Создан заказ №841040
30 ноября 2015
КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧИСКИХ РЕШЕНИЙ
Как заказчик описал требования к работе:
РАССМОТРЕТЬ: Необходимость и возможность классификации решений. Различные подходы к классификации решений. Основные классификационные признаки и виды решений. Примеры различных видов решений, принимаемых в практике управления организацией. НУЖНА САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА- ОРИГИНАЛЬНОСТЬ ПО EXTX-75%
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Любое решение является результатом мыслительной деятельности человека. Это результат приводит человека к какому-либо выводу или действия. Принятие решения человеком может происходить в трех основных системах: технической системе, биологической системе и социальной системе. Решения, принятые в определенной системе существенно отличаются дуг от друга.
То решение, которое было принято в социальной системе и имеющее своей направленностью какой-либо вид управления (управление человеческими ресурсами, стратегическое планирование и т.п.) называется управленческим.
Если рассматривать управленческие решения как процесс, то это поиск, группировка и анализ необходимой информации, а затем уже утверждение и реализация управленческого решения.
Если рассматривать управленческие решения как явление, то они выражаются в планах мероприятий, постановлениях и т.п.
Глобальной целью любого управленческого решения является максимальное удовлетворение интересов и потребностей общественности.
В зависимости от того в какой сфере происходила разработка и реализация управленческих решений, эти решения могут иметь различные формы, такие как: указа, закон, приказ, распоряжение, указание, акт, протокол, инструкция, договор, соглашение, план, контракт, оферта, акцепт, положение, правила, модель.
Формами реализации управленческих решений являются следующие виды реализации: предписание, убеждение, разъяснение, принуждение, наставление, сообщение, деловая беседа, личный пример, обучение, совет, деловые игры (тренинги), совещания, заседание, отчет, деловое слово.
При разработке управленческого решения используется концептуальная модель организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) То есть в зависимости от того, какая организационная структура имеется на предприятии, управленческие решения будут приниматься определенным образом с определенной последовательностью
По определению управленческим решением является результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов в целях достижения определенной цели в менеджментеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
1 декабря 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧИСКИХ РЕШЕНИЙ.docx
2020-05-15 18:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
Спасибо огромное, работа выполнена отлично, в кратчайшие сроки!!! Работой очень довольна!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
