Создан заказ №820706
27 ноября 2015
Целью данного курсового проекта является разработка мероприятий по совершенствованию оценки результативности труда руководителей и специалистов на предприятии.
Как заказчик описал требования к работе:
3 главы
1)2-4 параграфа теоретического материала(ссылки на источник на каждой странице),в конце главы вывод
Объем 20 страниц
2)Анализ хозяйственной деятельности и системы на предприятии...(предприятие автор выбирает самостоятельно,но оно должно быть достаточно известным)
1 параграф "анализ системы..
. на предприятии"-анализ внешней макросреды(2 стр),описание предприятия,сумма уставного капитала,как он распределен,режим работы и адрес,специфика выполняемых функции предприятия,потенциальные клиенты,группы товаров,анализ конкурентов в виде таблицы(3-4 конкурента),организационная структура+анализ,категории персонала,формы труда,технологические процессы,организация обслуживания,закупочная деятельность,управление товарными запасами.
2 параграф "анализ состояния изучаемого процесса",опираясь на теорию
таблица с плюсами и минусами
в конце главы вывод
объем 20 стр
3)предложения по улучшению изучаемого процесса
расчет затрат для внедрения разработок+таблица затрат
вывод по целесообразности внедрения предложений и последствия от них.
объем 15 стр
4)Заключение
выводы по всем главам(акцент на 2 и 3)
2-3 страницы
Источников должно быть не менее 3
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Оценка результативности труда – одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы руководителем или специалистом. Она характеризует их способность оказывать непосредственное влияние на деятельность какого-либо производственного или управленческого звена (организации).
В современных условиях руководству любой организации следует признать - существование экономически эффективной компании попросту невозможно без продуманной системы оценки и совершенствования труда персонала предприятия, причем, это касается как специалистов, так и руководителей. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Само собой разумеется, что такая система должна быть прекрасно организована, оснащена на высоком техническом уровне и является частью цельной стратегии компании. Если можно так выразиться, то программы оценки и совершенствования труда руководителей и специалистов должны составлять неотъемлемую часть политики компании.
На плечи руководителя ложится, возможно, наиболее трудная задача управления. Экономические процессы можно планировать и отчасти предвидеть - это входит в должностные обязанности менеджеров по сбыту, развитию и маркетингу. Можно управлять транспортными потоками - этим занимаются логистики. Однако управление людьми, теми самыми людьми, на которых держится любая успешная организация - задача совершенно иного порядка. Эффективному руководителю (например, менеджеру по персоналу) необходимо сочетать математическое искусство управления с качествами профессионального психолога.
Для того чтобы специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере оценить качество выполняемой работы и воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми и могли оценить их труд.
Целью данного курсового проекта является разработка мероприятий по совершенствованию оценки результативности труда руководителей и специалистов на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы совершенствования оценки результативности труда руководителей и специалистов в организации;
- проанализировать структуру и культуру персонала в ООО «Корпорация Уралшина»;
- провести экономический анализ персонала в данной организации;
- выполнить стратегический анализ системы управления персоналом в ООО «Корпорация Уралшина»
- разработать стратегию развития, направленную на совершенствование оценки результативности.
Объектом исследования является ООО «Корпорация Уралшина»;
Предметом защиты является разработка проекта по совершенствованию оценки результативности труда руководителей и специалистов в ООО «Корпорация УралшинаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
30 ноября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью данного курсового проекта является разработка мероприятий по совершенствованию оценки результативности труда руководителей и специалистов на предприятии..docx
2016-02-27 01:10
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор! Спасибо большое! Выполнено по всем требованиям преподавателей. Качественно и недорого! Побольше бы таких! Обращайтесь и не пожалеете!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
