Основные понятия системы стратегического менеджмента на примере ПАО Аэрофлот"

Структура курсовой работы "Основные понятия системы стратегического менеджмента на примере ПАО Аэрофлот": 1. Введение 1.1 Формулировка проблемы 1.2 Цель работы 1.3 Объект и предмет исследования 1.4 Методология исследования 1.5 Практическая значимость работы 2. Теоретическая основа стратегического менеджмента 2.1 Понятие стратегического менеджмента 2.2 Основные принципы стратегического менеджмента 2.3 Ключевые компоненты стратегического менеджмента 3. Система стратегического менеджмента в ПАО Аэрофлот 3.1 Обзор компании ПАО Аэрофлот 3.2 Применяемые стратегические подходы и инструменты 3.3 Методы анализа и принятия стратегических решений в компании 4. Результаты применения системы стратегического менеджмента в ПАО Аэрофлот 4.1 Анализ финансовых показателей и эффективности стратегических решений 4.2 Сравнение результатов с планами и целями компании 4.3 Оценка соответствия стратегических решений рыночным трендам и конкурентной среде 5. Выводы 5.1 Главные результаты исследования 5.2 Оценка эффективности системы стратегического менеджмента в ПАО Аэрофлот 5.3 Рекомендации по улучшению системы стратегического менеджмента в компании Короткое введение: Целью данной курсовой работы является исследование основных понятий системы стратегического менеджмента на примере ПАО Аэрофлот. В работе рассматриваются ключевые компоненты стратегического менеджмента и их роль в развитии организации. Также проводится анализ системы стратегического менеджмента в ПАО Аэрофлот, включая применяемые стратегические подходы, инструменты и методы принятия стратегических решений. Результаты исследования позволяют сделать выводы о эффективности системы стратегического менеджмента в компании и предложить рекомендации для ее улучшения. Показать еще