Создан заказ №752285
16 октября 2015
Ниже приведены формы и методы контроля являющегося одной из важнейших функции менеджмента
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать решение задач по менеджменту. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
Ниже приведены формы и методы контроля, являющегося одной из важнейших функции менеджмента.
1. Контроль всеохватный.
2. Контроль тотальный, фиксирующий все события.
3. Самоконтроль.
4. Контроль только за результатами.
5. Контроль как элемент процесса планирования.
6. Гибкость в контроле.
7. Контроль, ориентированный на человеческий фактор.
8. Контроль скрытый, чтобы работник заранее не смог подготовиться к нему.
9. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Контроль частый по времени.
10. Контроль редкий по времени.
11. По результатам контроля - поощрение или наказание.
12. Отсутствие реакции руководства по результатам контроля.
13. Преобладание внешнего контроля.
14. Преобладание внутреннего контроля.
Выделите среди перечисленных формы и методы контроля на две группы: в первую включите те из них, которые способствуют эффективному функционированию организации, а во вторую – остальные, в той или иной степени, мешающие успешной работе персонала и организации в целом. Дайте пояснение и комментарии к вашему выбору по каждой позиции. Допускается развитие перечня форм и методов контроля с целью их конкретизации.
Решение:
Способствуют эффективному функционированию организации Мешающие успешной работе персонала и организации в целом
Контроль всеохватный. В данном случае это не означает, что контролировать следует каждое движение рабочего или каждую трату денег. Система проверки должна быть построена таким образом, чтобы можно было получить необходимую информацию о любой стороне деятельности организации, подразделения или отдельного работника. Контроль тотальный, фиксирующий все события. В данном случае. Контроль должен охватывать все сферы деятельности организации, но при контроле всего и каждого, то есть контроль каждого движения работника, может привести к отрицательным последствиям.
Самоконтроль. В данном случае он позволяет, выделить в каждом работнике самостоятельное решение личных проблем, позволяет подчинить эмоции собственному разуму. Данный контроль позволяет подавлять излишние эмоции, контролировать чувства и изживать комплексы. Контроль только за результатами. Если работник следит только за выполнением плана, но не рассматривает личные мотивы, а так же взаимодействие с коллегами, то данный контроль негативно повлияет.
Контроль как элемент процесса планирования. Является неотъемлемой частью процесса планирования. Позволяет внести в процессе выполнения плана организации необходимые и своевременные изменения в связи с изменением текущей ситуации в компании. Контроль, ориентированный на человеческий фактор. Контроль должен не подвергаться изменению с учетом влияния человеческого фактора, а быть единой системой.
Гибкость в контроле. Контроль приспосабливается к изменениям, которые происходят в организации. Контроль частый по времени. Эффективен лишь в незначительных случаях и видах производства. К примеру производство ювелирной продукции, космонавтика, силовые структуры.
Контроль скрытый, чтобы работник заранее не смог подготовиться к нему. Эффективен только с учетом отдельных видов проверяемых работ. Контроль редкий по времени...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
17 октября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Ниже приведены формы и методы контроля являющегося одной из важнейших функции менеджмента.jpg
2020-06-27 00:27
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Спасибо большое автору за проделанную работу! Работа была выполнена раньше срока! Автора рекомендую.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
