Создан заказ №822252
23 ноября 2015
Складские операции
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить работу по данным из файла.
Во введении обосновывается проблема, ставится цель исследования "необходимость совершенствования производственной структуры предприятия вызванная причинами...", "необходимость обоснования и выбора оптимальной производственной структуры" и т.д. Ставятся задачи, ко
торые необходимо достичь "проанализировать, рассчитать, разработать...".
Первая глава представляет собой теоретическую часть и подразумевает анализ литературы по соответствующей тематике (источники за последние 5 лет).
Вторая глава расчетная. Формулы с расшифровкой обозначений и промежуточные расчеты приводятся в главе полностью:
Пр - прибыль от реализации продукции всех видов.
V - объем производства продукции А, Б, В (ед.).
P - цена продукции А, Б, В (руб./ед.).
З - затраты материальные, по оплате труда работников, амортизация и прочие (тыс. руб.).
Пвал - прибыль валовая (тыс. руб.).
Дизлиш. - доходы от реализации излишнего имущества предприятия (тыс. руб.).
Проц. кред. -проценты уплаченные по кредиту (тыс. руб.).
Пч - прибыль чистая (тыс. руб.).
Налоги проц. - налоги уплачиваемые из прибыли (%).
Rорг. - рентабельность организации (%).
ОС - среднегодовая стоимость основных средств (тыс. руб).
ОбС - средние остатки оборотных средств (тыс. руб).
Rпрод. - рентабельность продукции (%).
Третья глава организационная. В ней студентом разрабатывается положение об отделе предприятия (по вариантам) и должностная инструкция руководителя данного отдела. Примеры всех положений и инструкций есть в открытом доступе в интернете.
В выводах кратко обосновывается проблематика введения и основные положения трех глав. Делается заключение о достижении целей исследования.
Список использованной литературы состоит из 12-15 источников (учебники, журналы, интернет ресурсы). Информация должна быть актуальной, то есть за последние 5 лет
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы работы объясняется тем, что складские операции имеют большое значение для деятельности всего предприятия. Поэтому очень важно правильно и рационально организовать складской технологический процесс. Применение при хранении рациональных способов укладки, соблюдение основных принципов хранения, поддержание оптимальных режимов хранения и организация постоянного контроля за хранимыми товарами обеспечивают не только сохранность товаров и отсутствие их потерь, но также создают удобства для их правильной и быстрой отборки, способствуют более эффективному использованию складской площади. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Также следует отметить, большое значение механизации и автоматизации всего складского технологического процесса, так как применение средств механизации и автоматизации при приемке, хранении и отпуске товаров способствует росту производительности труда складских работников, повышению эффективности использования площади и емкости складов, ускорению погрузочно-разгрузочных работ, сокращению простоев транспортных средств. Всё это реализуется в рамках мероприятий по повышению стандартизации складских процессов.
Актуальность исследования. В настоящее время необходимость совершенствования производственной структуры предприятия ,реорганизация - одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес, а также эффективный рыночный инструмент повышения ее конкурентоспособности.
Современное состояние предприятий характеризуется активностью реорганизационных процессов. В настоящее время большинство отечественных компаний, следуя зарубежному опыту, осуществляют масштабные реорганизационные преобразования путем выделения обслуживающих подразделений из своего состава.
К первоочередным целям реорганизации в большинстве случаев относятся рационализация затрат, повышение качества всего комплекса услуг, оказываемых подразделениями сервисного назначения, повышение управляемости производством за счет сокращения количества неосновных подразделений, входящих в состав предприятия. По экспертным оценкам успешное выделение обслуживающих производств позволяет в перспективе относительно снизить операционные затраты повышении качества услуг.
Целью курсовой является обоснование необходимости реорганизации производственной структуры предприятия.
Объектом исследования являются нефтегазодобывающие предприятия.
В качестве предмета исследования рассматривается организационно-методический инструментарий, используемый в процессе принятия управленческих решений по реорганизации производственной структуры предприятия
В соответствии с поставленной целью в работе предусмотрено решение следующих основных:
- описать организационную структуру предприятия и сопоставить функции отдельных подразделений предприятия с этапами производства предприятия;
- привести теоретические основы совершенствования производственной структуры предприятия;
- описать сущность метода экспертной оценки, область и порядок его проведения;
- выработать рекомендации по реорганизации цехов;
Теоретической и методической основой курсовой работы послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам повышения эффективности организации и управления производствомПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
26 ноября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Складские операции.docx
2015-11-29 00:34
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор сделал все очень быстро, аккуратно и без нареканий. Сначала ведет полный опрос, только потом приступает к работе. Советую всем, выбрав данного автора, Вы получите работу в срок или даже раньше и останетесь довольны!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
