Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Современные тренды в управлении частной компанией (на примере компании)
Создан заказ №8345530
12 апреля 2022

Современные тренды в управлении частной компанией (на примере компании)

Как заказчик описал требования к работе:
12 шрифт, 1,5 интервал, 5 листов без учета титула и списка литературы, минимум 3 источника Темы на выбор: 2.1. Сравнительный анализ успешности компаний с разными системами внутренних бизнес-процессов ( на примере двух компаний ). 2.2. Настройка и критерии качественного функционирования бизнес-пр оцессов. 2.3. Взаимосвязь систем мотивации компаний и их успешности на рынке ( на примере компании ). 2.4. Оперативное и стратегическое управление компанией ( на примере компании ). 2.5. Современные тренды в управлении частной российской компанией ( на примере компании ). 2.6. Эффективный руководитель: кто это и как им стать (на примере руководителя и/или компании). 2.7. Эффективные переговоры как успешная возможность выхода из кризиса (на примере компании). 2.8. Как оценить компетенции топа? ( на примере одной или двух компаний ) 2.9. Оценка эффективности топов и членов СД: существующий опыт, методики, примеры ).
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
13 апреля 2022
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
andrey1211
5
скачать
Современные тренды в управлении частной компанией (на примере компании) .docx
2022-04-16 21:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
автор очень сильно помог,разобрался до последнего.Хотя ситуация на самом деле патовая,и очень очень сильно выручил. Всем советую)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
контрольная менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить отчет по практике по Менеджмент. К-00232
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Построение эффективной корпоративной системы
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Особенности ведения деловых переговоров
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Архитектура предприятия как стратегия
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
эссе менеджмент, любая из предложенных тем
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Теория партисипативного управления
Теория партисипативного управления была популярна в США в 50-60-е годы. Основная концепция теории заключается в том, что если работник имеет возможность и желание принимать участие во внутриорганизационной деятельности и получает от этого удовлетворение, то его производительность и качество работы возрастает.
Данная теория говорит о том, что возможно дать доступ для работника к участию в принятии в...
подробнее
Особенности организационных структур
Перестройка структуры управления часто может сопровождаться дополнением или заменой иерархической структуры на органическую. Мировой опыт свидетельствует о том, что развитие современных организационных структур управления характеризуется рядом основных тенденций:
Мировая практика свидетельствует, что современный рынок требует перестроения существующих организационных структур с учетом следующих клю...
подробнее
Интуитивные управленческие решения
Управленческие решения по степени обоснования подразделяются на:
С помощью обоснованности можно охарактеризовать способ принятия решения и предопределить его качество. Принятие какого-либо решения чаще всего происходит легко, нужно лишь сделать выбор и указать на выбранную альтернативу. Но для того, что бы принять качественное и эффективное решение, необходимо его обоснование.
С другой стороны прин...
подробнее
Этапы управленческих решений
Выделяют шесть основных этапов управленческих решений:
Менеджеру необходимо принимать решение и при наличии проблемы, и при появлении новых возможностей. Проблема появляется в ситуации недостаточности организационных факторов для достижения поставленной цели. Возможности появляются, когда менеджер видит факторы, которые потенциально превосходят текущие потребности для достижения целей. В данной сит...
подробнее
Теория партисипативного управления
Теория партисипативного управления была популярна в США в 50-60-е годы. Основная концепция теории заключается в том, что если работник имеет возможность и желание принимать участие во внутриорганизационной деятельности и получает от этого удовлетворение, то его производительность и качество работы возрастает.
Данная теория говорит о том, что возможно дать доступ для работника к участию в принятии в...
подробнее
Особенности организационных структур
Перестройка структуры управления часто может сопровождаться дополнением или заменой иерархической структуры на органическую. Мировой опыт свидетельствует о том, что развитие современных организационных структур управления характеризуется рядом основных тенденций:
Мировая практика свидетельствует, что современный рынок требует перестроения существующих организационных структур с учетом следующих клю...
подробнее
Интуитивные управленческие решения
Управленческие решения по степени обоснования подразделяются на:
С помощью обоснованности можно охарактеризовать способ принятия решения и предопределить его качество. Принятие какого-либо решения чаще всего происходит легко, нужно лишь сделать выбор и указать на выбранную альтернативу. Но для того, что бы принять качественное и эффективное решение, необходимо его обоснование.
С другой стороны прин...
подробнее
Этапы управленческих решений
Выделяют шесть основных этапов управленческих решений:
Менеджеру необходимо принимать решение и при наличии проблемы, и при появлении новых возможностей. Проблема появляется в ситуации недостаточности организационных факторов для достижения поставленной цели. Возможности появляются, когда менеджер видит факторы, которые потенциально превосходят текущие потребности для достижения целей. В данной сит...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы