Создан заказ №802107
13 ноября 2015
Разработка программы улучшения морально-психологического климата в компании
Как заказчик описал требования к работе:
Оригинальность не менее 70%, срок 17.12.2015 ( сдача первой главы), работу хотели делать по этапно, литература не старше 2011 года, не менее 50 источников, 10 сносок и 2 таблиц, объем 65-70 стр.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современных социально-экономических условиях развития общества персонал является стратегическим фактором, определяющим будущее любой организации. Однако на современном этапе работники рассматриваются не просто как отдельные личности, выполняющие трудовые функции сами по себе, а действующие в единой команде. В результате актуальным является вопрос о поиске путей оптимизации руководства трудовым коллективом. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Условия современности характеризуются возросшими требованиями к уровню психологической включенности индивида в совместную трудовую деятельность, усложнением психической жизнедеятельности людей, а также постоянным ростом личностных притязаний работников. Условия, в которых происходит взаимодействие членов рабочего коллектива, влияют на успешность совместной деятельности, на удовлетворенность процессом и результатами труда. В то же время, в условиях падения уровня жизни населения, реальной опасности безработицы, работники могут получить реальную морально-психологическую и эмоциональную поддержку от коллег, почувствовать солидарность и защитить свои интересы.
Любая организованная группа, в том числе и трудовой коллектив, имеет формальную и неформальную структуры, где существуют свои статусно-ролевые позиции. Разные члены группы более или менее сходны или различаются тем, что они считают важным и допустимым, а что второстепенным и неприемлемым и т.п. Все это создает психологический микроклимат, настроение группы, и члены группы либо им дорожат, либо пренебрегают и могут даже уволиться с работы, интересной для них по существу. В связи с этим определяется одна из важнейших задач практического психолога в организации – оптимизация межличностных отношений и морально-психологического климата в трудовом коллективе, так как построение и поддержание оптимальных деловых, межличностных отношений, обусловленных положительными эмоциональными переживаниями, – важнейшее условие не только работоспособности коллектива, но и создания высокоэффективных организаций.
В общем виде морально-психологический климат представляет собой преобладающий и относительно устойчивый настрой коллектива, который находит многообразные формы проявления в его жизнедеятельности.
Важнейшими признаками благоприятного морально-психологического климата являются: доверие и высокая требовательность членов группы друг к другу; доброжелательная и деловая критика; свободное выражение собственного мнения при обсуждении вопросов, касающихся всего коллектива; отсутствие давления руководителей на подчиненных и признание за ними права принимать значимые для группы решения; достаточная информированность членов коллектива о его задачах и состоянии дел при их выполнении; удовлетворенность принадлежностью к коллективу; высокая степень эмоциональной включенности и взаимопомощи в ситуациях, вызывающих состояние фрустрации у кого-либо из членов коллектива; принятие на себя ответственности за состояние дел в группе каждым из ее членов и пр.
Таким образом, морально-психологический климат - это психологический настрой в группе или коллективе. Основные факторы психологического климата: взаимоотношения по вертикали и по горизонтали, их стиль и нормы, а затем различные составляющие производственной обстановки (организация и условия труда, система стимуляции). Характер морально-психологического климата зависит в целом от степени развитости коллектива.
Морально-психологический климат – это результат совместной деятельности людей, их межличностного взаимодействия. Он проявляется в таких групповых эффектах, как настроение и мнение коллектива, индивидуальное самочувствие и оценки условий жизни и работы личности в коллективе. Эти эффекты выражаются во взаимоотношениях, связанных с процессом труда и решением общих задач коллектива. Члены коллектива как личности определяют его социальную микроструктуру, своеобразие которой обуславливается социальными и демографическими признаками (возрастом, полом, профессией, образованием, национальностью, социальным происхождением). Психологические особенности личности способствуют или мешают формированию чувства общности, то есть влияют на формирование морально-психологического климата в трудовом коллективе.
Формирование благоприятного морально-психологического климата трудового коллектива является одним из важных условий возрастания продуктивности труда. Вместе с тем, морально-психологический климат является показателем уровня социального развития коллектива и его психологических резервов, данный аспект определил актуальность исследования.
Тема исследования обусловлена наличием противоречия между объективной потребностью в формировании благоприятного морально-психологического климата в трудовом коллективе и недостаточной разработанностью программ улучшения морально-психологического климата в современных компаниях.
Цель исследования совершенствование морально-психологического климата в ООО «Лига-Консалт».
Объект исследования морально-психологический климат в рабочем коллективе.
Предмет исследования – способы и средства улучшения морально-психологического климата в ООО «Лига-Консалт».
В ходе исследования необходимо решение ряда задач:
Рассмотреть теоретические подходы к определению понятия «морально-психологический климат трудового коллектива».
Оценить влияние морально-психологического климата на работу организации.
Изучить морально-психологический климат в ООО «Лига-Консалт».
Разработать рекомендации по улучшению морально-психологического климата в ООО «Лига-Консалт».
В ходе изучения и проведения исследования по данной теме были использованы труды зарубежных и отечественных авторов: Н.П. Аникеевой, А.А. Бодалева, С.Е. Высоцкого, П.Д. Дерябина, Ю.А. Клокова, В.В. Косолапова, Р.А. Лайкерта, Б.Н. Лебедев, Д.Мак Грегора, М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, А.Я. ЩербаньПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
20 ноября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Разработка программы улучшения морально-психологического климата в компании.docx
2018-06-05 23:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Потрясающий автор, выполнил работы на отлично. Приятно сотрудничать, всё во время и в сроки!