Создан заказ №785492
29 ноября 2015
Принятие решений в чрезвычайных ситуациях
Как заказчик описал требования к работе:
Шрифт: 14, Times New Roman.
Интервал: 1,5.
Отступ: 1,25.
Ширина отступа по листу:
верхний и нижний - 2,
левый - 3,
правый - 1.
Форматирование: по ширине.
Минимум 25 страниц.
Проверяет на антиплагиат. Должно быть, минимум, 50% уникальности. Заимствование из одного источника - не более 10%.
Курсач
должен состоять из:
- титульного листа
- оглавлению
- введения (1,5-2 стр.). Здесь должны быть указаны актуальность, цели и задачи, объект и предмет исследования. Эти слова желательно выделить жирным шрифтом.
- 1 главы (по пунктам: 1.1, 1.2 и т.д., т.е. не должна иметь собственного текста), теоретическая
- 2 главы, практическая
- 3 главы, аналитическая (не обязательно, но приветствуется)
- заключения (подведение итогов) (1,5-2 стр.)
- списка литературы (минимум, 25 источников, из которых не более 10% - электронные ссылки)
Страницы нумеровать посередине.
Это требования преподавателя
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
С помощью разработки и реализации управленческих решений руководители всех уровней осуществляют возложенные на них функции. Решение - это основная форма управленческой деятельности, которая отражает содержание труда руководителя, это деятельность субъекта управления, направленная на достижение целей, которые поставлены перед управляемой системой (объектом) - предприятием, его структурны ми подразделениями, работниками; это одноразовое воздействие управляемой системы на объект управления, который содержит формулировки целей, действий и их реализацию . (работа была выполнена специалистами Автор 24) Как правило, формулировка решения содержит констатирующую (информация о состоянии решаемой проблемы) и результативную (распоряжение о действиях) части.
Управленческое решение - это результат творческой деятельности менеджера организации, позволяющий решать ее проблемы и обеспечивать достижение поставленной цели. Само решение является ничем иным, как директивным актом, который направляет, координирует и стимулирует коллективную деятельность. Главный объект его воздействия - социально-экономические отношения, процессы и явления, возникающие в производстве. Решение - сознательный выбор того, как себя вести или мыслить определенным образом в данных обстоятельствах. В этом контексте многие ведущие компании мира прекратили свое существование, поскольку не смогли адекватно и своевременно отреагировать на развитие кризисной ситуации. Поэтому в сфере связей с общественностью, из-за увеличения количества социальных и природных катаклизмов, на современном этапе актуализируются исследования, посвященные сущности кризисной коммуникации, прежде всего, как сложного и динамического процесса «взаимодействия организации с общественностью и СМИ во время кризиса».
Цель курсовой работы – принятие решений в чрезвычайных ситуациях.
Задачи курсовой работы:
-природа процесса принятия управленческих решений;
-управленческое решение как процесс, его экономическая сущность;
-цель управленческих решений, их классификация;
- изучить принятие решений в направлении кризисных коммуникаций в чрезвычайных ситуациях.
Объект курсовой работы – процесс принятия управленческих решений.
Предмет курсовой работы – особенности принятия управленческих решений в разных чрезвычайных ситуацияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
2 декабря 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Принятие решений в чрезвычайных ситуациях.docx
2018-07-06 10:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
ОГРОМНОЕ СПАСИБО АВТОРУ!ВСЕ В СРОК СДЕЛАЛИ И Я ПОЛУЧИЛА 5....СПАСИБО ЗА ВАШ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Хочешь такую же работу?
300 ₽
