Создан заказ №804495
15 ноября 2015
Проект управления организацией в условиях сокращения штата на примере ООО"Деликат"
Как заказчик описал требования к работе:
Курсовой проект по дисциплине "Управление организационными изменениями". Примерное содержание (утверждённое преподавателем) прикреплено.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Многие российские компании последние несколько лет активно наращивали масштабы деятельности. Быстрый рост сопровождался мало контролируемым разрастанием штатов. Появлялись новые сотрудники и целые подразделения со своими функциями, хотя никто не пересматривал задачи уже существовавших структур и не задумывался о перераспределении ролей в организационной иерархии. Сегодня перед этими компаниями встают новые задачи: повысить производительность труда и эффективность управления и сократить издержки. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Иначе говоря, многим из них нужно быстро и эффективно избавиться от персонала, который стал не нужен.
Так же нельзя не отметить влияние политических и экономических событий последних двух лет на процесс управления в компаниях. Многим пришлось прибегнуть к антикризисным мерам, в том числе и сокращению штата. В мировой практике выработан целый ряд методик снижения издержек, связанных с персоналом, и повышения производительности труда. Как правило, компании, желающие сократить издержки, связанные с персоналом, добиваются своей цели тремя способами: они равномерно в процентном отношении сокращают штат, устраняют организационную неэффективность или проводят анализ эффективности деятельности подразделений и сотрудников и проводят сокращение, основываясь на его результатах.
К сожалению, российские компании чаще всего используют первый способ – процентное сокращение штата, что является неэффективным, а чаще всего губительным для компании.
Но само сокращение как явление пройдет довольно эффективно в случае, если организация осуществляет эффективное управление организационными изменениями. Будучи руководителем предприятия, необходимо располагать знаниями системы управления организационными изменениями в бизнесе. Успешное функционирование, развитие и процветание организации в большой степени зависит от умения руководителя определить причины возникновения недостатков, на основе которых предложить эффективные методики по управлению организационным изменениям, а так же от знаний типов, видов и этапов управления организационными изменениями в бизнесе.
Несомненно, управление организационными изменениями очень сложный процесс, основанный на постоянных изменениях, но, создав эффективное управление такого процесса, гарантирует успешную деятельность предприятия.
Безусловно, это довольно трудоемкий процесс, требующий глубоких всесторонних знаний, но именно это позволяет обеспечить процветание организации.
Именно поэтому тема курсового проекта является актуальной.
Для достижения поставленной цели необходимо последовательно выполнить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические аспекты процесса управления изменениями в условиях сокращения штата;
Исследовать методы оценки потребности в персонале, комплексных мероприятий по снижению социальной напряженности и стресса;
Проанализировать деятельность ООО «Деликат» за 2012-2014гг.;
Разработать проект управления персоналом компании ООО «Деликат» в условиях сокращения штата.
Объектом курсовой является фирма ООО «Деликат»
Предметом управление ООО «Деликат» в условиях сокращения штата.
Исследуются хронологическиерамки исследования за 2012-2014 гг.
Целью работы является разработка проекта управления организацией ООО «Деликат» в условиях сокращения штата.
Информационной базой исследования послужили концепции следующих психологов и социологи: Э. Мэйо, Д. Морено, Д. Макгрегор, Д. Херцберг и др.; японские: Т. Коно, У. Оучи; отечественные: И.П. Волков, А.А. Журавлев, А.А. Грачев, Р.Б. Гительмахер, Ю.М. Забродин, О.И. Зотова, А.И. Китов, В.В. Новиков, Б.Д. Парыгин, К.К. Платонов, А.А. Русалинова, Е.В. Таранов, А.В. Филиппов и др.
Отдельные аспекты исследования данной проблемы нашли отражение в работах зарубежных авторов: Болта Г.Дж., Вудкока М. и Френсиса Д., Иванцевича Дж., Мескона М., Альберта М., и Хедоури Ф., Синка Д.С., Хоскинга А. и др. Также использовались данные ООО «Деликат»
Методы данного исследования – диагностические методы: анализ динамики основных показателей деятельности компании; методика изучения организационной структуры персонала; методика оценки численности персоналаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
18 ноября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Проект управления организацией в условиях сокращения штата на примере ООО"Деликат".docx
2015-11-21 13:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличная работа.Все вовремя.Спасибо огромное.Я благодарен автору за проделанную работу!)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
