Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
1. Преимущества и недостатки гибкого графика работы (суммирование рабочего дня, частичного найма и т.д.)
Создан заказ №861346
8 декабря 2015

1. Преимущества и недостатки гибкого графика работы (суммирование рабочего дня, частичного найма и т.д.)

Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать реферат по производственному маркетингу и менеджменту, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
Введение Режим дня человека не всегда зависит от обстоятельств, иногда корректировки вносит его биологический будильник, психоэмоциональное состояние, даже состав семьи. Поэтому каждому хотелось бы подстроить время работы под свое расписание, чтобы не только не сбивать ритмы своего организма, но и не работать в ущерб какой-либо другой части своей жизни. Гибкий график работы предусматривает создание благоприятных условий, способных повысить уровень занятости населения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) К ним относятся установление трудоспособному населению выгодных форм и режимов труда, помощь предпринимателям в маневрировании количеством и качеством рабочей силы в решении проблем, связанных с использованием труда женщин, стариков, иностранных рабочих, иммигрантов и тому подобное. Гибкий график работы включает: использование разнообразных нестандартных режимов как полного так и неполного рабочего времени; учет социального статуса работников (самостоятельные рабочие, неоплачиваемые члены семьи); использования в процессе производства нестандартных рабочих мест и организации труда (надомный труд, рабочие на вызов) внедрение нестандартных организационных форм (временные рабочие). В решении проблем безработицы гибкий график работы дает возможность, во-первых, сократить общую численность незанятого населения путем предоставления работы определенным категориям населения на соответствующих условиях; во-вторых, увеличить или сохранить при сокращении объемов производства количество занятых, не увеличивая при этом число рабочих мест благодаря разделению труда между рабочими и путем сокращения рабочего времени; в-третьих, расширить возможности трудоустройства для лиц, уволенных с производства. В современном мире экономики и права труда существуют некоторые недостатки. Но при этом гибкий график, все же, остается на уровне при выборе подходящей работы многими категориями населения. Для многих слияние работы и личной жизни становится преградой в выборе гибкого графика работы, но некоторые не только не обращают на это внимание, а даже считают преимуществом гибкого графика. Возможность планировать свой день и выделять работе удобное время является большим плюсом такого графика и позволяет отойти человеку от привычного стандарта «дом-работа-дом». Особенности гибких графиков труда Важным инструментом рационального использования персонала является баланс между фактической его потребностью и фактическим обеспечением. Но поскольку состав персонала не является постоянным в силу разных причин, то важное место занимает внедрение гибких графиков труда. Гибкие режимы позволяют работнику работать на 2-3 работах; он может заниматься самостоятельной работой. Гибкие режимы труда широко применяются в непроизводственной сфере и в условиях неравномерной загрузки предприятия. Гибкость в организации труда в случае как полной, так и неполной занятости связана с «плавающим» началом и окончанием работы, продолжительностью обеденного перерыва (начало и конец). Основная задача - полная отработка продолжительности рабочего дня в тот же день или продолжительность недели в ту же неделю, можно применять метод суммарного рабочего времени. Гибкие графики предусматривают разделение рабочего дня на время обязательного присутствия на работе и на время. когда работник может приходить или уходить с работы. Режим работы с изменением рабочего времени позволяет регулировать занятость на предприятии. Особой формой занятости является работа на дому, что имеет широкое применение на Западе. Гибкие режимы труда также предусматривают возможность временного найма работников на сезон, на вахтовый метод работы и тому подобное. Применение этих режимов труда позволяет сохранить собственный персонал, сэкономить средства на обучение в период интенсивной работы предприятия. Гибкие режимы труда могут проявляться в следующих формах: работа через день два дня рабочих и один день отдыха. Нестандартные режимы работы, основанные на отклонении рабочего времени в сторону его увеличения, используются, как правило, в течение четко определенного календарного периода. Организационно они могут применяться как индивидуальный наем или в качестве способа для гибкого режима, не отклоняясь от норм рабочего времени по долгому календарному периоду (недели, месяца, квартала, года), когда перевыполнение рабочих норм или рабочей недели в один период компенсируется недовыполнением в другой период [3, c. 56-57]. Достаточно распространенной является практика сверхурочных работ. При всех ее недостатках с физической точки зрения (при долгой продолжительности), с экономической (из-за снижения производительности труда) сверхурочные работы имеют большое значение в период роста потребности в рабочей силе и имеют краткосрочный характер. Большое преимущество этой формы в обеспечении соответствия фактического и нужного количества, в оперативности. Если быстро растет спрос на продукцию и нужно увеличить ее производство, то проще сделать это не за счет найма новой рабочей силы, а за счет сверхурочных работы. В Японии при применении сверхурочных работ вводится трехчасовой перерыв между первой и второй сменами, что дает возможность работать в сверхурочное время. Ориентация на сверхурочные работы по соглашению работников вместо найма дополнительной рабочей силы (временно) является экономически обоснованной. Применение гибких режимов труда способствует сокращению абсентизма (количества невыходов на работу без уважительных причин), повышению производительности труда, формированию преданности работников своей организации [2, c. 94-95]Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
9 декабря 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
anastasiaMA
5
скачать
1. Преимущества и недостатки гибкого графика работы (суммирование рабочего дня, частичного найма и т.д.).docx
2016-12-08 14:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Быстро, оперативно, объем работы полностью устроил. К тексту замечания незначительные

