Создан заказ №896186
30 декабря 2015
Актуальной данная проблема является не только для системы управления.
Как заказчик описал требования к работе:
надо 3 работы
темы
9. Методы контроля выполнения решений.
10. Организация мониторинга за процессом выполнения управленческих решений.
11. Ответственность в системе разработки, принятия и реализации управленческих решений.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Один из главных вопросов при принятии решений – вопрос об ответственности руководителя, который возникает в случае причинения вреда организации. При выборе альтернатив необходимо учитывать меру ответственности по каждой.
Актуальной данная проблема является не только для системы управления. Поэтому изучение, прежде всего, основ разработки, принятия и реализации решений является базовой частью для формирования высококвалифицированного специалиста независимо от сферы его деятельности. (работа была выполнена специалистами Автор 24) От эффективности выполнения этих функций зависит успех всего дела. Правильно разработанное и выполненное управленческое решение – это основа обеспечения конкурентоспособности предприятия на рынке, формирования эффективных организационных структур, рациональной кадровой политики, регулирования социально-психологических отношений, построения положительного имиджа предприятия и т.д. Правильное выполнение и контроль над этим выполнением управленческих решений способствует быстрому и правильному достижению стратегических целей предприятия, а так же тактических.
Целью данной работы является рассмотрение особенностей организации выполнения и контроля над выполнением управленческих решений.
Объект исследования – управленческое решение. Предмет исследования – процесс исполнения управленческих решений.
Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:
Рассмотреть особенности организации исполнения управленческих решений, а также контроля над исполнением управленческих решений.
Изучить контроль реализации плана.
В основу данной работы вошли труды отечественных специалистов в области менеджмента: Анискин Ю.П., Дубова Д., Бурцев В.В., Хаксевер К., Бусыгин А.В., Данилочкин Н.Г. и др.
В данной работе мною были использованы следующие методы научного исследования – в области теоретического познания мною был выбран метод восхождения от абстрактного к конкретному, позволивший рассмотреть поэтапные расширения и углубления познания в области организации мониторинга за процессом выполнения управленческих решений к нужному мне результату – контролю реализации решений. Так же мною был применен общелогический метод, позволивший провести анализ, тем самым разложив тему мониторинга на единицы, изучить разновидности организации выполнения принятых решений. Синтезом были соединены части в целое. Классификацией была распределена информация об организации мониторинга за процессом выполнения управленческих решений, дедукцией были организованы необходимый переход от общего понятия мониторинга к частному – мониторингу за процессом выполнения управленческих решений в менеджменте. Аналогией был проведен логический выводПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
31 декабря 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальной данная проблема является не только для системы управления..docx
2016-01-28 23:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень хороший автор! Работу выполнила быстро и качественно! Первый раз заказывала на таком сайте. Буду заказывать работы у Виктории. если конечно, будет такая возможность!
Спасибо огромное!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
