Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Управление персоналом
Создан заказ №750528
15 октября 2015

Управление персоналом

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по менеджменту за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Осуществление инновационных процессов представляет собой важнейшую составляющую программы, которые обеспечивает гибкое реагирование на видоизменения ряда рыночных потребностей. Основой улучшения управления инновационной деятельностью организаций является результативное планирование осуществления финансирования инновационных процессов, что обусловливает успешность осуществления инновационной программы и стабильное финансово-экономическое состояние организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В условиях рынка процесс управления инновационной деятельностью в большей степени зависит от действенности употребления предприятием потенциалов рыночной среды и отчетливой системы планирования ресурсов организации, прежде всего – финансовых ресурсов, при осуществлении инновационных проектов, что, в свой черед, требует проведения анализа возможностей приобретения финансирования, условий и способов его осуществления. Актуальность данной темы исследования. Управление современной организацией при глобализации экономики, и восстановление промышленных организаций на качественно новом уровне, основанном на употреблении в производственном процессе огромных инновационных и информационных возможностей, является сложным процессом, включающим отбор и осуществление определенной группы управленческих влияний для разрешения стратегической задачи обеспечения стабильного развития организации. Актуальными являются процессы разработки для промышленных организаций действенных инновационных проектов, формирование механизма действенного осуществления стратегии новшеств, вырабатывание инфраструктуры поддержки научно-технической работы, целесообразное применение научно-технического потенциала организации. Инновационный менеджмент является одним из направлений стратегического менеджмента, реализовываемого на высшем уровне управления организации. Его целью является установление главных направленностей научно-технического и производственного функционирования предприятия в следующих сферах: процесс разработки и внедрения новых видов продукции (инновационная деятельность); процесс модернизации и совершенствования производимой продукции; последующее развитие производственного процесса традиционных видов продукции; отстранение с производства устарелой продукции. На основе международных стандартов инновация определяется как последний результат в инновационной деятельности, приобретший олицетворение в форме нового или улучшенного продукта, введенного на рынке, нового или улучшенного технического процесса, применяемого на практике, или в новом подходе к общественным услугам. Целью изучения является теоретическое обоснование и разработка инструментов оценки эффективности инновационной деятельности на предприятии. На основе поставленной цели в работе были определены следующие задачи: изучить инновационную деятельность на предприятии; провести исследование теоретических основ оценки эффективности инвестиционных проектов на базе имеющихся методов расчетов показателей эффективности; сформировать предложения совершенствования методик оценки и увеличения эффективности инновационной деятельности организации. Предметом исследования являются подходы и принципы оценки эффективности инновационной деятельности. Объектом исследования является организация ООО « Стандарт». Теоретической базой настоящей работы стали труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам инновационного управления, стратегического управления организацией, планирования образования и изучение новейшей техники в организации; экономической оценки результативности новшеств и управления финансовыми средствами организации. Методологической основой исследования стали положения системного анализа; методики экономического анализа; методики математической статистики; методи принятия управленческих решений при неопределенности. Практическое значение работы состоит в том, что главные выводы и предложения, сформированные в проведенном исследовании, являются универсальной методикой формирования и эффективного употребления организации инновационной деятельности организаций и могут быть применены другими предприятиями города. Структура работы целиком соответствует назначенным задачам и включает в себя: введение, теоретическую часть, практическую часть, заключение. В завершении работы представлены приложения. В первой главе рассматриваются теоретические основы организации инновационной деятельности, в частности: суть понятий инновации и инновационного процесса, систематизация и источники инноваций, виды и субъекты инновационной деятельности, оценка инновационной возможности предприятия. Вторая глава проекта содержит практическую часть. Здесь проведено исследование организации инновационной деятельности на примере конкретного предприятия. Третья глава посвещена рассматрению методов совершенствования инновационного процесса на данном предприятии: представляются рекомендации руководителям и проектируется мероприятие по совершенствованию организации инновационной деятельностиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 октября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
catch22
5
скачать
Управление персоналом.docx
2018-10-06 09:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор выполнил работу в срок, работу приняли сразу, без замечаний, всегда на связи, рекомендую данного автора всем!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить курсовую работу в сфере HR. К-00205
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегия развития предприятия ООО"Московские окна"
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Эссе по книгам Р.Салмона и И.Адизеса
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Ситуационная задача- анализ деловой беседы
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Задачи по дисциплине «Финансовый менеджмент»
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Российская культура ведения переговоров
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Курсовая работа менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ гендерных особенности управление организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Контроль в системе управления организацией сервиса.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
учебная практика
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Рынок труда и занятость персонала.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Выработка стратегии фирмы
Процесс выработки стратегии фирмы включает в себя ряд основных этапов:
Нельзя принимать решения в части выработки стратегии, не имея при этом четкого представления, в фирма находится каком состоянии и какие она реализует стратегии. Необходимо оценить ряд внешних и внутренних факторов для того, чтобы уяснить реализуемую стратегию.
Внешние факторы включают в себя:
Среди внутренних факторов:
Данный ан...
подробнее
Выбор модели стратегического проектирования
Стратегическое планирование должно основываться на научно разработанных методах, опираться на ситуационный анализ, учитывать прогнозирование на всех иерархических уровнях организации. Планирование должно быть системным, охватывать всю специфику положения на рынке. Поэтому процесс выбора модели стратегического планирования всегда специфичен.
подробнее
Типы конфликтов
Как уже говорилось, конфликт – это несогласие по поводу отдельных вопросов, возникает между двумя или несколькими сторонами. Сторонами конфликта в организации могут быть как отдельные люди, так и группы людей. Конфликт выражает столкновение интересов из-за соперничества, противоборство из-за разных точек зрения.
подробнее
Факторы управления проектами
Актуальность управления проектами обусловлена необходимостью координации управления организацией посредством принятия должных мер в нужное время при понимании возможных последствий. Не всегда реализация проекта происходит «гладко».
Основная причина проблем в реализации проекта заключается в способности проектного менеджера работать с проблемой и сокращать риски. Начиная с этапа утверждения проекта,...
подробнее
Выработка стратегии фирмы
Процесс выработки стратегии фирмы включает в себя ряд основных этапов:
Нельзя принимать решения в части выработки стратегии, не имея при этом четкого представления, в фирма находится каком состоянии и какие она реализует стратегии. Необходимо оценить ряд внешних и внутренних факторов для того, чтобы уяснить реализуемую стратегию.
Внешние факторы включают в себя:
Среди внутренних факторов:
Данный ан...
подробнее
Выбор модели стратегического проектирования
Стратегическое планирование должно основываться на научно разработанных методах, опираться на ситуационный анализ, учитывать прогнозирование на всех иерархических уровнях организации. Планирование должно быть системным, охватывать всю специфику положения на рынке. Поэтому процесс выбора модели стратегического планирования всегда специфичен.
подробнее
Типы конфликтов
Как уже говорилось, конфликт – это несогласие по поводу отдельных вопросов, возникает между двумя или несколькими сторонами. Сторонами конфликта в организации могут быть как отдельные люди, так и группы людей. Конфликт выражает столкновение интересов из-за соперничества, противоборство из-за разных точек зрения.
подробнее
Факторы управления проектами
Актуальность управления проектами обусловлена необходимостью координации управления организацией посредством принятия должных мер в нужное время при понимании возможных последствий. Не всегда реализация проекта происходит «гладко».
Основная причина проблем в реализации проекта заключается в способности проектного менеджера работать с проблемой и сокращать риски. Начиная с этапа утверждения проекта,...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы