Создан заказ №872635
13 декабря 2015
Анализ и совершенствование мотивации персонала ( на примере предприятия)
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить дипломную работу по менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. В настоящее время российские предприятия и организации, активно перенимая мировой опыт и тенденции экономического развития, составляя перспективные планы, обязательно ориентируются на человеческие ресурсы. Ориентация на инновационные процессы, современные технологии, способствующие росту конкурентоспособности предприятия, подразумевает активное участие всего коллектива в достижении целей предприятия.
В современном стратегическом планировании деятельности предприятия человеческим ресурсам отводится приоритетная роль, и мотивация кадрового состава предприятия является ключевым фактором его управления.
Управление персоналом с помощью мотивации строится на подробном анализе личности, ее потребностей, интересов, целей, и как эти характеристики могут послужить целям предприятия или организации.
Мотивация и стимулирование персонала современной организации и в сущностном, и в прикладном контексте - явление многомерное, рассмотрение и практическая реализация которого должны учитывать множество взаимосвязанных факторов личностного, организационного, ситуационного, внешнего окружения.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной литературе. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В зарубежной литературе вопросы мотивации персонала рассматривали: А. Маслоу, Ф. Герцберг, В. Врум, Дж. Кайро, Э. Локк.
Вопросы мотивации персонала проанализированы как в классических, так и современных трудах отечественных ученых, таких как О.Е. Алёхина, О.С. Виханский, А.Е. Володин, С.В. Ивановой, Е.М. Звоновой, А.И. Наумов, М.В. Назарук, И.А. Оганесян, И.И. Пономарёва, Т.О. Соломанидина и др.
Однако практическое использование технологий и методов мотивации затрудняется, так как попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы. Так как, особенность мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства слабо изучена, возникает сложность практической организации системы мотивации персонала. При наличии такой обширной теоретической базы не всегда достаточно эффективной является мотивационная политика каждой конкретной организации, и соответственно есть возможность и даже необходимость ее совершенствования. Этим и обусловлен выбор темы работы.
Актуальность проблемы мотивации персонала не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятия.
Целью настоящей работы является разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ресторане «Золотое кольцо». Для достижения указанной цели необходимо последовательно решить ряд задач, а именно:
- рассмотреть сущность системы мотивации;
- раскрыть порядок построения системы мотивации персонала;
- изучить основные аспекты повышения эффективности системы мотивации;
- представить организационно-экономическую характеристику предприятия;
- проанализировать кадровый состав в ресторане «Золотое кольцо»;
- провести оценку системы мотивации персонала в ресторане «Золотое кольцо»;
- разработать дать оценку экономической эффективности комплексу мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ресторане «Золотое кольцо».
Объектом исследования в работе является мотивационная политика организации.
Предметом исследования выступает система мотивации, действующая в ресторане «Золотое кольцо».
Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанные мероприятия по совершенствованию системы мотивации применимы к любой организации, ориентированной на долгосрочную перспективу развития за счет создания условий для развития и эффективного использования трудового потенциала персонала.
Методами исследования являются: конкурентный анализ; агрегирование количественных показателей прогнозирования эффективности мероприятий; классификация затрат; бюджетирование; анализ традиций и взаимоотношений компании.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили: научная и специальная литература, труды отечественных ученых, материалы, опубликованные в периодической печати, статистическая и финансовая отчетность объекта исследования.
Поставленные цели и задачи определили структуру работы, которая состоит из трех глав, введения и заключения, в конце работы представлен список учебной и научной литературы.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты формирования системы мотивации персонала.
Во второй главе проведен анализ деятельности ресторана «Золотое кольцо». В ней представлена краткая характеристика и организационная структура управления рестораном, проведен анализ кадрового состава и оценка системы мотивации персонала.
В третьей главе разработаны предложения по совершенствованию системы мотивации персонала и рассчитана их экономическая эффективность.
В заключении описаны полученные результаты проделанной работы и подведен итог исследованиюПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
20 декабря 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Анализ и совершенствование мотивации персонала ( на примере предприятия).docx
2015-12-30 22:51
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работой довольна (автором тоже), материал изложен доступно, содержание логически выстроено. Всё хорошо. Работа сдана в оговоренный срок. В общем и целом 5+. Рекомендую всем. С наступающим Новым годом! Успехов и удачи. Спасибо!!!