Создан заказ №882572
17 декабря 2015
Цель курсовой работы – раскрыть понятие стратегии фокусирования и рассмотреть её на текстильном производстве, в данном случае на примере ООО «ГК ДЛС».
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить работу в полном соответствии с методичкой
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Российский рынок товаров текстильной и легкой промышленности в настоящее время оценивается как емкий и быстропрогрессирующий. По объему продаж он намного опережает рынки бытовой электроники, легковых автомобилей и многих других непродовольственных товаров. Достаточно сказать, что реализация текстиля, готовой одежды, кожи, обуви и другой продукции за последние годы в действующих ценах увеличивалась ежегодно на 20-25%. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В физическом объеме розничный товарооборот продукции текстильной и легкой промышленности растет на 8-13% в год.
Одной из основных проблем развития отрасли является отставание процесса реструктуризации отрасли от требований, предъявляемых отечественным производителям в условиях глобальной конкуренции. Принятые Правительством Российской Федерации решения о снижении до нулевого значения ввозных пошлин на оборудование, которое не производится в России, позволили начать процесс модернизации предприятий. В соответствии со «Стратегией развития легкой промышленности России до 2020 года» предприятиям отрасли будут созданы условия для активной модернизации производства за счет снижения налоговой нагрузки, мотивации ускоренного обновления активной части основных фондов.
Одной их важных проблем отрасли в решении задачи повышения ее конкурентоспособности является перевод производства на инновационный путь развития. Активное внедрение инноваций в промышленность не может осуществляться без научного сопровождения, в этих целях был образован Национальный инновационный центр текстиля и одежды, который способствует укреплению взаимосвязей науки и производства, усилению инновационной деятельности в отрасли.
В отечественной экономической литературе обсуждением проблем управления конкурентоспособностью продукции предприятий промышленности посвящены труды российских авторов, таких как: Артюшкин В.Ф., Азоев Г.А., Алекперов В.Ю., Белоцерковцев М.И., Бобылев Ю.Н., Волонцевич Е.Ф., Вершичинская С.В., Горбашко Е.А., Дигуров Н.Г., Кот А.Д., Рубинштейн Е.И., Фатхутдинов Р.А., Четвериков Д.Н. и многих других. Однако следует отметить, что целый ряд проблем отраслевого регулирования конкурентоспособностью продукции остаются и по сей день актуальными и неразработанными.
Конкурентоспособность товаров можно будет обеспечить лишь на основе прогрессивных видов текстильного сырья с высокими потребительскими свойствами. Нужны современные химические волокна и нити, льняное волокно высоких номеров, то есть как классические, высококачественные виды сырья, так и новые наукоемкие высокоэффективные материалы. Необходима реструктуризация отрасли на качественно новом технологическом и техническом уровне и организация производства продукции нового поколения. Эти подходы сегодня используются при разработке текстильного кластера в Ивановской области.
Лидерство предприятий достигается благодаря их адаптации к изменяющейся «внешней среде» и обоснованности принимаемых руководителями стратегических решений по развитию производства, обновлению ассортимента продукции, повышению ее качества и потребительских характеристик, что позволяет увеличивать объемы производства и продаж по рыночным конкурентным ценам.
Актуальность темы заключается в том, что стратегия фокусирования имеет ряд преимуществ среди других конкурентных стратегий и на текстильном производстве, рассматривая ключевое преимущество как узкую направленность предприятия. В данной курсовой работе стратегия фокусирования как благоприятная стратегия развития в текстильном производстве рассмотрена на примере ООО «ГК ДЛС» как лидер по поставке текстильной продукции на рынок России с 2008 года.
Цель курсовой работы – раскрыть понятие стратегии фокусирования и рассмотреть её на текстильном производстве, в данном случае на примере ООО «ГК ДЛС».
Задачи курсовой работы:
Раскрыть сущность понятия «стратегия фокусирования»;
Определить цели, принципы и формы стратегии фокусирования;
Рассмотреть стратегию фокусирования и её реализацию на готовом предприятии текстильного производства;
Рассмотреть преимущества стратегии фокусирования среди другой конкурентной стратегий на предприятии.
Предмет исследования – стратегия фокусирования.
Объект исследования – текстильное предприятие, на примере ООО «ГК ДЛС» как лидер по поставке текстильной продукции.
Методы исследования – системный, логический и экономический анализ, экономико-математический и эмпирический (наблюдение, сравнение, измерение) метод.
Результатом курсовой работы являются следующие показатели:
сформулированы условия и факторы, необходимые для развития совершенной конкуренции в легкой промышленности: гибкое управление производством; изменение структуры издержек производства; развитие бенчмаркинга, контроллинга, информационных технологий;
обеспечение развития легкой промышленности потребностям общества; необходимость формирования новых организационно-правовых форм предприятий и адаптации их к современным условиям хозяйствования;
обобщены основные подходы к классификации конкурентных стратегий предприятий (охват рынка сбыта и тип конкурентных преимуществ) для достижения и поддержки своей продукции на соответствующем рынке сбыта.
Работа строиться на учебно-методическом материале, научных статьях, а также Интернет-ресурсах.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
20 декабря 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель курсовой работы – раскрыть понятие стратегии фокусирования и рассмотреть её на текстильном производстве, в данном случае на примере ООО «ГК ДЛС»..docx
2015-12-23 02:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Профессионально выполненная работа! Ни одного замечания и точно в срок!!! Огромное спасибо автору!!!