Создан заказ №8380063
19 апреля 2022
Совершенствование управления организацией путём внедрения методов инновационного и креативного менеджмента
Как заказчик описал требования к работе:
Написать анотацию, оглавление, прогнать на антиплагиат, выписать проблему, исправить ошибки ( по плагиату), дополнить 2 главу, написать 3 главу. Оформить по госту
Пишется по компании ООО АЕКОН
В качестве базы классика: менеджмент Мескона. Плюс профильные:
Агарков - Управление инновационной деятел
ьностью, Алексеева - Анализ инновационной деятельности, Грибов - Инновационный менеджмент, Брусакова - Теоретическая инноватика; Степанов - Креативный менеджмент.
Можно вообще брать любые учебники и статьи, опубликованные (или переизданные) не ранее 2018 г.
также нужно будет оглавление, оформление по госту, исправление ошибок 1 главы( по плагиату( чтобы не высвечивался подозрительный материал по плагиату), сноски и списки литературы
О АЕКОН
1) Об организации ( новое с 2017 года)
см. дополненную историю на сайте
2) Новая структура организации;
В 2021 г. разработана и внедрена новая структура - Оргсхема
3) Импортозамещение в вашей компании;
Импортозамещение было запущено в 2014 и завершено 2017, далее продолжается развитие.
Мы понимаем импортозамещение не как воссоздание полного производственного цикла от руды до электронных устройств, а как управление всем производственным процессом начиная от снабжения:
Мы должны быть правообладателями технологии, чтобы могли запустить необходимое производство в любом месте;
иметь запасы комплектующих нивелирующие возможные задержки в поставках;
иметь не менее 3-х поставщиков компонентов для диверсификации;
По мере роста объема производства мы имеет возможность постепенно повышать локализацию компонентов, постепенная локализация снижает затраты и позволяет не ухудшать качество продукции.
4) Проблемы и принимаемые решения исходя из ситуации;
Существующие проблемы:
неверие российских специалистов в российскую технику;
низкая культура управления (отсутствие инструментов управления):
отсутствие постановки целей, отсутствие донесение целей до сотрудников, отсутствие добивания выполнения целей от сотрудников;
отсутствие планирования;
желание не управлять, а распределять;
Низкая культура управление оказывает негативное влияние, как внутри компании, так и снаружи - сложно работать с Заказчиками, когда у них нет целей или они не понятны;
Дефицит электронных компонентов, это проблема не из-за Украины, а еще от COVID-19
Низкая культура производства;
Отсутствие производства компонентов;
Как решаем:
неверие российских специалистов в российскую технику;
Разработана и сейчас внедряется программа по продвижению:
созданы гипотезы, почему интернет реклама в 2020-2021 г. перестала работать. По результату проверки примем решение использовать этот канал или нет;
проводятся технические работы по существующему сайту по SEO продвижению
создается сайт-пылесос - интернет магазин с конкурирующими товарами, для сбора трафика и ознакомления покупателей с нашими товарами
реализуется программа по повышению заметности АЕКОН в интернете: соц.сети, статьи, видео;
планируется разработка PR стратегии компании
планируется разработка стратегии директ-маркетинга
низкая культура управления (отсутствие инструментов управления)
В 2019-2021 г. разработаны и внедрены в компании инструменты управления (чем работают руководители и владелец):
определена зона ответственности владельца
внедрен финансово-управленческий учет
разработана и внедрена технология найма
создана организационная структура, направленная на цикличность и масштабируемость. Структура компании построена в разрезе функций, а не сотрудников;
определены цифровые результаты для всех функций/должностей и ведется еженедельный их контроль
создана и введена система планирования (оперативное, тактическое и стратегическое)
введены ежедневные координации
введено циклическое финансовое планирование с недельным циклом
введено еженедельное общее собрание компании
созданы планы по обучению
создано внутреннее законодательства - оргполитики. Оргполитики аккумулируют успешные действия
введена система должностных папок - набор оргполитик для каждой из функций/должностей
введена письменная коммуникация - система передачи сообщений между сотрудниками
введены инспекции - еженедельная проверка всех сотрудников на знание своих должностных папок и правильности использования письменной коммуникации
разработан введена новая система заработной платы. ЗП стала стимулятором и мотиватором для работы, а не источником слухов и сплетен
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
26 апреля 2022
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование управления организацией путём внедрения методов инновационного и креативного менеджмента.docx
2022-04-29 17:28
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Очень довольна работой!с автором было комфортно и легко сотрудничать!ответственная,пунктуальная и просто очень приятная)спасибо ОГРОМНОЕ!!!!!