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Моделирование процессов и объектов в металлургии
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Основы логистики
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на металлообрабатывающем предприятии
Дипломная работа
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Производственный маркетинг и менеджмент, Курсовая работа
Курсовая работа
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Деловая игра, заполнить одну таблицу производственного процесса
Решение задач
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Энергоменеджмент, анализ инвестиционного проекта
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Курсовая работа
Курсовая работа
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике в Тюменском районном суде
Отчёт по практике
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
700 ₽
ВКР. Организация энергоаудита на предприятии на примере АО "ЛОТТЕ Рахат"
Выпускная квалификационная работа
Производственный маркетинг и менеджмент
Кейс + презентация. Повышение операционной эффективности/оап
Маркетинговое исследование
Производственный маркетинг и менеджмент
Информационный менеджмент
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Экономика и организация работ при разработке и эксплуатации нефтегазовых месторождений.
Контрольная работа
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организация работы по выполнению производственных программ и заданий
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Планирование и организация производства пластиковых лодок в количестве 200 000 штук в год
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
разработка генерального плана предприятия
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ внешней и внутренней среды организации
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Рекомендации по усовершенствованию производства предприятия СВЕЗА УСТЬ_ИЖОР
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Реферат по саморазвитию
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Понятие производственного процесса и его структура.Конструкторская подготовка производства.
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
управленческая деятельность
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Теория и практика маркетинга. Современная реклама
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Современные проблемы производственного менеджмента
В настоящее время менеджмент воспринимается как процесс управления предприятием или отделом, процессами и функциями во время осуществления повседневной деятельности.
Задачи производственного менеджмента составляют следующий перечень:
Выполнение задач производственного менеджмента не всегда возможно. Иногда они требуют существенной корректировки благодаря большому количеству возникающих проблем.
Пробл...
подробнее
Принципы управления в производственной структуре
Для того чтобы осуществлять функций управления на производстве, на каждом предприятии должна быть создана управляющая система (аппарат управления).
Факторы, оказывающие влияние на структуру аппарата управления:
Иерархическая структура производства состоит из двух взаимно дополняющих друг друга подструктур: организационной и производственной, которые характеризуют с разной стороны построение объекта ...
подробнее
Элементы производственной структуры предприятия
Производственная структура представляет собой набор взаимосвязанных отделов и цехов, целью которых является изготовление нового продукта. Производственная структура может являться частью предприятия или составлять его ключевое звено. В состав производственной структуры входят также работники, сырье и материалы.
Характер производственной структуры предприятия выражен в разделении труда между сотрудн...
подробнее
Cостав производственной структуры организации
Следует рассмотреть каждый из перечисленных элементов в отдельности.
Рабочее место, как первичная составная часть производственной структуры, служит для выполнения определенных операций, на нём осуществляется какая-либо часть процесса производства, а также за рабочим местом может быть зафиксирована одна или несколько детале-операций разного вида.
Итак, различают несколько типов рабочих мест:
Создание...
подробнее
Современные проблемы производственного менеджмента
В настоящее время менеджмент воспринимается как процесс управления предприятием или отделом, процессами и функциями во время осуществления повседневной деятельности.
Задачи производственного менеджмента составляют следующий перечень:
Выполнение задач производственного менеджмента не всегда возможно. Иногда они требуют существенной корректировки благодаря большому количеству возникающих проблем.
Пробл...
подробнее
Принципы управления в производственной структуре
Для того чтобы осуществлять функций управления на производстве, на каждом предприятии должна быть создана управляющая система (аппарат управления).
Факторы, оказывающие влияние на структуру аппарата управления:
Иерархическая структура производства состоит из двух взаимно дополняющих друг друга подструктур: организационной и производственной, которые характеризуют с разной стороны построение объекта ...
подробнее
Элементы производственной структуры предприятия
Производственная структура представляет собой набор взаимосвязанных отделов и цехов, целью которых является изготовление нового продукта. Производственная структура может являться частью предприятия или составлять его ключевое звено. В состав производственной структуры входят также работники, сырье и материалы.
Характер производственной структуры предприятия выражен в разделении труда между сотрудн...
подробнее
Cостав производственной структуры организации
Следует рассмотреть каждый из перечисленных элементов в отдельности.
Рабочее место, как первичная составная часть производственной структуры, служит для выполнения определенных операций, на нём осуществляется какая-либо часть процесса производства, а также за рабочим местом может быть зафиксирована одна или несколько детале-операций разного вида.
Итак, различают несколько типов рабочих мест:
Создание...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы