Создан заказ №761832
22 октября 2015
Целью работы является разработка направлений антикризисного управления и развития промышленного предприятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить работу по предоставленному балансу..количество страниц сколько получиться.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Процессы всеобщей интернационализации и взаимной интеграции хозяйственной жизни в настоящее время достигли такого масштаба, что уже невозможно представить себе существование какого-то либо региона мира или региона отдельно взятой страны, который не был бы каким-то образом связан с внешними партнерами разнообразными связями – культурными, социальными, экономическими.
Всеобщая глобализация имеет много положительных и отрицательных черт. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Одной из отрицательных является усиление зависимости регионов от внешнеэкономических связей, что может привести к неспособности адаптации региональной экономики к экономическим шокам.
Российская экономика оказалась в ситуации, когда негативное влияние внешних геополитических факторов совместно с внутренними структурными региональными экономическими проблемами привели к возникновению кризисных явления в регионах страны.
С середины марта 2014 года в связи с внешнеполитической ситуацией США и странами Евросоюза были введены экономические санкции против России. Это означало скорое прекращением сотрудничества России и российских организаций в различных сферах со странами Большой семёрки и некоторыми другими странами, которые являются партнёрами США и ЕС. Данные меры были направлены на резкое ухудшение экономического положения в Российской Федерации,
Однако в целях максимально эффективной реализации поставленной задачи необходимо выполнить комплекс мероприятий направленный на техническую и технологическую модернизацию производства, улучшение качества товаров и услуг, увеличение объёмов и ассортимента производимой продукции.
Обеспечение стабильности развития предприятия предполагает уточнение функций управления им с точки зрения реализации антикризисной деятельности, теоретико-методологические принципы которой могут основываться на использовании опыта построения антикризисных систем на микро-уровне управления, а также на с помощью разработки специального инструментария. В настоящее время антикризисное управление или антикризисный менеджмент понимается как деятельность, необходимая для преодоления состояния, угрожающего существованию экономической системы.
Следует отметить, что в теории управления предприятия антикризисная деятельность органов управления рассматривается при анализе вопросов экономической безопасности компании. Однако, сопоставляя понятия экономической безопасности компании и антикризисного управления необходимо подчеркнуть, что первое относится к более широкому спектру деятельности и некоторыми исследователями непосредственно увязывается с размерами и сферой деятельности предприятия.
В то же время, антикризисная деятельность может осуществляться задолго до момента образования критичных для безопасности компании процессов и явлений. Также, в отличие от вопросов экономической безопасности, включающих широкий спектр не только экономических, но и технологических, социальных, экологических и других проблем, антикризисное управление предприятием больше ориентировано на предупреждение и предотвращение проблемных ситуаций в производственной и инфраструктурной системах компании. Антикризисная деятельность менеджмента является одним из элементов системы обеспечения стабильности экономики предприятия, которая должна функционировать в наиболее проблемных для компании областях.
Наибольшая практика и нормативно-правовая база антикризисного регулирования сложились на микроуровне предприятий, поэтому учет и использование этой базы необходим при разработке мер антикризисного регулирования. Сам кризис на региональном уровне будет проявляться в масштабном появлении предприятий-банкротов, к которым должны быть применены антикризисные процедуры предусмотренных законом - как санационные, так и реорганизационных (ликвидация).
Таким образом, актуальность темы настоящей работы обусловлена необходимостью разработки и применения инструментария антикризисного управления промышленным предприятием в условиях нестабильности мировой и национальной экономик.
Целью работы является разработка направлений антикризисного управления и развития промышленного предприятия.
Поставленная цель требует достижения определенных задач. Соответственно, задачами работы являются:
Дать характеристику предприятия АО «Тяжпромарматура»;
Проанализировать финансового состояния: оценка платежеспособности и финансовой устойчивости;
Предложить направления совершенствования антикризисного управления и развития промышленного предприятия;
Оценить эффективности мер антикризисного управления.
Объектом исследования в дипломной работе является промышленное предприятие АО «Тяжпромарматура».
Предмет исследования - антикризисное управление на данном предприятии.
Теоретической и методологической основой исследования служат труды ведущих в данной области отечественных ученых и данные предприятия.
Для написания работы применялись такие методы научного исследования как сравнение, описание, дедукция, анализ, синтез и обобщениеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
25 октября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является разработка направлений антикризисного управления и развития промышленного предприятия..docx
2020-10-29 20:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа была выполнена качественно и раньше срока, рекомендую как отличного специалиста.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
