Создан заказ №8630915
13 июня 2022
Управление организационными изменениями в условиях масштабирования образовательной организации на примере...
Как заказчик описал требования к работе:
Оглавление:
Глава 1. Организационные изменения в образовательной организации.
1.1. Организационные изменения в условиях масштабирования организации.
1.2. Роль руководителя в управлении организационными изменениями.
1.3. Модели и подходы к управлению организационными изменениями.
Вывод по 1 главе.
Введение.
Сегодня проблематика управления организационными изменениями
является широко обсуждаемой и изучаемой в современном менеджменте.
Социально-экономические, политические события, происходящие в мире, диктуют новые тренды и правила ведения бизнеса, заставляя организации меняться, адаптируясь к новым реалиям [11]. Большинство изменений в организации связаны с изменениями в организационной структуре, поэтому тема управления организационными изменениями становится довольно актуальной.
Исследования MCKinsey показывают, что инициатором изменений зачастую становится сам руководитель организации, при этом приблизительно половина попыток поменять деятельность компании завершается провалом из-за того, что управляющий не способен быть примером для сотрудников. Отмечается, что умеющий раскрыть доминирующий настрой команды и грамотно приблизить ее к переменам руководитель имеет в 4 раза больше шансов на успешное внедрение нововведений.
Причины для изменений многообразны. Они могут быть как внешними: новые вызовы образовательной политики, инициативы министерств, экономические изменения, кризисы, так и внутренними: желание самого руководителя, наличие разрыва между формальными и обязанностями и фактической работой сотрудников, застой организации, излишняя бюрократизация, реакция на результаты оценки качества работы, масштабирование.
Целью данной работы является проведение анализа стратегии управления изменениями в условиях масштабирования, а именно создание филиалов частной школы в разных городах России.
Задачами исследования являются разработка рамки иссделования, анализ организационной структуры в точке А (до масштабирования) и состояние компании в точке Б (после произведенных изменений).
Исследовательский интерес заключается в понимании того, как меняется организационная структура и распределение функций внутри масштабируемой компании с учетом ее интересов, с какими сложностями компания сталкивается и как выходит из критических ситуаций.
Источники не старше 3-5 лет.
также ознакомьтесь с моей презентацией, чтобы понять примерное направление мысли в работе
в первой части важно сформулировать проблему и понять как будем решать во второй
вторую часть буду писать сама, в первой можно добавить информации в главы, это было сделано "на коленке
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
100 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
14 июня 2022
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление организационными изменениями в условиях масштабирования образовательной организации на примере....docx
2022-06-17 10:31
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена качественно в очень короткий срок!
Очень советую автора!!
Большое спасибо!!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
