Создан заказ №828635
25 ноября 2015
Текущее планирование организации в ип Вострухин"
Как заказчик описал требования к работе:
1.1 текущее планирование и его виды( производственный, сбытовой, план маркетинга, план развития персонала, финансовый план)
1.2 текущее планирование и методы его организации ( дополнить!!!)
2 глава. Текущее планирование в ип Вострухин
2.1 организационная среда в ип Вострухин ( это у меня есть, вся
информация о компании).
2.2 виды оперативных планов в ип Вострухин ( её по новой)
2.3 способы организации оперативного планирования
2.4 аналитическое резюме ( итоги. В чем проблема организации)
3. Глава. " совершенствование организации текущего планирования в ип Вострухин"
3.1 организация планирования сбыта
3.2 организация финансового плана
3.3 организация планирования работы с персоналом
Заклбчение. Оглавление, источники. Введение.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Текущее планирование является составной частью перспективного плана, оно основывается на разработанной финансовой стратегии и финансовой политике по отдельным аспектам финансовой деятельности и представляет собой конкретизацию его показателей. Разрабатываемые конкретные виды текущих финансовых планов дают возможность предприятию определить на предстоящий период все источники финансирования ее развития, сформировать структуру доходов и затрат фирмы, обеспечить постоянную платежеспособность, определить структуру активов и капитала фирмы на конец планируемого периода.
При переходе к рыночным отношениям от планирования практически отказались, особенно в 1992 – 1995 г., считая, что рынок расставит все по своим местам. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Рынок не отрицает плановость, он перемещает ее в первичное производственное звено – предприятие. Да и в масштабе страны в целом планирование не заменяется полностью регулирующей функцией рынка. В зарубежных странах, где развита рыночная экономика, государство формирует стратегическое направление своего экономического развития, крупные социальные и научно-технические программы, бюджет страны и т.д.
Планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой экономикой. Недооценка планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
28 ноября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Текущее планирование организации в ип Вострухин".docx
2018-04-24 14:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Автор выполнила все в срок, все мои замечания и исправления впоследствии были исполнены, в конечном итоге работу я сдал. Большое спасибо)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
