В.Д. и других.
Структурно работа состоит из трех глав, введения и заключения, в конце работы приведен перечень учебной и научной литературы.
В первой главе рассмотрено понятие «услуга», определены параметры ее качества, изучена сущность фитнес услуг и их развития.
Комплексная оценка деятельности клуба «Вымпел» представлена во второй главе, в частности рассмотрена организационная структура управления, финансовое положение организации, проведен анализ рынка (метод пяти сил Майкла Портера), конкурентоспособности (карта стратегических групп, многоугольник конкурентоспособности и пр.).
Разработка новых услуг, их параметры, размер вложений в основной и оборотный капитал, прогнозирование и оценка денежных потоков представлены в третьей главе работы. Здесь также обобщены риски, связанные с продвижением на рынок новой услуги, а также разработаны механизмы их минимизации.
Выводы, полученные в результате проведенного анализа, представлены в заключенииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
16 октября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Повышение эффективности деятельности фитнес клуба Вымпел путем введения дополнительной услуги.docx
2016-05-27 18:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Лучший автор!!!! Все правильно и в срок!!!! Спасибо большое и дальнейших творческих успехов!!!!!!!