Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Методы и этап развития команд. Особенности каждого этапа.
Создан заказ №8317482
6 апреля 2022

Методы и этап развития команд. Особенности каждого этапа.

Как заказчик описал требования к работе:
Реферат на тему: Методы и этапы развития команд. Особенности каждого этапа.
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
7 апреля 2022
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
marka32
5
скачать
Методы и этап развития команд. Особенности каждого этапа..docx
2022-04-10 19:59
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Огромное спасибо автору, работа была выполнена на профессиональном уровне раньше срока. Все требования были соблюдены. Автор доступен всегда для вопросов. Ответ всегда вежлив и конкретен. надеюсь на дальнейшее сотрудничество.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Пример работы, написанной с помощью нейросети
Развитие команды является важным фактором успешного функционирования в различных сферах деятельности: от бизнеса до учебных проектов. Команда, состоящая из сплоченных и работающих в одном направлении участников, способна достичь высоких результатов. Однако, достижение такого состояния требует определенных методов и этапов развития команды. В данном реферате рассмотрены основные методы и этапы развития команд, а также особенности каждого этапа. Структура реферата: 1. Знакомство и формирование команды. - Определение целей и задач команды. - Формирование состава команды. - Установление коммуникационных каналов. 2. Форминг (Формирование). - Этап знакомства и установление взаимоотношений. - Определение ролей и обязанностей в команде. - Разработка правил и норм командной работы. 3. Сторминг (Стратегирование). - Проявление конфликтов и различий внутри команды. - Работа над разрешением конфликтов и принятием решений. - Формирование общей стратегии и плана действий. 4. Норминг (Нормирование). - Установление стабильных и взаимовыгодных отношений. - Создание эффективных коммуникационных процессов. - Развитие сплоченности и доверия в команде. 5. Перформинг (Выполнение). - Достижение высокой производительности и результатов командой. - Максимальное использование потенциала каждого участника. - Эффективная координация и управление процессами. 6. Аджуринг (Разворачивание). - Определение результатов и достижений команды. - Оценка эффективности работы и определение улучшений. - Распределение ресурсов и возможных задач. Заключение: Развитие команды является сложным и длительным процессом, требующим определенных методов и этапов. Каждый этап имеет свои особенности и задачи, которые следует учитывать для достижения успешного функционирования команды. Понимание и применение этих методов и этапов помогут создать сильную и сплоченную команду, способную достигать высоких результатов в своей деятельности.
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
на тему № 3 «Организация и совершенствование обслуживания работы кафе на 40 мест.»
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Роль миссии в управлении организацией
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование системы управленческих отношений в организации
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Модель оценки величины валютного риска.
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Проблемы качества и эффекивности управленческих решений в организации
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Понятие и алгоритм разработки концепции услуги.
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Лидерство в управлении
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
развитие персонала в современной организации
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Бюджет проекта
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
4 Операционная стратегия в условиях конкурентного рынка
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Экономическая результативность и эффективность компаний
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Оценка эффективности технологического развития фирмы
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Календарное планирование на процессно-ориентированных организациях
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Международный студенческий спорт
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Реферат "Теория организации" / 19 фес
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Внешние риски в управлении предприятием
Под внешними рисками обычно понимаются те риски, которые не связаны напрямую с деятельностью компании или ее партнеров – контактных лиц, которые проявляют интерес к деятельности конкретной компании. Перечень факторов, которые оказывают влияние на внешние риски компании, очень велик – к ним относят политические, экономические, демографические, социальные и другие факторы макросреды организации.
Учет...
подробнее
Визуальный имидж организации
К визуальному имиджу относятся также: логотип, реклама, товарный знак. Крупной составляющей визуального имиджа компании является ее фирменный стиль, который относится к области корпоративной рекламы. Создание фирменного стиля – лучший способ, за счет которого компания отличается от других.
Фирменный стиль формируется при помощи уникального дизайна, деталей формы работников, применения определенных ...
подробнее
Взаимосвязь имиджа организации с репутацией
На практике репутация часто заменяется понятием «имя» фирмы, при этом ее формирование происходит под влиянием различных факторов, а ее оценка - по разным параметрам. Понятия «имидж» и «репутация» не являются тождественными, однако они тесно связаны.
Имидж не всегда отражает глубинные экономические и социальные характеристики компании, особенности ее рыночного поведения и последствия ее деятельност...
подробнее
Корпоративное антикризисное управление
Базовой функцией кризисов выступает разрушение наименее устойчивых и жизнеспособных элементов, нарушающих организованность и устойчивость целого.
Основными характеристиками кризисов считаются их неизбежность, конечность, неповторимость и прогрессивность. В то же время кризисы не всегда разрушительны, зачастую они могут служить основой развития и прогресса. Их основные виды представлены на рисунке 1...
подробнее
Внешние риски в управлении предприятием
Под внешними рисками обычно понимаются те риски, которые не связаны напрямую с деятельностью компании или ее партнеров – контактных лиц, которые проявляют интерес к деятельности конкретной компании. Перечень факторов, которые оказывают влияние на внешние риски компании, очень велик – к ним относят политические, экономические, демографические, социальные и другие факторы макросреды организации.
Учет...
подробнее
Визуальный имидж организации
К визуальному имиджу относятся также: логотип, реклама, товарный знак. Крупной составляющей визуального имиджа компании является ее фирменный стиль, который относится к области корпоративной рекламы. Создание фирменного стиля – лучший способ, за счет которого компания отличается от других.
Фирменный стиль формируется при помощи уникального дизайна, деталей формы работников, применения определенных ...
подробнее
Взаимосвязь имиджа организации с репутацией
На практике репутация часто заменяется понятием «имя» фирмы, при этом ее формирование происходит под влиянием различных факторов, а ее оценка - по разным параметрам. Понятия «имидж» и «репутация» не являются тождественными, однако они тесно связаны.
Имидж не всегда отражает глубинные экономические и социальные характеристики компании, особенности ее рыночного поведения и последствия ее деятельност...
подробнее
Корпоративное антикризисное управление
Базовой функцией кризисов выступает разрушение наименее устойчивых и жизнеспособных элементов, нарушающих организованность и устойчивость целого.
Основными характеристиками кризисов считаются их неизбежность, конечность, неповторимость и прогрессивность. В то же время кризисы не всегда разрушительны, зачастую они могут служить основой развития и прогресса. Их основные виды представлены на рисунке 1...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы