Создан заказ №749318
14 октября 2015
Актуальностью данного реферата является то, что принятие управленческих решений - это основная часть какой-либо управленческой функции.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно нужно написать реферат по экономике ко вторнику. Список требований в файле.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Управленческое решение является ключевой составляющей процесса управления любой организации, связывающая основные функции управления, которыми являются: планирование, мотивация, организация, контроль. Эффективность принятия руководством организации решений по управлению персоналом, во многом определяет дальнейшее функционирование организации, как во внешней, так и во внутренней среде.
Управленческое решение по управлению персоналом можно рассматривать как проведенный процесс анализа различных вариантов (альтернатив) и выбора, соответственно, самого эффективного варианта (альтернативы), а также как интеллектуальную оценку ситуации, как действие на систему управления организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При этом любое решение должно быть принято для достижения какой-либо цели.
Управленческие решения, принимаемые на различных уровнях иерархичной структуры управления, обладают определенными особенностями, которые должен знать как руководитель организации в целом, так и менеджер подразделения.
Актуальностью данного реферата является то, что принятие управленческих решений - это основная часть какой-либо управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает руководитель, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия управленческих решений особенно важно для любого индивида, который хочет преуспеть в искусстве управления.
В настоящее время использование различных современных технологий, которые позволяют принимать эффективные управленческие решения, является актуальным для руководителя, так как позволяют добиться успеха данной организации в условиях острой конкуренции и развиваться.
Ответственность за принятие важных организационных решений - тяжелое моральное бремя, что особенно проявляется на высших уровнях управления. Однако руководители любого ранга имеют дело с собственностью, принадлежащей другим людям (например, учредителям), и через нее влияют на их жизнь. Если руководитель решает уволить подчиненного, последний может сильно пострадать. Если плохого работника не остановить, то может пострадать организация, что скажется отрицательно на ее владельцах и всех сотрудниках. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.
Цель данной работы - это изучение особенности принятия решений по управлению персоналом.
В соответствии с целью данного реферата были определены следующие задачи:
- проанализировать сущность принятия управленческих решений;
- рассмотреть уровни принятия решений в соответствии с организационной структурой управления;
- рассмотреть факторы, методы и требования, предъявляемые к управленческим решениям;
- рассмотреть механизм принятия управленческих решений;
- выявить особенности по принятию управленческих решений;
- изучить различные факторы, которые влияют на принятие решенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
15 октября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальностью данного реферата является то, что принятие управленческих решений - это основная часть какой-либо управленческой функции..docx
2017-11-06 22:38
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор сделал оригинальную работу 98 % антиплагиат Etxt . проведена качественная работа. Всем советую ! Работа сделана в срок!