Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Принятие решений в условиях риска
Создан заказ №741790
9 октября 2015

Принятие решений в условиях риска

Как заказчик описал требования к работе:
Написать реферат с примерами методы управления в условиях риска.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Формирование рыночных отношений в России обусловило возникновение ряда серьезных проблем, требующих немедленного изучения и решения. К ним относится и проблема оценки и преодоления рисков в предпринимательской деятельности. В условиях нестабильной экономики России изучение проблем, обусловленных неопределенностью, конфликтностью и поликритериальностью, приобретает одного из приоритетных значений как для экономической науки, так и для практической деятельности. Каждое предприятие, действуя на современном рынке ежедневно встречается лицом к лицу с большим количеством ситуаций, которые могут быть расценены как рисковые. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Хотя известными учеными экономистами было написано множество книг и научных работ по методам борьбы с риском, но книги все же не смогут четко указать на конкретные действия, как преодолеть предпринимательский кризис, как действовать в условиях неопределенности. Поэтому проблема является актуальной и пока существует предпринимательская деятельность, она будет оставаться таковой. Принятие решений в деятельности любой организации является базовым вопросом. Сначала руководство принимает решение о начале и виде деятельности, дальше это текущие и стратегические вопросы, без решения которых существование предприятия было бы под угрозой. Эти решения для руководителей всех уровней связаны с определенным риском ошибки, и поэтому руководители чаще стремятся решать их с позиции минимизации возможного ущерба, а не исходя из своих стратегических планов. Чтобы принять максимально правильное решение, которое будет лучше соответствовать и целям организации, и иметь минимальную долю риска, нужно учесть все существующие риски и оптимизировать сам процесс принятия решений. Весомый вклад в разработку в исследование процесса принятия управленческих решений были внесены в трудах: М.Мескон, Ф.Хедоури, А.Шротта, В.М.Колпакова, Б.Г.Литвака, В.А.Рульева, О.С.Виханского, А.И.Наумова, В.В.Стадника, Р.АФатхутдинова, В.С.Юкаева и других. Но и несмотря на значимые достижения в изучении этого вопроса, он продолжает оставаться актуальным для руководителей и требует углубленного изучения. Целью исследования является исследование теоретических аспектов процесса принятия управленческих решений, анализ возможных рисков, с которыми сталкивается руководитель на каждом из этапов принятия решения, поиск и оптимизация путей минимизации влияния этих рисков на процесс управленияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
10 октября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
zay-lia
5
скачать
Принятие решений в условиях риска.docx
2019-12-19 22:27
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Реферат по оценке риска. тема"спекулятивные риски". Очень хороший материал с формулами и расчетами с оригинальностью 90%. Автор чудесна

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Кадровая политика: управленческие функции и навыки специалиста по работе с молодежью
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
: Проектирование, строительство и сдача-приемка загородной дачи
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Организационное развитие и организационные изменения
Творческая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Два задания и один реферат
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
на тему № 3 «Организация и совершенствование обслуживания работы кафе на 40 мест.»
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
отчет по производственной практике
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
любая организация + 2 вопроса
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Экономическая результативность и эффективность компаний
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Планирование производства и реализации услуг
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
по книге Джона Уитмора "Внутренняя сила лидера"
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Экономическая результативность и эффективность компаний
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Тема длинная, см. в поле "Пояснения и комментарии к заказу"
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Основные типы организационных структур
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Основные принципы понимания организационных процессов
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Оценка эффективности технологического развития фирмы
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
ПАО "Газпром" на мировом рынке газа
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Реферат "Организационно-правовые формы предприятий"
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Джеффри Иммельт, топ-менеджер компании General Electric
Джеффри Роберт Иммельт (род. 19.02.1956) – американский руководитель высшего звена. В 2000 году он заменил Джека Уэлча (председателя правления и исполнительного директора) по решению совета директоров General Electric. До вступления в должность Иммельт работал в отделе GE, отвечающем за медицинские разработки, как президент и исполнительный директор.
Иммельт закончил колледж Дартмут с отличием в об...
подробнее
Конкурентное поведение организации
Данный подход предполагает следующие виды стратегического поведения организации:
Крупным фирмам, осуществляющим массовое производство, доступна большая ресурсная сила а, значит, они обладают силовым конкурентным и инновационным поведением на рынке, называемое виолентным. Фирма, которая ведет себя подобным образом, называется виолентом.
Размер такой фирмы и ее штат довольно крупные, они имеют многочи...
подробнее
Стратегическое и оперативное управление качеством
Создание стратегии качества – процесс, в состав которого входит ряд действий и элементов:
Разработка стратегии в сфере управления качеством в организации является высшим уровнем менеджмента. Стратегия представляет собой общее направление движения компании в сторону повышения качества продукции и процессов, устанавливая общие принципы и правила принятия решения в этой сфере. Более конкретно требован...
подробнее
Навыки поведения в организации
Объективность – это принцип, подразумевающий, что поведение управляется ситуацией. «Объективный» сотрудник объективно и рационально ведет себя в различных ситуациях.
Склонность к доминированию – это стремление человека проявлять инициативу в межличностных отношениях или же устанавливать над ними контроль. Данное качество варьируется в зависимости от специфики текущих обстоятельств, а также от свойс...
подробнее
Джеффри Иммельт, топ-менеджер компании General Electric
Джеффри Роберт Иммельт (род. 19.02.1956) – американский руководитель высшего звена. В 2000 году он заменил Джека Уэлча (председателя правления и исполнительного директора) по решению совета директоров General Electric. До вступления в должность Иммельт работал в отделе GE, отвечающем за медицинские разработки, как президент и исполнительный директор.
Иммельт закончил колледж Дартмут с отличием в об...
подробнее
Конкурентное поведение организации
Данный подход предполагает следующие виды стратегического поведения организации:
Крупным фирмам, осуществляющим массовое производство, доступна большая ресурсная сила а, значит, они обладают силовым конкурентным и инновационным поведением на рынке, называемое виолентным. Фирма, которая ведет себя подобным образом, называется виолентом.
Размер такой фирмы и ее штат довольно крупные, они имеют многочи...
подробнее
Стратегическое и оперативное управление качеством
Создание стратегии качества – процесс, в состав которого входит ряд действий и элементов:
Разработка стратегии в сфере управления качеством в организации является высшим уровнем менеджмента. Стратегия представляет собой общее направление движения компании в сторону повышения качества продукции и процессов, устанавливая общие принципы и правила принятия решения в этой сфере. Более конкретно требован...
подробнее
Навыки поведения в организации
Объективность – это принцип, подразумевающий, что поведение управляется ситуацией. «Объективный» сотрудник объективно и рационально ведет себя в различных ситуациях.
Склонность к доминированию – это стремление человека проявлять инициативу в межличностных отношениях или же устанавливать над ними контроль. Данное качество варьируется в зависимости от специфики текущих обстоятельств, а также от свойс...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы