Создан заказ №838392
29 ноября 2015
ТОЛЬКО ВВЕДЕНИЕ! Влияние организационной культуры на формирование карьеры в организации
Как заказчик описал требования к работе:
ТОЛЬКО ВВЕДЕНИЕ СДЕЛАТЬ ДЛЯ КУРСОВОЙ! ТЕМА Влияние организационной культуры на формирование карьеры в организации
НАДО СЕГОДНЯ ДО 22.00
Актуальность
Цель
Задачи
Предмет
Объект
Источники (авторы какие занимались этой темой и проблемой) и т.п. Методологическая,практическая значимость
Новизна
Структу
ра
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Структура организационной культуры представляет собой систему сложившихся в организации определенных традиций, ритуалов и символов, определяющих в той или иной мере поведение и взаимоотношения членов данной организации.
В рамках постоянно меняющейся экономической и политической ситуации в стране, нельзя не затронуть вопросы управления персоналом, так как от грамотной организации рабочего процесса может зависеть возможность её развития, а в некоторых случаях и возможность продолжения существования организации.
Организация функционирует и развивается, как сложный организм. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Постоянно подвергаясь влиянию со стороны внешней среды приспосабливаясь к изменениям, современная организация должна иметь способность формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только своевременную и адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и даст возможность активно изменять окружающую действительность, эффективно управлять функционированием и развитием многочисленных элементов и подсистем организации.
Актуальность настоящей работы обусловлена в стремлении обозначить основные моменты, оказывающие влияние на развитие карьеры в рамках формирования и реализации организационной культуры. На теоретическом уровне данный вопрос раскрывается не сильно широко, имеются работы посвященные общим понятиям и признакам, но при этом в своём большинстве исследования посвящены организационной культуре без анализа её влияния на карьеру в организации.
Кроме этого работа выполнена на основании анализа организации – ООО «Партнер-Владимир» и результаты проведенного исследования могут быть использованы в конкретной организации для улучшения качества работы и повышении организационной культуры.
Цель работы раскрыть содержание организационной культуры как фактора влияющего на формирование карьеры в организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие и содержание организационной культуры;
- определить влияние внешних и внутренних факторов на организационную культуру;
- рассмотреть вопросы правового регулирования организационной культуры;
- проанализировать процесс формирования и развития организационной культуры;
- раскрыть методологию выбора приемлемой стратегии организационной культуры;
- охарактеризовать влияние организационной культуры на деятельность организации и построение карьеры;
- определить пути совершенствования организационной культуры на примере ООО «Партнер-Владимир»
Степень научной разработанности темы обусловлена существованием различных подходов к изучению организационной культуры, определению её структуры и места в системе социально-психологических и организационных феноменов. Теоретическим и практическим аспектам организационной культуры посвящены работы известных зарубежных и отечественных ученых. А. Кеннеди, К. Камерона, Р. Куинна, Д. Коула, А. Левина, Э. Шейна, С.К. Рощина, Т.О. Соломанидиной, В.А. Спивака, П.Н. Шихирева и др.
Объектом настоящего исследования выступает ООО «Партнер-Владимир» в рамках темы исследования, а также общие вопросы организационной культуры в целом.
Предмет исследования формирование и реализация организационной культуры на примере ООО «Партнер-Владимир».
Методология настоящей работы обусловлена объектом и предметом исследования. Методами исследования были выбраны: анализ, синтез, сравнение, анкетирование и опрос. В качестве дополнительных методов в исследовании были использованы методы индивидуального наблюдения, интервьюирования, с помощью которых был накоплен и обобщен фактический материал.
На защиту выносятся следующие положения:
Главной целью организационной культуры является обеспечение самоорганизации социально-экономической системы посредством персонала. Достижение главной цели организационной культуры возможно через повышение трудового потенциала организации.
С течением времени компетенция работника возрастает при условии постоянного повышения квалификации, профессиональных навыков, знаний, образования, опыта работы. Однако, если работник не улучшает и не поддерживает на должном уровне составляющие компетенции, она начинает падать. Данные факторы позволяют либо реализовывать потенциал карьерного роста либо полностью исключают такую возможность.
С учетом данных социологического анализа (анкетный опрос, анализ документов) установлено, что культуру ООО «Партнер-Владимир» характеризует наличие развитой системы коллективной работы, стабильности, дисциплинированности и преданности организации.
Эмпирическую базу проведённого исследования составили материалы открытых статистических данных, результаты исследований отечественных и зарубежных авторов, а также результаты конкретных исследований, осуществлённых автором при проведении опросных мероприятий.
Структура работы обусловлена поставленной целью и задачами, позволяет наиболее полно и всесторонне раскрыть содержание работы. Так, работа состоит из введения, трех глав, включающих в себя семь параграфов, заключение и список использованной литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
2 декабря 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
ТОЛЬКО ВВЕДЕНИЕ! Влияние организационной культуры на формирование карьеры в организации.docx
2020-12-04 19:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Оформление сносок и вообще сам текст курсовой работы - оставляет желать лучшего) не все требования по написанию курсовой работы были соблюдены) навряд ли бы ещё обратилась к данному автору)