Создан заказ №828474
25 ноября 2015
Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что организация процессов подбора персонала в значительной степени определяет качество человеческих ресурсов и эффективность деятельности организации в целом.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Современные условия рыночной экономики характеризуются нестабильностью, изменчивостью и усилением конкуренции. В этих условиях первостепенное значение приобретает персонал организаций. Именно от компетентности работников, их профессиональных и личностных качеств зависит стабильное развитие как организации, так и в целом самого общества.
В связи с этим в организациях возникает потребность организации эффективного подбора персонала.
Организация подбора персонала сопровождается рядом трудностей.
В ситуации, когда в организации наблюдается благоприятное финансовое состояние или на рынке труда предложение превышает спрос, конкретный работодатель сталкивается с проблемой выбора из большого числа желающих занять то или иное рабочее место в данной организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Что влечет необходимость тщательного подбора (изучения и оценки) претендентов для работы в организации.
В обратной ситуации, когда организация имеет нестабильное финансовое положение предприятия или спрос на рынке труда превышает предложение, работодатель сталкивается с необходимостью тщательного подбора персонала в организацию вследствие ее низкой привлекательности для потенциальных работников и сложности поиска работников необходимой квалификации.
В настоящее время большинство руководителей организаций в процессе подбора персонала руководствуются интуицией и рекомендациями партнеров или родственников. Последствиями такого подхода зачастую являются неспособность работника решать поставленные перед ним задачи, либо, напротив, решение поставленных перед работником задач, но не в пользу работодателя.
В процессе подбора персонала необходимо оценить уровень профессиональных знаний, навыков, умений соискателя, спрогнозировать возможности развития его трудового потенциала в соответствие с перспективными потребностями организации. Для всего этого необходимы специальные технологии и специалисты, которые способны грамотно использовать данные технологии на практике.
На первый взгляд, работ посвященных проблеме подбора персонала в организацию достаточно много.
Изучению данной проблемы посвятили свои фундаментальные труды по управлению персоналом организации такие ученые как А.Р. Алавердов, В.Р. Веснин, А.П. Егоршин, А .Я. Кибанов, Е.В. Маслов, Ю.Г. Одегов и другие.
В работах этих ученых подбор персонала рассматривается как элемент в структуре управления персоналом, выполняющий определенную функцию. Подбору персонала ученые уделяют достаточно внимания, но так как работы посвящены изучению системы управления персоналом организации в целом, то это не позволяет авторам более подробно освящать отдельные вопросы подбора персонала.
Изучению отдельных сторон организации подбора персонала посвятили свои труда И. Б. Дуракова, М. И. Магура, Т. А. Терентьева и другие. Здесь ученые делают попытки систематизировать отдельные элементы, методы, этапы, принципы подбора персонала, а также выработать критерии оценки эффективности подбора персонала. В настоящее время данные работы представляют пока собой именно объединение отдельных составляющих в единое целое.
Группа исследователей, отражающих психологические аспекты управления персоналом (А.В. Карпов, А.И. Кочеткова Н.А. Литвинцева и другие) проблеме подбора персонала уделяют пристальное внимание, но основной упор в работах делается на изучение психологических аспектов подбора.
В периодической печати и сети Internet большое количество публикаций посвящено по проблеме подбора персонала, авторами которых являются психологи, консультанты кадровых агентств, консалтинговых и рекрутинговых компаний. В данных публикациях рассматриваются те или иные элементы технологии побора персонала, но затрагивают небольшую часть рассматриваемой проблемы.
В целом можно отметить, что проблема организации подбора персонала в организациях является недостаточно проработанной, отсутствует единая методологическая основа, а также в литературе не уделяется внимания организации подбора персонала применительно к условиям работы конкретных организаций. В частности, вопросам, посвященным особенностям подбора персонала для предприятий связи.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что организация процессов подбора персонала в значительной степени определяет качество человеческих ресурсов и эффективность деятельности организации в целом. Неэффективная организация привлечения персонала может стать причиной повышения текучести кадров, роста затрат на наем персонала, уменьшения производительности труда, роста уровня травматизма, формирования негативной репутации организации и т.д.
Цель выпускной квалификационной работы - оценить эффективность организации подбора персонала в Губкинском ЦКТО ПАО «Ростелеком» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
1) Изучить теоретические аспекты организации подбора, набора и отбора персонала в организации;
2) Дать общую характеристику организации;
3) Провести анализ организации подбора персонала в организации;
4) Разработать рекомендации по совершенствованию организации подбора персонала в организации.
Объектом исследования является система управления персоналом Губкинского цеха комплексного технического обслуживания ПАО «Ростелеком» (далее Губкинский ЦКТО ПАО «Ростелеком»).
Предмет исследования – организация подбора персонала на предприятии.
Информационными источниками исследования послужили учебники, учебные пособия, монографии и статьи периодических изданий, посвященные проблемам организации подбора персонала; а также документы Губкинского ЦКТО ПАО «Ростелеком»: устав предприятия, данные годовой бухгалтерской отчетности, план по труду, отчет по труду, статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность отделов предприятия и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами организации.
При написании работы использовались следующие методы исследования: изучение литературы, анализ, синтез, наблюдение, расчет экономических показателей, анализ документов, экспертный опрос и другие.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
2 декабря 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что организация процессов подбора персонала в значительной степени определяет качество человеческих ресурсов и эффективность деятельности организации в целом..docx
2016-02-28 13:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Замечательный автор. Изумительная работа. Защита на отлично и без лишних вопросов. Всегда на связи. Сопровождение даже после гарантийного периода. Рекомендую всем, точно не пожалеете, что выбрали данного автора. Огромное спасибо!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
