Создан заказ №773775
30 октября 2015
Цель исследования: провести анализ механизма адаптации персонала в ООО «Diamond B» и разработать предложения, применение которых повысит его эффективность.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по социологии. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность выбранной темы исследования состоит в том, что адаптация персонала – одна из важнейших функций в сфере управления персоналом. И действительно, пока новый сотрудник окончательно не освоится в организации, он не сможет работать эффективно и с полной отдачей. Поэтому можно говорить о том, что процесс адаптации неизбежен. По всей видимости, отсутствует необходимость в доказательствах и разъяснениях, почему организация должна быть заинтересована в том, чтобы период адаптации нового сотрудника прошел как можно более быстро и качественно. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Исходя из вышеизложенного, если период адаптации является неизбежным, а организация заинтересована в том, чтобы он был быстрее пройден, есть прямой резон воздействовать на это. Иначе говоря, процесс адаптации необходимо сопроводить элементами, которые будут способны повысить скорость и качество адаптации. Такой эффект может быть получен посредством системы адаптации персонала.
Цель исследования: провести анализ механизма адаптации персонала в ООО «Diamond B» и разработать предложения, применение которых повысит его эффективность.
Задачи:
изложить основные научные концепции адаптации персонала в организации;
кратко охарактеризовать ООО «Diamond B»;
проанализировать состояние системы адаптации персонала в ООО «Diamond B»;
разработать мероприятия по совершенствованию механизма адаптации персонала в ООО «Diamond B».
Объект исследования: общество с ограниченной ответственностью «Diamond B».
Предмет исследования: система адаптации персонала в ООО «Diamond B».
Методы исследования: системный подход, традиционный анализ документов, наблюдение, опрос, экспертные оценки, статистические и математические методы обработки информации.
Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М. Армстронг, В.Р. Веснин, А.Я. Кибанов, М. Мескон, В.А. Спивак, и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.
Практическая значимость исследования состоит в следующем:
произведен анализ механизма адаптации персонала в российской торговой организации на этапе становления;
разработаны предложения, направленные на повышение эффективности мероприятий по совершенствованию адаптации персонала российского торгового предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
2 ноября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования: провести анализ механизма адаптации персонала в ООО «Diamond B» и разработать предложения, применение которых повысит его эффективность..docx
2019-06-22 14:12
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор сдал работу быстрее срока!!! Все качественно и по теме!! Спасибо большое !!!!
Хочешь такую же работу?