Создан заказ №812151
18 ноября 2015
Воздействие руководителей на подчинённых: последствия и решения
Как заказчик описал требования к работе:
Научно-исследовательская работа на 15-25 страниц. Обязательно нужно описание разделов плана( цель работы, задачи, название глав(примерное описание) заключение и список литературы) на один лист.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность исследования. Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. ТЕЙЛОРА. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой авторитет руководства считать наиболее эффективным.
Вопрос выбора эффективного авторитета руководства особенно остро стал в последние годы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Возникшие на рубеже 70-80-х годов застойные явления в общественном производстве самым непосредственным образом были связаны с серьезными изъянами в управлении и, прежде всего в работе с кадрами.
Командирский стиль руководства был ведущим авторитетом в управлении социалистическими предприятиями или коллективами, так как страна постоянно вела битву за план. А где битва, там и приказ, а где приказ, там и беспощадность к человеку, подчинённому. Командный стиль руководства требовал особых психологических и правовых установок.
Командир должен был уметь пользоваться властью и не имел права высказывать сомнения в безупречности своей линии поведения. Он решал, отдавая приказы, никто не должен был возражать. Такова была изначальная «этическая» гамма нашего руководителя со времён революции. Администрирование стало главным методом на годы и десятилетия.
Многие хозяйственные и партийные руководители тяготели к волевым методам, а потому не владели культурой управления и межличностного общения, отличались низкой нравственной культурой. Надо признать, что сами обстоятельства благоприятствовали утверждению подобного образа мышления: сложившаяся система отношений вселяла уверенность непогрешимость выбранной линии руководства, а тем самым и в непоколебимости своего служебного положения. Планово-административная система привела к тому, что во многих случаях сама система отторгала квалифицированных управленцев, поощряя иной тип руководителей - неукоснительно выполняющих директиву «сверху» и жестких к подчинённым.
Сейчас создаются новые, исключительно благоприятные возможности для становления высокорезультативного авторитетного руководства, что до недавнего времени сдерживалось, в частности, слабостью демократических начал в управлении, господством коммерческо-бюрократических приёмов работы, отсутствием должной личной ответственности и прочими недостатками.
Объект исследования: трудовой коллектив.
Предмет исследования: воздействие руководителей на подчинённых.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть воздействие руководителей на подчинённых
2.Изучить характеристику основных методов воздействия руководителя на подчиненныхПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
19 ноября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Воздействие руководителей на подчинённых: последствия и решения.docx
2015-11-22 09:49
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо. Александр, в очередной раз убедилась что Вы умника и очень ответственный автор.!!!