Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Создать структуру и штатное расписание (только отдел и должность) строительной организации
Создан заказ №8646056
15 июня 2022

Создать структуру и штатное расписание (только отдел и должность) строительной организации

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно составить структуру (пример в приложении) и штатное расписание (только должность и отдел, согласно структуре, таблица в приложении) Структуру, которая в приложении очень критиковали, не может бухгалтерия и отдел кадров подчиняться заместителю директора. мне нужна правдоподобная структура и к н ей штатка (только должность и отдел з/п расписывать не нужно. также есть таблица сколько нужно специалистов, рабочего персонала и тд. всего 91 человек
подробнее
Заказчик
заплатил
100 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
16 июня 2022
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user972166
5
скачать
Создать структуру и штатное расписание (только отдел и должность) строительной организации.docx
2022-06-19 16:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
Работа выполнена на отлично!Спасибо большое!Если бы не вы меня бы не допустили к экзамену!)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Практическое задание по дисциплине «Трудовое право» ДПО
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Технологии мониторинга текущего уровня лояльности персонала.
Эссе
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование подбора персонала в организации ООО УК Пресненского района
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Система мотивации персонала на примере компании Сбербанк
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
разработать программу социологического исследования по проблеме
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление персоналом
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика по менеджменту и управлению персоналом
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Развитие персонала на основе матрицы компетенций
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Должностные инструкции для работников спортивной школы
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Отечественный и зарубежный опыт применения маркетинга персонала
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Письменный экзамен по Кадровой политике и кадровому планированию
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
управление персоналом. набор персонала
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
№3466
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Индивидуальные, коллективные и организационные компетенции: сущность, проблемы оценки
Термины «компетенция» и «компетентность» часто смешивают. Говоря о компетентности, чаще всего имеют в виду опыт кандидата, результаты его работы и уровень достижений. Компетенция же характеризует способы достижения человеком этих результатов.
Компетентность формируется тогда, когда компетенции совпадают с условиями работы. Иными словами, способы работы и знания должны соответствовать созданным орг...
подробнее
Организация формирования дел в организации и ее совершенствование
Дела в организации могут формироваться двумя способами:
Централизованное формирование дел производится в службе документационного обеспечения управления. Такой службой может выступать канцелярия, секретариат, отдел делопроизводства. Децентрализованное формирование осуществляется в структурных подразделениях. На практике более распространено децентрализованное формирование дел.
В службе документацио...
подробнее
Принципы взаимодействия руководителя с подчиненными
Прежде чем говорить о принципах взаимодействия руководителя и подчиненного, необходимо четко определить разницу их ролей. Руководитель является лицом, которое направляет, координирует и контролирует деятельность исполнителей. Исполнители должны ему подчиняться в рамках должностных полномочий, в обязательном порядке выполнять его требования, связанные с рабочими процессами. В некоторых ситуациях ру...
подробнее
Технологии найма персонала
Прежде чем начинать поиск сотрудника, следует определиться, кто и для чего нужен организации. Поэтому первым этапом процедуры найма персонала должна стать четкая постановка задачи.
Начинать найм персонала следует с описания навыковой модели и профилей должностей.
Навыковая модель выступает фундаментом, на котором должна строиться вся система найма сотрудников. Для составления навыковой модели в пе...
подробнее
Индивидуальные, коллективные и организационные компетенции: сущность, проблемы оценки
Термины «компетенция» и «компетентность» часто смешивают. Говоря о компетентности, чаще всего имеют в виду опыт кандидата, результаты его работы и уровень достижений. Компетенция же характеризует способы достижения человеком этих результатов.
Компетентность формируется тогда, когда компетенции совпадают с условиями работы. Иными словами, способы работы и знания должны соответствовать созданным орг...
подробнее
Организация формирования дел в организации и ее совершенствование
Дела в организации могут формироваться двумя способами:
Централизованное формирование дел производится в службе документационного обеспечения управления. Такой службой может выступать канцелярия, секретариат, отдел делопроизводства. Децентрализованное формирование осуществляется в структурных подразделениях. На практике более распространено децентрализованное формирование дел.
В службе документацио...
подробнее
Принципы взаимодействия руководителя с подчиненными
Прежде чем говорить о принципах взаимодействия руководителя и подчиненного, необходимо четко определить разницу их ролей. Руководитель является лицом, которое направляет, координирует и контролирует деятельность исполнителей. Исполнители должны ему подчиняться в рамках должностных полномочий, в обязательном порядке выполнять его требования, связанные с рабочими процессами. В некоторых ситуациях ру...
подробнее
Технологии найма персонала
Прежде чем начинать поиск сотрудника, следует определиться, кто и для чего нужен организации. Поэтому первым этапом процедуры найма персонала должна стать четкая постановка задачи.
Начинать найм персонала следует с описания навыковой модели и профилей должностей.
Навыковая модель выступает фундаментом, на котором должна строиться вся система найма сотрудников. Для составления навыковой модели в пе...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы