Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Проект развития компание
Создан заказ №830689
26 ноября 2015

Проект развития компание

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение В современной международной практике с целью эффективной организации экономической деятельности предприятиями активно применяются технологии проектного менеджмента. Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта (говорят также проектного цикла), направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству. Актуальность темы дипломной работы определяется тем, что планирование обозначает вектор направления движения работ по проекту; намечает основные стадии в процессе реализации проекта, анализ которых позволит судить об успешности проекта по достижению запланированных целей и результатов проекта; задает критерии успеха проекта и систему оценок успешности результатов. Проблемы проектного управления в разное время освещались в работах советских и российских ученых: Ю.А. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Авдеева, В.Н. Буркова, В.В. Володина, В.И. Воропаева, С.И. Лившица, И.И. Мазур, В.Т. Мячикова, Н.Г. Ольдерогге, М.Л. Разу, И.А. Радчика, В.И. Рыбальского, В.И. Садовского, Н.В. Скрыдлова, Ю.В. Сутта, А.И. Теймана, В.Д. Шапиро. Цель дипломной работы: разработать проект развития компании ЗАО «Техэнерго». Для достижения указанной цели были определены следующие задачи дипломной работы: Изучить основные понятия проектного менеджмента. Предоставить классификацию и сущность жизненного цикла проектов. Рассмотреть особенности развития и изменения организации. Дать каткую характеристику компании. Сформулировать резюме проекта. Описать команду проекта Определить время реализации проекта. Рассчитать смету и эффективность проекта. Объект исследования: компания ЗАО «Техэнерго». Предмет исследования: проект развития компании. Информационной базой исследования является законодательство Российской Федерации, труды российских и зарубежных авторов, опубликованные в монографиях, научной и учебной литературе, периодических изданиях, сети интернет. В дипломной работе использовались следующие методы исследования: теоретический анализ и синтез, метод системного анализа и комплексного подхода, обобщение и конкретизация выводов ученых, эмпирических данных и результатов научных исследований по менеджменту, управлению проектами, маркетингу. Обработка информации по теме исследования была произведена с использованием компьютерных программ MS Word, MS Excel, MS Project. Структура дипломной работы подчинена целям и задачам исследования и включает введение, две главы основного текста, список литературы и заключение. Практическая значимость работы состоит в разработке плана проектных мероприятий. Разработанные предложения представлены руководству предприятия ЗАО «Техэнерго» и приняты к рассмотрению.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
3 декабря 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
ЛарисаПроф
5
скачать
Проект развития компание.docx
2020-05-01 09:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Работа написана доступным языком, были использованы различные методы научного исследования, включены наблюдения и опросы, работа выполнена в срок.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Совершенствование методов управления в организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Контроль в системе управления организацией сервиса.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Исследование структуры управления (на примере ОАО "РЖД")
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Учебная практика. Менеджмент. Управление человеческими ресурсами
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
КЕЙС «ИСТОРИЯ КОНДИТЕРСКОЙ ФАБРИКИ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Практика в НПФ "Газфонд"
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Оценка рыночной стоимости предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Комплементы и техника «Small talk» в переговорах
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Применение проект. управл. при создании орг-ции
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Электронная торговля
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Этапы развития менеджмента
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
нужно отредактировать дипломную работу по методичке
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Стадии выполнения стратегии
После определения стратегия, наступает самый сложный этап в стратегическом управлении, связанный с необходимостью намеченную стратегию реализовать.
На первой стадии выполнения стратегии производится углубленное изучение состояния среды, целей и разработанной стратегии. Здесь же решается ряд основных задач:
Начало реализации стратегии представляет собой постановку стратегических задач, то есть таки...
подробнее
Харизматичный лидер
Именно харизма обеспечивает ее обладателю лидерство. Харизма в некоторых теориях считается источником власти лидера и причиной влияния лидера на последователей. Харизма отражает способность руководителя влиять на своих подчиненных с помощью характеристик своей личности и стиля управления.
В процессе изучения феномена лидерства было предпринято множество попыток определить качества лидера, которые п...
подробнее
Делегирование как функция менеджмента
Делегирование, как управленческое действие, большинство менеджеров называют основным секретом успеха. Кто умеет делегировать, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности.
Делегирование представляет собой действие, которое является совершенно необходимым.
Существует две основные причины, почему делегирование является таким необходимым:
Согласно другому определению, делегирование в...
подробнее
Мотивация руководителей
Мотив (лат. moveo — двигаю) является материальным или идеальным предметом, достижение которого можно считать смыслом деятельности.
Отношение к делу руководителя (топ-менеджеров) предприятия, который работает по контракту, должно выступать примером для сотрудников, находящихся у него в подчинении. По этой причине, мотиваторы высшего руководства могут стать значимыми для ключевых сотрудников, давно р...
подробнее
Стадии выполнения стратегии
После определения стратегия, наступает самый сложный этап в стратегическом управлении, связанный с необходимостью намеченную стратегию реализовать.
На первой стадии выполнения стратегии производится углубленное изучение состояния среды, целей и разработанной стратегии. Здесь же решается ряд основных задач:
Начало реализации стратегии представляет собой постановку стратегических задач, то есть таки...
подробнее
Харизматичный лидер
Именно харизма обеспечивает ее обладателю лидерство. Харизма в некоторых теориях считается источником власти лидера и причиной влияния лидера на последователей. Харизма отражает способность руководителя влиять на своих подчиненных с помощью характеристик своей личности и стиля управления.
В процессе изучения феномена лидерства было предпринято множество попыток определить качества лидера, которые п...
подробнее
Делегирование как функция менеджмента
Делегирование, как управленческое действие, большинство менеджеров называют основным секретом успеха. Кто умеет делегировать, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности.
Делегирование представляет собой действие, которое является совершенно необходимым.
Существует две основные причины, почему делегирование является таким необходимым:
Согласно другому определению, делегирование в...
подробнее
Мотивация руководителей
Мотив (лат. moveo — двигаю) является материальным или идеальным предметом, достижение которого можно считать смыслом деятельности.
Отношение к делу руководителя (топ-менеджеров) предприятия, который работает по контракту, должно выступать примером для сотрудников, находящихся у него в подчинении. По этой причине, мотиваторы высшего руководства могут стать значимыми для ключевых сотрудников, давно р...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы