Создан заказ №896186
30 декабря 2015
Актуальной данная проблема является не только для системы управления.
Как заказчик описал требования к работе:
надо 3 работы
темы
9. Методы контроля выполнения решений.
10. Организация мониторинга за процессом выполнения управленческих решений.
11. Ответственность в системе разработки, принятия и реализации управленческих решений.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Один из главных вопросов при принятии решений – вопрос об ответственности руководителя, который возникает в случае причинения вреда организации. При выборе альтернатив необходимо учитывать меру ответственности по каждой.
Актуальной данная проблема является не только для системы управления. Поэтому изучение, прежде всего, основ разработки, принятия и реализации решений является базовой частью для формирования высококвалифицированного специалиста независимо от сферы его деятельности. (работа была выполнена специалистами author24.ru) От эффективности выполнения этих функций зависит успех всего дела. Правильно разработанное и выполненное управленческое решение – это основа обеспечения конкурентоспособности предприятия на рынке, формирования эффективных организационных структур, рациональной кадровой политики, регулирования социально-психологических отношений, построения положительного имиджа предприятия и т.д. Правильное выполнение и контроль над этим выполнением управленческих решений способствует быстрому и правильному достижению стратегических целей предприятия, а так же тактических.
Целью данной работы является рассмотрение особенностей организации выполнения и контроля над выполнением управленческих решений.
Объект исследования – управленческое решение. Предмет исследования – процесс исполнения управленческих решений.
Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:
Рассмотреть особенности организации исполнения управленческих решений, а также контроля над исполнением управленческих решений.
Изучить контроль реализации плана.
В основу данной работы вошли труды отечественных специалистов в области менеджмента: Анискин Ю.П., Дубова Д., Бурцев В.В., Хаксевер К., Бусыгин А.В., Данилочкин Н.Г. и др.
В данной работе мною были использованы следующие методы научного исследования – в области теоретического познания мною был выбран метод восхождения от абстрактного к конкретному, позволивший рассмотреть поэтапные расширения и углубления познания в области организации мониторинга за процессом выполнения управленческих решений к нужному мне результату – контролю реализации решений. Так же мною был применен общелогический метод, позволивший провести анализ, тем самым разложив тему мониторинга на единицы, изучить разновидности организации выполнения принятых решений. Синтезом были соединены части в целое. Классификацией была распределена информация об организации мониторинга за процессом выполнения управленческих решений, дедукцией были организованы необходимый переход от общего понятия мониторинга к частному – мониторингу за процессом выполнения управленческих решений в менеджменте. Аналогией был проведен логический выводПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
31 декабря 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальной данная проблема является не только для системы управления..docx
2016-01-28 23:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень хороший автор! Работу выполнила быстро и качественно! Первый раз заказывала на таком сайте. Буду заказывать работы у Виктории. если конечно, будет такая возможность!
Спасибо огромное!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
